Betriebsdienstleistungen für die Notunterkunft Ahlhorn
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- Nicht angegeben
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 6
- Auftraggeber
- Landesaufnahmebehörde NiedersachsenProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Niedersachsen, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 06.07.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 464807-2026
- Verfahrensnummer
- ca91013b-be84-4c33-8dd0-1ffc6e6d501a
- CPV-Codes
55500000 · Kantinen- und Verpflegungsdienste; 75110000 · Dienstleistungen der allgemeinen öffentlichen Verwaltung; 85000000 · Dienstleistungen des Gesundheits- und Sozialwesens; 85311300 · Kinder- und Jugendfürsorgeleistungen; 98312000 · TextilreinigungMehr anzeigenWeniger anzeigen
Passt diese Ausschreibung zu deinem Unternehmen?
Die KI prüft sie gegen deine eigenen Kriterien und zeigt dir Punkt für Punkt, was passt und wo es hakt.
Kurzbeschreibung
Die Landesaufnahmebehörde Niedersachsen schreibt den Betrieb der Notunterkunft Ahlhorn mit einer Kapazität von bis zu 500 Plätzen aus. Die Leistungen sind in sechs Lose unterteilt, die von Infopoint-Management und sozialen Diensten über medizinische Versorgung und Verpflegung bis hin zu Textilreinigung und Brandschutz reichen. Der Auftrag umfasst die operative Unterstützung der Behörde im laufenden Betrieb.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Für die LAB NI soll der Betrieb der NUK Ahlhorn mit bis zu 500 Unterkunftsplätzen nach Maßgabe und Vorgabe der LAB NI in diversen Losen vergeben werden. Die Auftragnehmer sollen die Landesaufnahmebehörde als Dienstleister bei dem Betrieb der NUK Ahlhorn mit den in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) - zu den Losen 1 bis 6 genannten Leistungen unterstützen. Die Organisation und Verwaltung der Einrichtung sowie die Koordination sämtlicher in der Notunterkunft eingesetzter Dienstleister erfolgt entweder direkt durch Mitarbeiten-de der LAB NI oder einen externen Auftragnehmer, so dass sich diverse Schnittstellen ergeben. Die Notunterkunft hat eine maximale Unterbringungskapazität von 500 Personen. In begründeten Ausnahmefällen können Vorgaben des Landes darüber hinaus dazu führen, dass weitere Personen über die maximale Aufnahmekapazität hinaus aufgenommen werden. Aufgrund von regelmäßigen Schwankungen kann keine genaue Angabe zur täglichen Anzahl von Zugängen und Abgängen und somit zur Anzahl der regelmäßig zu versorgenden Personen gemacht werden. Die zu vergebenden Dienstleistungen umfassen: Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation) Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche) Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang der ausgeschriebenen Leistung sind den jeweiligen Leistungsbeschreibungen - Fachlicher Teil (Teil B) zu den Losen 1 bis 6 zu entnehmen. Eine Versorgung ist auch bei temporärer Überbelegung (vorübergehende Überschreitung der Unterbringungskapazität um max. 5 % für bis zu zwei Wochen) und/oder in besonderen Fällen zu gewähr-leisten. In diesen Fällen besteht kein Anspruch auf eine höhere Vergütung. Ein Anspruch auf höhere Vergütung besteht erst nach Überschreitung der o. g. Grenzen (5%/zwei Wochen).
Leistungen nach Losen (6)
LOT-0001 · Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements -optional mit Unterkunftsleistung (Koordination und Organisation)
Für die LAB NI soll der Betrieb der NUK Ahlhorn mit bis zu 500 Unterkunftsplätzen nach Maßgabe und Vorgabe der LAB NI in diversen Losen vergeben werden. Die Auftragnehmer sollen die Landesaufnahmebehörde als Dienstleister bei dem Betrieb der NUK Ahlhorn mit den in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) - zu den Losen 1 bis 6 genannten Leistungen unterstützen. Die Organisation und Verwaltung der Einrichtung sowie die Koordination sämtlicher in der Notunterkunft eingesetzter Dienstleister erfolgt entweder direkt durch Mitarbeiten-de der LAB NI oder einen externen Auftragnehmer, so dass sich diverse Schnittstellen ergeben. Die Notunterkunft hat eine maximale Unterbringungskapazität von 500 Personen. In begründeten Ausnahmefällen können Vorgaben des Landes darüber hinaus dazu führen, dass weitere Personen über die maximale Aufnahmekapazität hinaus aufgenommen werden. Aufgrund von regelmäßigen Schwankungen kann keine genaue Angabe zur täglichen Anzahl von Zugängen und Abgängen und somit zur Anzahl der regelmäßig zu versorgenden Personen gemacht werden. Die zu vergebenden Dienstleistungen umfassen: Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation) Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche) Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang der ausgeschriebenen Leistung sind den jeweiligen Leistungsbeschreibungen - Fachlicher Teil (Teil B) zu den Losen 1 bis 6 zu entnehmen. Eine Versorgung ist auch bei temporärer Überbelegung (vorübergehende Überschreitung der Unterbringungskapazität um max. 5 % für bis zu zwei Wochen) und/oder in besonderen Fällen zu gewähr-leisten. In diesen Fällen besteht kein Anspruch auf eine höhere Vergütung. Ein Anspruch auf höhere Vergütung besteht erst nach Überschreitung der o. g. Grenzen (5%/zwei Wochen).
LOT-0002 · Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse
Für die LAB NI soll der Betrieb der NUK Ahlhorn mit bis zu 500 Unterkunftsplätzen nach Maßgabe und Vorgabe der LAB NI in diversen Losen vergeben werden. Die Auftragnehmer sollen die Landesaufnahmebehörde als Dienstleister bei dem Betrieb der NUK Ahlhorn mit den in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) - zu den Losen 1 bis 6 genannten Leistungen unterstützen. Die Organisation und Verwaltung der Einrichtung sowie die Koordination sämtlicher in der Notunterkunft eingesetzter Dienstleister erfolgt entweder direkt durch Mitarbeiten-de der LAB NI oder einen externen Auftragnehmer, so dass sich diverse Schnittstellen ergeben. Die Notunterkunft hat eine maximale Unterbringungskapazität von 500 Personen. In begründeten Ausnahmefällen können Vorgaben des Landes darüber hinaus dazu führen, dass weitere Personen über die maximale Aufnahmekapazität hinaus aufgenommen werden. Aufgrund von regelmäßigen Schwankungen kann keine genaue Angabe zur täglichen Anzahl von Zugängen und Abgängen und somit zur Anzahl der regelmäßig zu versorgenden Personen gemacht werden. Die zu vergebenden Dienstleistungen umfassen: Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation) Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche) Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang der ausgeschriebenen Leistung sind den jeweiligen Leistungsbeschreibungen - Fachlicher Teil (Teil B) zu den Losen 1 bis 6 zu entnehmen. Eine Versorgung ist auch bei temporärer Überbelegung (vorübergehende Überschreitung der Unterbringungskapazität um max. 5 % für bis zu zwei Wochen) und/oder in besonderen Fällen zu gewähr-leisten. In diesen Fällen besteht kein Anspruch auf eine höhere Vergütung. Ein Anspruch auf höhere Vergütung besteht erst nach Überschreitung der o. g. Grenzen (5%/zwei Wochen).
LOT-0003 · Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung
Für die LAB NI soll der Betrieb der NUK Ahlhorn mit bis zu 500 Unterkunftsplätzen nach Maßgabe und Vorgabe der LAB NI in diversen Losen vergeben werden. Die Auftragnehmer sollen die Landesaufnahmebehörde als Dienstleister bei dem Betrieb der NUK Ahlhorn mit den in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) - zu den Losen 1 bis 6 genannten Leistungen unterstützen. Die Organisation und Verwaltung der Einrichtung sowie die Koordination sämtlicher in der Notunterkunft eingesetzter Dienstleister erfolgt entweder direkt durch Mitarbeiten-de der LAB NI oder einen externen Auftragnehmer, so dass sich diverse Schnittstellen ergeben. Die Notunterkunft hat eine maximale Unterbringungskapazität von 500 Personen. In begründeten Ausnahmefällen können Vorgaben des Landes darüber hinaus dazu führen, dass weitere Personen über die maximale Aufnahmekapazität hinaus aufgenommen werden. Aufgrund von regelmäßigen Schwankungen kann keine genaue Angabe zur täglichen Anzahl von Zugängen und Abgängen und somit zur Anzahl der regelmäßig zu versorgenden Personen gemacht werden. Die zu vergebenden Dienstleistungen umfassen: Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation) Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche) Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang der ausgeschriebenen Leistung sind den jeweiligen Leistungsbeschreibungen - Fachlicher Teil (Teil B) zu den Losen 1 bis 6 zu entnehmen. Eine Versorgung ist auch bei temporärer Überbelegung (vorübergehende Überschreitung der Unterbringungskapazität um max. 5 % für bis zu zwei Wochen) und/oder in besonderen Fällen zu gewähr-leisten. In diesen Fällen besteht kein Anspruch auf eine höhere Vergütung. Ein Anspruch auf höhere Vergütung besteht erst nach Überschreitung der o. g. Grenzen (5%/zwei Wochen).
LOT-0004 · Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals
Für die LAB NI soll der Betrieb der NUK Ahlhorn mit bis zu 500 Unterkunftsplätzen nach Maßgabe und Vorgabe der LAB NI in diversen Losen vergeben werden. Die Auftragnehmer sollen die Landesaufnahmebehörde als Dienstleister bei dem Betrieb der NUK Ahlhorn mit den in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) - zu den Losen 1 bis 6 genannten Leistungen unterstützen. Die Organisation und Verwaltung der Einrichtung sowie die Koordination sämtlicher in der Notunterkunft eingesetzter Dienstleister erfolgt entweder direkt durch Mitarbeiten-de der LAB NI oder einen externen Auftragnehmer, so dass sich diverse Schnittstellen ergeben. Die Notunterkunft hat eine maximale Unterbringungskapazität von 500 Personen. In begründeten Ausnahmefällen können Vorgaben des Landes darüber hinaus dazu führen, dass weitere Personen über die maximale Aufnahmekapazität hinaus aufgenommen werden. Aufgrund von regelmäßigen Schwankungen kann keine genaue Angabe zur täglichen Anzahl von Zugängen und Abgängen und somit zur Anzahl der regelmäßig zu versorgenden Personen gemacht werden. Die zu vergebenden Dienstleistungen umfassen: Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation) Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche) Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang der ausgeschriebenen Leistung sind den jeweiligen Leistungsbeschreibungen - Fachlicher Teil (Teil B) zu den Losen 1 bis 6 zu entnehmen. Eine Versorgung ist auch bei temporärer Überbelegung (vorübergehende Überschreitung der Unterbringungskapazität um max. 5 % für bis zu zwei Wochen) und/oder in besonderen Fällen zu gewähr-leisten. In diesen Fällen besteht kein Anspruch auf eine höhere Vergütung. Ein Anspruch auf höhere Vergütung besteht erst nach Überschreitung der o. g. Grenzen (5%/zwei Wochen).
LOT-0005 · Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche)
Für die LAB NI soll der Betrieb der NUK Ahlhorn mit bis zu 500 Unterkunftsplätzen nach Maßgabe und Vorgabe der LAB NI in diversen Losen vergeben werden. Die Auftragnehmer sollen die Landesaufnahmebehörde als Dienstleister bei dem Betrieb der NUK Ahlhorn mit den in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) - zu den Losen 1 bis 6 genannten Leistungen unterstützen. Die Organisation und Verwaltung der Einrichtung sowie die Koordination sämtlicher in der Notunterkunft eingesetzter Dienstleister erfolgt entweder direkt durch Mitarbeiten-de der LAB NI oder einen externen Auftragnehmer, so dass sich diverse Schnittstellen ergeben. Die Notunterkunft hat eine maximale Unterbringungskapazität von 500 Personen. In begründeten Ausnahmefällen können Vorgaben des Landes darüber hinaus dazu führen, dass weitere Personen über die maximale Aufnahmekapazität hinaus aufgenommen werden. Aufgrund von regelmäßigen Schwankungen kann keine genaue Angabe zur täglichen Anzahl von Zugängen und Abgängen und somit zur Anzahl der regelmäßig zu versorgenden Personen gemacht werden. Die zu vergebenden Dienstleistungen umfassen: Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation) Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche) Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang der ausgeschriebenen Leistung sind den jeweiligen Leistungsbeschreibungen - Fachlicher Teil (Teil B) zu den Losen 1 bis 6 zu entnehmen. Eine Versorgung ist auch bei temporärer Überbelegung (vorübergehende Überschreitung der Unterbringungskapazität um max. 5 % für bis zu zwei Wochen) und/oder in besonderen Fällen zu gewähr-leisten. In diesen Fällen besteht kein Anspruch auf eine höhere Vergütung. Ein Anspruch auf höhere Vergütung besteht erst nach Überschreitung der o. g. Grenzen (5%/zwei Wochen).
LOT-0006 · Stellung eines Brandschutzbeauftragten
Für die LAB NI soll der Betrieb der NUK Ahlhorn mit bis zu 500 Unterkunftsplätzen nach Maßgabe und Vorgabe der LAB NI in diversen Losen vergeben werden. Die Auftragnehmer sollen die Landesaufnahmebehörde als Dienstleister bei dem Betrieb der NUK Ahlhorn mit den in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) - zu den Losen 1 bis 6 genannten Leistungen unterstützen. Die Organisation und Verwaltung der Einrichtung sowie die Koordination sämtlicher in der Notunterkunft eingesetzter Dienstleister erfolgt entweder direkt durch Mitarbeiten-de der LAB NI oder einen externen Auftragnehmer, so dass sich diverse Schnittstellen ergeben. Die Notunterkunft hat eine maximale Unterbringungskapazität von 500 Personen. In begründeten Ausnahmefällen können Vorgaben des Landes darüber hinaus dazu führen, dass weitere Personen über die maximale Aufnahmekapazität hinaus aufgenommen werden. Aufgrund von regelmäßigen Schwankungen kann keine genaue Angabe zur täglichen Anzahl von Zugängen und Abgängen und somit zur Anzahl der regelmäßig zu versorgenden Personen gemacht werden. Die zu vergebenden Dienstleistungen umfassen: Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation) Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche) Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang der ausgeschriebenen Leistung sind den jeweiligen Leistungsbeschreibungen - Fachlicher Teil (Teil B) zu den Losen 1 bis 6 zu entnehmen. Eine Versorgung ist auch bei temporärer Überbelegung (vorübergehende Überschreitung der Unterbringungskapazität um max. 5 % für bis zu zwei Wochen) und/oder in besonderen Fällen zu gewähr-leisten. In diesen Fällen besteht kein Anspruch auf eine höhere Vergütung. Ein Anspruch auf höhere Vergütung besteht erst nach Überschreitung der o. g. Grenzen (5%/zwei Wochen).
Wie wird das Angebot bewertet?
Kriterien ohne Loszuordnung
- Los 1: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten kombinierten Pauschal-preis (brutto) pro Monat gemäß Angebotsvordruck erteilt. Gewichtung: Teilbereich 1.1 - 40% Teilbereich 1.2 - 40% Teilbereich 1.2.1 - 10% Teilbereich 1.3 - 10% Bei Preisgleichheit erhält das Angebot den Zuschlag welches den niedrigsten Gesamtpauschalpreis (brutto) der Teilbereiche 1.1 und 1.2 aufweist. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 2: 50 % Preis und 50 % Konzept 1. Preis 50 % (500 Punkte) Pos 1. (250 Punkte) Pos 2. (150 Punkte) Pos 3. (100 Punkte) Die Punktevergabe zu diesem Zuschlagskriterium erfolgt auf Grundlage der unter den oben angegebenen Gewichtungen zu den Positionen 1 bis 3 des Angebotsblattes (brutto). Das Angebot mit dem niedrigsten Preis in der jeweiligen Position erhält die volle Punktzahl. Ausgehend hiervon erfolgt für alle anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. 2. Konzept 50 % (500 Punkte) Unterkriterium Pos. 1: (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 3: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 4: (100 Punkte) Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Wertungsbereich im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunkt-zahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen. Beispiel Unterkriterium 3: Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Unterkriterium im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunktzahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weite-ren Wertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 3: 60 % Preis und 40 % Konzept 1. Preis: 60% (600 Punkte) Unterkriterium Pos. 1a: 50% (300 Punkte) Unterkriterium Pos. 1b: 33% (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: 17% (100 Punkte) Die Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis beträgt 60% mit einer maximalen Punktevergabe von 600 Punkten. Innerhalb der Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis erfolgt die Bewertung in drei Unterkriterien: Das Angebot mit dem niedrigsten Pauschalpreis (brutto) erhält für: Position 1a: 300 Punkte Position 1b: 200 Punkte Position 2: 100 Punkte Ausgehend hiervon erfolgt (je Position) für die anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. Beispiel: Bei einem um 10 % höheren Bewertungspreis als bei dem niedrigsten Angebot erfolgt ein Abzug von 10 % der maximal erreichbaren Punkte, d. h. das Angebot erhält als Bsp. für Pos. 1a bei der Wertung des Bewertungspreises 270 Punkte von 300 möglichen Punkten. 2. Konzept: 40% (400 Punkte) Unterkriterium a. "Umgang mit Krisensituationen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium b. "Med. Versorgung infektiöser Personen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium c. "Qualitätssicherung": 50% (200 Punkte) Sollten die Unterkriterien a, b oder c des Konzepts in der Bewertung 0 Punkte erhalten, wird das An-gebot gänzlich von der Bewertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 4: 100 % Preis Das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) pro Tag aus Pos. 1 (Einzelpreis Frühstück + Einzelpreis Mittagessen + Einzelpreis Abendessen + Preis für die Versorgung pro Personen mit Ge-tränken pro Tag) erhält den Zuschlag. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 5: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Der Gesamtpreis (brutto) berechnet sich durch Addition der Einzelpositionen des Teilbereiches 1 (Pos. 1.1 bis 1.12), wobei dafür der jeweilige Stückpreis mit der Menge zu multiplizieren ist und des Teilbereiches 2 (Pos. 2.1), wobei der Gesamtpreis aus dem Teilbereich 1 mit 90 % und der Position 2.1 mit 10 % bewertet wird. Bei Gleichheit von Gesamtpreisen wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) für eine Garnitur (Pos. 1.5+Pos. 1.7+Pos. 1.9) des Angebotsvordrucks erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 6: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall auf das Angebot mit den niedrigsten gewichteten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Die Monatspreise (brutto) werden für die Angebotsauswertung wie folgt gewichtet: 1. Jahr: 60%, ab dem 2. Jahr: 40%. Bei Gleichheit des Preises wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten gewichteten Gesamtpreis für das 1. Jahr erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Für alle Lose gilt: Im Übrigen wird bezüglich der Prüfung und Wertung der Angebote auf §§ 56, 57 und 60 VgV verwiesen. Der Zuschlag erfolgt voraussichtlich bis zum 03. Juli 2026. Bis zu diesem Zeitpunkt bleiben die Bieter an ihr Angebot gebunden. Die Vergabestelle behält sich vor, das Vergabeverfahren nach § 63 Abs. 1 Nr. 4 VgV insgesamt aufzuheben, wenn für die Lose 3-5 für die NUK Ahlhorn insgesamt oder vereinzelt keine wertbaren Angebote abgegeben werden oder der Zuschlag aus anderen Gründen nicht zeitnah erteilt werden kann. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die Unterbringung und Versorgung der anspruchsberechtigten Personen nur mit einer zeitgleichen Beauftragung der ......
- 100 %
- Los 1: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten kombinierten Pauschal-preis (brutto) pro Monat gemäß Angebotsvordruck erteilt. Gewichtung: Teilbereich 1.1 - 40% Teilbereich 1.2 - 40% Teilbereich 1.2.1 - 10% Teilbereich 1.3 - 10% Bei Preisgleichheit erhält das Angebot den Zuschlag welches den niedrigsten Gesamtpauschalpreis (brutto) der Teilbereiche 1.1 und 1.2 aufweist. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 2: 50 % Preis und 50 % Konzept 1. Preis 50 % (500 Punkte) Pos 1. (250 Punkte) Pos 2. (150 Punkte) Pos 3. (100 Punkte) Die Punktevergabe zu diesem Zuschlagskriterium erfolgt auf Grundlage der unter den oben angegebenen Gewichtungen zu den Positionen 1 bis 3 des Angebotsblattes (brutto). Das Angebot mit dem niedrigsten Preis in der jeweiligen Position erhält die volle Punktzahl. Ausgehend hiervon erfolgt für alle anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. 2. Konzept 50 % (500 Punkte) Unterkriterium Pos. 1: (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 3: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 4: (100 Punkte) Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Wertungsbereich im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunkt-zahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen. Beispiel Unterkriterium 3: Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Unterkriterium im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunktzahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weite-ren Wertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 3: 60 % Preis und 40 % Konzept 1. Preis: 60% (600 Punkte) Unterkriterium Pos. 1a: 50% (300 Punkte) Unterkriterium Pos. 1b: 33% (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: 17% (100 Punkte) Die Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis beträgt 60% mit einer maximalen Punktevergabe von 600 Punkten. Innerhalb der Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis erfolgt die Bewertung in drei Unterkriterien: Das Angebot mit dem niedrigsten Pauschalpreis (brutto) erhält für: Position 1a: 300 Punkte Position 1b: 200 Punkte Position 2: 100 Punkte Ausgehend hiervon erfolgt (je Position) für die anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. Beispiel: Bei einem um 10 % höheren Bewertungspreis als bei dem niedrigsten Angebot erfolgt ein Abzug von 10 % der maximal erreichbaren Punkte, d. h. das Angebot erhält als Bsp. für Pos. 1a bei der Wertung des Bewertungspreises 270 Punkte von 300 möglichen Punkten. 2. Konzept: 40% (400 Punkte) Unterkriterium a. "Umgang mit Krisensituationen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium b. "Med. Versorgung infektiöser Personen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium c. "Qualitätssicherung": 50% (200 Punkte) Sollten die Unterkriterien a, b oder c des Konzepts in der Bewertung 0 Punkte erhalten, wird das An-gebot gänzlich von der Bewertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 4: 100 % Preis Das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) pro Tag aus Pos. 1 (Einzelpreis Frühstück + Einzelpreis Mittagessen + Einzelpreis Abendessen + Preis für die Versorgung pro Personen mit Ge-tränken pro Tag) erhält den Zuschlag. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 5: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Der Gesamtpreis (brutto) berechnet sich durch Addition der Einzelpositionen des Teilbereiches 1 (Pos. 1.1 bis 1.12), wobei dafür der jeweilige Stückpreis mit der Menge zu multiplizieren ist und des Teilbereiches 2 (Pos. 2.1), wobei der Gesamtpreis aus dem Teilbereich 1 mit 90 % und der Position 2.1 mit 10 % bewertet wird. Bei Gleichheit von Gesamtpreisen wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) für eine Garnitur (Pos. 1.5+Pos. 1.7+Pos. 1.9) des Angebotsvordrucks erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 6: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall auf das Angebot mit den niedrigsten gewichteten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Die Monatspreise (brutto) werden für die Angebotsauswertung wie folgt gewichtet: 1. Jahr: 60%, ab dem 2. Jahr: 40%. Bei Gleichheit des Preises wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten gewichteten Gesamtpreis für das 1. Jahr erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Für alle Lose gilt: Im Übrigen wird bezüglich der Prüfung und Wertung der Angebote auf §§ 56, 57 und 60 VgV verwiesen. Der Zuschlag erfolgt voraussichtlich bis zum 03. Juli 2026. Bis zu diesem Zeitpunkt bleiben die Bieter an ihr Angebot gebunden. Die Vergabestelle behält sich vor, das Vergabeverfahren nach § 63 Abs. 1 Nr. 4 VgV insgesamt aufzuheben, wenn für die Lose 3-5 für die NUK Ahlhorn insgesamt oder vereinzelt keine wertbaren Angebote abgegeben werden oder der Zuschlag aus anderen Gründen nicht zeitnah erteilt werden kann. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die Unterbringung und Versorgung der anspruchsberechtigten Personen nur mit einer zeitgleichen Beauftragung der ......
- 100 %
- Los 1: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten kombinierten Pauschal-preis (brutto) pro Monat gemäß Angebotsvordruck erteilt. Gewichtung: Teilbereich 1.1 - 40% Teilbereich 1.2 - 40% Teilbereich 1.2.1 - 10% Teilbereich 1.3 - 10% Bei Preisgleichheit erhält das Angebot den Zuschlag welches den niedrigsten Gesamtpauschalpreis (brutto) der Teilbereiche 1.1 und 1.2 aufweist. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 2: 50 % Preis und 50 % Konzept 1. Preis 50 % (500 Punkte) Pos 1. (250 Punkte) Pos 2. (150 Punkte) Pos 3. (100 Punkte) Die Punktevergabe zu diesem Zuschlagskriterium erfolgt auf Grundlage der unter den oben angegebenen Gewichtungen zu den Positionen 1 bis 3 des Angebotsblattes (brutto). Das Angebot mit dem niedrigsten Preis in der jeweiligen Position erhält die volle Punktzahl. Ausgehend hiervon erfolgt für alle anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. 2. Konzept 50 % (500 Punkte) Unterkriterium Pos. 1: (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 3: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 4: (100 Punkte) Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Wertungsbereich im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunkt-zahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen. Beispiel Unterkriterium 3: Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Unterkriterium im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunktzahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weite-ren Wertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 3: 60 % Preis und 40 % Konzept 1. Preis: 60% (600 Punkte) Unterkriterium Pos. 1a: 50% (300 Punkte) Unterkriterium Pos. 1b: 33% (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: 17% (100 Punkte) Die Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis beträgt 60% mit einer maximalen Punktevergabe von 600 Punkten. Innerhalb der Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis erfolgt die Bewertung in drei Unterkriterien: Das Angebot mit dem niedrigsten Pauschalpreis (brutto) erhält für: Position 1a: 300 Punkte Position 1b: 200 Punkte Position 2: 100 Punkte Ausgehend hiervon erfolgt (je Position) für die anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. Beispiel: Bei einem um 10 % höheren Bewertungspreis als bei dem niedrigsten Angebot erfolgt ein Abzug von 10 % der maximal erreichbaren Punkte, d. h. das Angebot erhält als Bsp. für Pos. 1a bei der Wertung des Bewertungspreises 270 Punkte von 300 möglichen Punkten. 2. Konzept: 40% (400 Punkte) Unterkriterium a. "Umgang mit Krisensituationen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium b. "Med. Versorgung infektiöser Personen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium c. "Qualitätssicherung": 50% (200 Punkte) Sollten die Unterkriterien a, b oder c des Konzepts in der Bewertung 0 Punkte erhalten, wird das An-gebot gänzlich von der Bewertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 4: 100 % Preis Das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) pro Tag aus Pos. 1 (Einzelpreis Frühstück + Einzelpreis Mittagessen + Einzelpreis Abendessen + Preis für die Versorgung pro Personen mit Ge-tränken pro Tag) erhält den Zuschlag. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 5: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Der Gesamtpreis (brutto) berechnet sich durch Addition der Einzelpositionen des Teilbereiches 1 (Pos. 1.1 bis 1.12), wobei dafür der jeweilige Stückpreis mit der Menge zu multiplizieren ist und des Teilbereiches 2 (Pos. 2.1), wobei der Gesamtpreis aus dem Teilbereich 1 mit 90 % und der Position 2.1 mit 10 % bewertet wird. Bei Gleichheit von Gesamtpreisen wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) für eine Garnitur (Pos. 1.5+Pos. 1.7+Pos. 1.9) des Angebotsvordrucks erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 6: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall auf das Angebot mit den niedrigsten gewichteten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Die Monatspreise (brutto) werden für die Angebotsauswertung wie folgt gewichtet: 1. Jahr: 60%, ab dem 2. Jahr: 40%. Bei Gleichheit des Preises wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten gewichteten Gesamtpreis für das 1. Jahr erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Für alle Lose gilt: Im Übrigen wird bezüglich der Prüfung und Wertung der Angebote auf §§ 56, 57 und 60 VgV verwiesen. Der Zuschlag erfolgt voraussichtlich bis zum 03. Juli 2026. Bis zu diesem Zeitpunkt bleiben die Bieter an ihr Angebot gebunden. Die Vergabestelle behält sich vor, das Vergabeverfahren nach § 63 Abs. 1 Nr. 4 VgV insgesamt aufzuheben, wenn für die Lose 3-5 für die NUK Ahlhorn insgesamt oder vereinzelt keine wertbaren Angebote abgegeben werden oder der Zuschlag aus anderen Gründen nicht zeitnah erteilt werden kann. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die Unterbringung und Versorgung der anspruchsberechtigten Personen nur mit einer zeitgleichen Beauftragung der ......
- 100 %
- Los 1: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten kombinierten Pauschal-preis (brutto) pro Monat gemäß Angebotsvordruck erteilt. Gewichtung: Teilbereich 1.1 - 40% Teilbereich 1.2 - 40% Teilbereich 1.2.1 - 10% Teilbereich 1.3 - 10% Bei Preisgleichheit erhält das Angebot den Zuschlag welches den niedrigsten Gesamtpauschalpreis (brutto) der Teilbereiche 1.1 und 1.2 aufweist. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 2: 50 % Preis und 50 % Konzept 1. Preis 50 % (500 Punkte) Pos 1. (250 Punkte) Pos 2. (150 Punkte) Pos 3. (100 Punkte) Die Punktevergabe zu diesem Zuschlagskriterium erfolgt auf Grundlage der unter den oben angegebenen Gewichtungen zu den Positionen 1 bis 3 des Angebotsblattes (brutto). Das Angebot mit dem niedrigsten Preis in der jeweiligen Position erhält die volle Punktzahl. Ausgehend hiervon erfolgt für alle anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. 2. Konzept 50 % (500 Punkte) Unterkriterium Pos. 1: (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 3: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 4: (100 Punkte) Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Wertungsbereich im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunkt-zahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen. Beispiel Unterkriterium 3: Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Unterkriterium im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunktzahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weite-ren Wertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 3: 60 % Preis und 40 % Konzept 1. Preis: 60% (600 Punkte) Unterkriterium Pos. 1a: 50% (300 Punkte) Unterkriterium Pos. 1b: 33% (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: 17% (100 Punkte) Die Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis beträgt 60% mit einer maximalen Punktevergabe von 600 Punkten. Innerhalb der Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis erfolgt die Bewertung in drei Unterkriterien: Das Angebot mit dem niedrigsten Pauschalpreis (brutto) erhält für: Position 1a: 300 Punkte Position 1b: 200 Punkte Position 2: 100 Punkte Ausgehend hiervon erfolgt (je Position) für die anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. Beispiel: Bei einem um 10 % höheren Bewertungspreis als bei dem niedrigsten Angebot erfolgt ein Abzug von 10 % der maximal erreichbaren Punkte, d. h. das Angebot erhält als Bsp. für Pos. 1a bei der Wertung des Bewertungspreises 270 Punkte von 300 möglichen Punkten. 2. Konzept: 40% (400 Punkte) Unterkriterium a. "Umgang mit Krisensituationen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium b. "Med. Versorgung infektiöser Personen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium c. "Qualitätssicherung": 50% (200 Punkte) Sollten die Unterkriterien a, b oder c des Konzepts in der Bewertung 0 Punkte erhalten, wird das An-gebot gänzlich von der Bewertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 4: 100 % Preis Das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) pro Tag aus Pos. 1 (Einzelpreis Frühstück + Einzelpreis Mittagessen + Einzelpreis Abendessen + Preis für die Versorgung pro Personen mit Ge-tränken pro Tag) erhält den Zuschlag. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 5: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Der Gesamtpreis (brutto) berechnet sich durch Addition der Einzelpositionen des Teilbereiches 1 (Pos. 1.1 bis 1.12), wobei dafür der jeweilige Stückpreis mit der Menge zu multiplizieren ist und des Teilbereiches 2 (Pos. 2.1), wobei der Gesamtpreis aus dem Teilbereich 1 mit 90 % und der Position 2.1 mit 10 % bewertet wird. Bei Gleichheit von Gesamtpreisen wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) für eine Garnitur (Pos. 1.5+Pos. 1.7+Pos. 1.9) des Angebotsvordrucks erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 6: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall auf das Angebot mit den niedrigsten gewichteten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Die Monatspreise (brutto) werden für die Angebotsauswertung wie folgt gewichtet: 1. Jahr: 60%, ab dem 2. Jahr: 40%. Bei Gleichheit des Preises wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten gewichteten Gesamtpreis für das 1. Jahr erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Für alle Lose gilt: Im Übrigen wird bezüglich der Prüfung und Wertung der Angebote auf §§ 56, 57 und 60 VgV verwiesen. Der Zuschlag erfolgt voraussichtlich bis zum 03. Juli 2026. Bis zu diesem Zeitpunkt bleiben die Bieter an ihr Angebot gebunden. Die Vergabestelle behält sich vor, das Vergabeverfahren nach § 63 Abs. 1 Nr. 4 VgV insgesamt aufzuheben, wenn für die Lose 3-5 für die NUK Ahlhorn insgesamt oder vereinzelt keine wertbaren Angebote abgegeben werden oder der Zuschlag aus anderen Gründen nicht zeitnah erteilt werden kann. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die Unterbringung und Versorgung der anspruchsberechtigten Personen nur mit einer zeitgleichen Beauftragung der ......
- 100 %
- Los 1: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten kombinierten Pauschal-preis (brutto) pro Monat gemäß Angebotsvordruck erteilt. Gewichtung: Teilbereich 1.1 - 40% Teilbereich 1.2 - 40% Teilbereich 1.2.1 - 10% Teilbereich 1.3 - 10% Bei Preisgleichheit erhält das Angebot den Zuschlag welches den niedrigsten Gesamtpauschalpreis (brutto) der Teilbereiche 1.1 und 1.2 aufweist. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 2: 50 % Preis und 50 % Konzept 1. Preis 50 % (500 Punkte) Pos 1. (250 Punkte) Pos 2. (150 Punkte) Pos 3. (100 Punkte) Die Punktevergabe zu diesem Zuschlagskriterium erfolgt auf Grundlage der unter den oben angegebenen Gewichtungen zu den Positionen 1 bis 3 des Angebotsblattes (brutto). Das Angebot mit dem niedrigsten Preis in der jeweiligen Position erhält die volle Punktzahl. Ausgehend hiervon erfolgt für alle anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. 2. Konzept 50 % (500 Punkte) Unterkriterium Pos. 1: (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 3: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 4: (100 Punkte) Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Wertungsbereich im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunkt-zahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen. Beispiel Unterkriterium 3: Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Unterkriterium im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunktzahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weite-ren Wertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 3: 60 % Preis und 40 % Konzept 1. Preis: 60% (600 Punkte) Unterkriterium Pos. 1a: 50% (300 Punkte) Unterkriterium Pos. 1b: 33% (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: 17% (100 Punkte) Die Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis beträgt 60% mit einer maximalen Punktevergabe von 600 Punkten. Innerhalb der Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis erfolgt die Bewertung in drei Unterkriterien: Das Angebot mit dem niedrigsten Pauschalpreis (brutto) erhält für: Position 1a: 300 Punkte Position 1b: 200 Punkte Position 2: 100 Punkte Ausgehend hiervon erfolgt (je Position) für die anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. Beispiel: Bei einem um 10 % höheren Bewertungspreis als bei dem niedrigsten Angebot erfolgt ein Abzug von 10 % der maximal erreichbaren Punkte, d. h. das Angebot erhält als Bsp. für Pos. 1a bei der Wertung des Bewertungspreises 270 Punkte von 300 möglichen Punkten. 2. Konzept: 40% (400 Punkte) Unterkriterium a. "Umgang mit Krisensituationen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium b. "Med. Versorgung infektiöser Personen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium c. "Qualitätssicherung": 50% (200 Punkte) Sollten die Unterkriterien a, b oder c des Konzepts in der Bewertung 0 Punkte erhalten, wird das An-gebot gänzlich von der Bewertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 4: 100 % Preis Das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) pro Tag aus Pos. 1 (Einzelpreis Frühstück + Einzelpreis Mittagessen + Einzelpreis Abendessen + Preis für die Versorgung pro Personen mit Ge-tränken pro Tag) erhält den Zuschlag. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 5: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Der Gesamtpreis (brutto) berechnet sich durch Addition der Einzelpositionen des Teilbereiches 1 (Pos. 1.1 bis 1.12), wobei dafür der jeweilige Stückpreis mit der Menge zu multiplizieren ist und des Teilbereiches 2 (Pos. 2.1), wobei der Gesamtpreis aus dem Teilbereich 1 mit 90 % und der Position 2.1 mit 10 % bewertet wird. Bei Gleichheit von Gesamtpreisen wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) für eine Garnitur (Pos. 1.5+Pos. 1.7+Pos. 1.9) des Angebotsvordrucks erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 6: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall auf das Angebot mit den niedrigsten gewichteten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Die Monatspreise (brutto) werden für die Angebotsauswertung wie folgt gewichtet: 1. Jahr: 60%, ab dem 2. Jahr: 40%. Bei Gleichheit des Preises wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten gewichteten Gesamtpreis für das 1. Jahr erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Für alle Lose gilt: Im Übrigen wird bezüglich der Prüfung und Wertung der Angebote auf §§ 56, 57 und 60 VgV verwiesen. Der Zuschlag erfolgt voraussichtlich bis zum 03. Juli 2026. Bis zu diesem Zeitpunkt bleiben die Bieter an ihr Angebot gebunden. Die Vergabestelle behält sich vor, das Vergabeverfahren nach § 63 Abs. 1 Nr. 4 VgV insgesamt aufzuheben, wenn für die Lose 3-5 für die NUK Ahlhorn insgesamt oder vereinzelt keine wertbaren Angebote abgegeben werden oder der Zuschlag aus anderen Gründen nicht zeitnah erteilt werden kann. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die Unterbringung und Versorgung der anspruchsberechtigten Personen nur mit einer zeitgleichen Beauftragung der ......
- 100 %
- Los 1: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten kombinierten Pauschal-preis (brutto) pro Monat gemäß Angebotsvordruck erteilt. Gewichtung: Teilbereich 1.1 - 40% Teilbereich 1.2 - 40% Teilbereich 1.2.1 - 10% Teilbereich 1.3 - 10% Bei Preisgleichheit erhält das Angebot den Zuschlag welches den niedrigsten Gesamtpauschalpreis (brutto) der Teilbereiche 1.1 und 1.2 aufweist. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 2: 50 % Preis und 50 % Konzept 1. Preis 50 % (500 Punkte) Pos 1. (250 Punkte) Pos 2. (150 Punkte) Pos 3. (100 Punkte) Die Punktevergabe zu diesem Zuschlagskriterium erfolgt auf Grundlage der unter den oben angegebenen Gewichtungen zu den Positionen 1 bis 3 des Angebotsblattes (brutto). Das Angebot mit dem niedrigsten Preis in der jeweiligen Position erhält die volle Punktzahl. Ausgehend hiervon erfolgt für alle anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. 2. Konzept 50 % (500 Punkte) Unterkriterium Pos. 1: (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 3: (100 Punkte) Unterkriterium Pos. 4: (100 Punkte) Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Wertungsbereich im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunkt-zahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen. Beispiel Unterkriterium 3: Die Bewertung mit 0 Punkten bei einem Unterkriterium im Rahmenkonzept führt zum Ausschluss des Angebots. Angebote, bei denen die Summe der Punkte nicht mindestens 50% der Gesamtpunktzahl beträgt (das entspricht 250 Punkte in der Bewertung des Rahmenkonzeptes), werden von der weite-ren Wertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 3: 60 % Preis und 40 % Konzept 1. Preis: 60% (600 Punkte) Unterkriterium Pos. 1a: 50% (300 Punkte) Unterkriterium Pos. 1b: 33% (200 Punkte) Unterkriterium Pos. 2: 17% (100 Punkte) Die Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis beträgt 60% mit einer maximalen Punktevergabe von 600 Punkten. Innerhalb der Gewichtung des Zuschlagskriterium Preis erfolgt die Bewertung in drei Unterkriterien: Das Angebot mit dem niedrigsten Pauschalpreis (brutto) erhält für: Position 1a: 300 Punkte Position 1b: 200 Punkte Position 2: 100 Punkte Ausgehend hiervon erfolgt (je Position) für die anderen Angebote ein Punktabzug von einem Prozent vom maximalen Punktewert je ein Prozent höherem Bewertungspreis. Beispiel: Bei einem um 10 % höheren Bewertungspreis als bei dem niedrigsten Angebot erfolgt ein Abzug von 10 % der maximal erreichbaren Punkte, d. h. das Angebot erhält als Bsp. für Pos. 1a bei der Wertung des Bewertungspreises 270 Punkte von 300 möglichen Punkten. 2. Konzept: 40% (400 Punkte) Unterkriterium a. "Umgang mit Krisensituationen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium b. "Med. Versorgung infektiöser Personen": 25% (100 Punkte) Unterkriterium c. "Qualitätssicherung": 50% (200 Punkte) Sollten die Unterkriterien a, b oder c des Konzepts in der Bewertung 0 Punkte erhalten, wird das An-gebot gänzlich von der Bewertung ausgeschlossen. Die Bewertung erfolgt durch eine Jury von mind. 3 Personen aus unterschiedlichen Bereichen der LAB NI. Aus den Einzelbewertungen wird kein Durchschnitt gebildet, sondern die bewertenden Personen finden in einer Beratung einen Konsens und einigen sich auf eine abschließende Gesamtbewertung. Los 4: 100 % Preis Das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) pro Tag aus Pos. 1 (Einzelpreis Frühstück + Einzelpreis Mittagessen + Einzelpreis Abendessen + Preis für die Versorgung pro Personen mit Ge-tränken pro Tag) erhält den Zuschlag. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 5: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall jeweils auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Der Gesamtpreis (brutto) berechnet sich durch Addition der Einzelpositionen des Teilbereiches 1 (Pos. 1.1 bis 1.12), wobei dafür der jeweilige Stückpreis mit der Menge zu multiplizieren ist und des Teilbereiches 2 (Pos. 2.1), wobei der Gesamtpreis aus dem Teilbereich 1 mit 90 % und der Position 2.1 mit 10 % bewertet wird. Bei Gleichheit von Gesamtpreisen wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis (brutto) für eine Garnitur (Pos. 1.5+Pos. 1.7+Pos. 1.9) des Angebotsvordrucks erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Los 6: 100 % Preis Der Zuschlag wird im Vergabefall auf das Angebot mit den niedrigsten gewichteten Gesamtpreis (brutto) erteilt. Die Monatspreise (brutto) werden für die Angebotsauswertung wie folgt gewichtet: 1. Jahr: 60%, ab dem 2. Jahr: 40%. Bei Gleichheit des Preises wird der Zuschlag im Vergabefall auf das Angebot mit dem niedrigsten gewichteten Gesamtpreis für das 1. Jahr erteilt. Sollte dieser wiederum gleich hoch sein, entscheidet das Los. Für alle Lose gilt: Im Übrigen wird bezüglich der Prüfung und Wertung der Angebote auf §§ 56, 57 und 60 VgV verwiesen. Der Zuschlag erfolgt voraussichtlich bis zum 03. Juli 2026. Bis zu diesem Zeitpunkt bleiben die Bieter an ihr Angebot gebunden. Die Vergabestelle behält sich vor, das Vergabeverfahren nach § 63 Abs. 1 Nr. 4 VgV insgesamt aufzuheben, wenn für die Lose 3-5 für die NUK Ahlhorn insgesamt oder vereinzelt keine wertbaren Angebote abgegeben werden oder der Zuschlag aus anderen Gründen nicht zeitnah erteilt werden kann. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die Unterbringung und Versorgung der anspruchsberechtigten Personen nur mit einer zeitgleichen Beauftragung der ......
- 100 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Änderungen und Bieterfragen
0 EinträgeKeine Änderungen zur Bekanntmachung bekannt.
Ähnliche Verfahren, die du verpasst hast
Frist in den letzten 12 Monaten abgelaufen, nach Ähnlichkeit| Titel | |||
|---|---|---|---|
| Betriebsdienstleistungen für Notunterkunft Ahlhorn (500 Plätze)Landesaufnahmebehörde Niedersachsen | Braunschweig, Deutschland | 27.04.2026 | - |
| Betrieb, Reinigung und Bewachung einer Flüchtlingsunterkunft in HannoverLandeshauptstadt Hannover - Fachbereich Gesellschaftliche Teilhabe | Hannover, Deutschland | 20.08.2026 | - |
| Betrieb einer Obdachlosenunterkunft mit 90 PlätzenLandeshauptstadt Hannover - Fachbereich Gesellschaftliche Teilhabe | Hannover, Deutschland | 05.06.2026 | - |
| Betrieb, Reinigung und Bewachung einer städtischen Flüchtlingsunterkunft in HannoverLandeshauptstadt Hannover - Fachbereich Gesellschaftliche Teilhabe | Hannover, Deutschland | 21.07.2026 | - |
| Betrieb, soziale Betreuung, Reinigung und Bewachung einer FlüchtlingsunterkunftLandeshauptstadt Hannover - Fachbereich Gesellschaftliche Teilhabe | Hannover, Deutschland | 18.11.2025 | - |
| Betrieb, Reinigung und Bewachung einer Obdachlosenunterkunft in HannoverLandeshauptstadt Hannover - Fachbereich Gesellschaftliche Teilhabe | Hannover, Deutschland | 15.01.2026 | - |
| Betriebsleistungen für Flüchtlingsunterkünfte in BerlinLand Berlin, vertreten durch das Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten | Berlin, Deutschland | 26.06.2026 | - |
| Betriebsleistungen für Flüchtlingsunterkünfte in BerlinLand Berlin, vertreten durch das Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten | Berlin, Deutschland | 20.07.2026 | - |
Wer gewinnt solche Vergaben?
Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand| Trend | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| OFOberbayerische Fleisch & Wurst GmbH | Gröbenzell | 7 | 0 | 11.04.2025 | 5,2 Mio. € | fallend |
| JBJonas Better Place GmbH | München | 4 | 0 | 18.08.2026 | 2,5 Mio. € | steigend |
| HSHero Services gGmbH | Berlin | 4 | 0 | 07.08.2026 | 11 Mio. € | steigend |
| NDNotarzt-Börse Dr. André Kröncke e.K. | Pogeez | 4 | 0 | 22.04.2025 | 8 Mio. € | fallend |
| TCTaboule Cateringservice GmbH | Berlin | 3 | 0 | 17.08.2026 | 4,5 Mio. € | steigend |
| EDEcolog Deutschland GmbH | Düsseldorf | 3 | 0 | 31.07.2026 | - | steigend |
| PGPulsM GmbH | München | 3 | 0 | 24.03.2026 | - | stabil |
| FGFEPS GmbH | Martinsried | 3 | 0 | 16.03.2026 | 109 Mio. € | steigend |
| EZEd. Züblin AG | Frankfurt am Main | 3 | 0 | 16.03.2026 | 109 Mio. € | steigend |
| 2121Dx | München | 2 | 1 | 24.08.2026 | 7,8 Mio. € | steigend |
Wer schreibt solche Vergaben aus?
Regionen: Bayern (46) · Nordrhein-Westfalen (35) · Niedersachsen (33) · Schleswig-Holstein (33) · Baden-Württemberg (25) · Berlin (21)| LSLand Schleswig-Holstein vertreten durch das Landesamt für Zuwanderung und Flüchtlinge Schleswig-Holstein endvertreten durch die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR | Neumünster | 25 | 24.07.2026 |
| LBLand Berlin, vertreten durch das Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten | Berlin | 17 | 04.09.2026 |
| BFBundesanstalt für Immobilienaufgaben | Bonn | 15 | 05.08.2026 |
| RSRegierungspräsidium Stuttgart | Stuttgart | 9 | 04.08.2026 |
| BFBundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum Nord | Hannover | 6 | 30.07.2026 |
| BDBezirksregierung Düsseldorf | Düsseldorf | 6 | 17.06.2026 |
| SBStaatliches Bauamt Ingolstadt | Ingolstadt | 6 | 28.04.2026 |
| LHLand Hessen, vertreten durch das Hessische Competence Center -Zentrale Beschaffung- | Wiesbaden | 6 | 04.11.2025 |
Laufende Rahmenverträge
Niedersachsen- Rahmenvereinbarung für Firmenfitness- und FirmensportangeboteHansefit GmbH & Co KGStadt Oldenburg (Oldb)Oldenburg, Deutschland1,2 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet27.11.2023noch 15 Monate31.12.2027
- Arbeitsmedizinische Betreuung nach DGUV Vorschrift 2 für Beschäftigte in NiedersachsenAMD TÜV Arbeitsmedizinische Dienste GmbHNiedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und VerkehrHannover, Deutschland1,8 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet21.08.2026noch 23 Monate21.08.2028
- Mittagsverpflegung für bis zu 50 Lehrgangsteilnehmer in SchwerinAuftragnehmer nicht veröffentlichtVerpflegungsamt der BundeswehrOldenburg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet29.09.2024noch 24 Monate30.09.2028
- Mittagsverpflegung für bis zu 30 Lehrgangsteilnehmende in Rostock-WarnemündeAuftragnehmer nicht veröffentlichtVerpflegungsamt der BundeswehrOldenburg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet24.10.2024noch 25 Monate31.10.2028
- Miet-, Tausch- und Waschservice für Mehrwegputztücher und ÖlauffangmattenMEWA SE & Co. Vertrieb OHGBundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der BundeswehrBonn, Deutschland4 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet21.11.2024noch 27 Monate31.12.2028
- Mittagsverpflegung für bis zu 50 Lehrgangsteilnehmende in NeubrandenburgAuftragnehmer nicht veröffentlichtVerpflegungsamt der BundeswehrOldenburg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q1 2029 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet01.10.2024noch 36 Monate30.09.2029
- Textilreinigung, Wäschereidienstleistungen und Mietwäsche in Hannoverbardusch GmbH & Co. KGBundeswehr-Dienstleistungszentrum HannoverHannover, Deutschland228 Tsd. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2029 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet30.12.2025noch 40 Monate31.01.2030
Landesaufnahmebehörde Niedersachsen
Aktiv seit 2025 · 8 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche| 2121Dx | 2 | 10.07.2026 | 1 € |
| EDEcolog Deutschland GmbH | 1 | 03.07.2026 | 1 € |
| WHWäscherei Henke GmbH&Co.KG | 1 | 03.07.2026 | 1 € |
| FDForward-Soziale Dienste GmbH | 1 | 03.07.2026 | 1 € |
| DIDefensio Ignis GmbH | 1 | 03.07.2026 | 1 € |
| WGWesttours-Reisen GmbH | 1 | 06.02.2026 | 336 Tsd. € |
| YGYourfirm GmbH & Co.KG | 1 | 13.05.2025 | 254 Tsd. € |
Laufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem Vertragsende- Reisebürodienstleistungen für Rückführungsmaßnahmen per Luft-, See- und LandwegWesttours-Reisen GmbHLandesaufnahmebehörde NiedersachsenBraunschweig, Deutschland336 Tsd. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet06.02.2026noch 17 Monate29.02.2028
- Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf Online-Jobportalen, im Internet und in sozialen MedienYourfirm GmbH & Co.KGLandesaufnahmebehörde NiedersachsenBraunschweig, Deutschland254 Tsd. €Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet13.05.2025noch 32 Monate13.05.2029
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 16.08.2026 | Medizinische Versorgung und soziale Dienste in der Landesaufnahmebehörde Osnabrück | Offen | - | - |
| 13.07.2026 | Medizinische Versorgung und Betrieb einer Sanitätsstation im Grenzdurchgangslager Friedland | Vergeben | 2121Dx | 1 € |
| 06.07.2026 | Betriebsdienstleistungen für die Notunterkunft Ahlhorn | Vergeben | FDForward-Soziale Dienste GmbH +4 weitere | 1 € |
| 18.06.2026 | Gemeinschaftsverpflegung, Mitarbeiterkantine und Snackautomat am Standort Oldenburg | Offen | - | 1 € |
| 11.05.2026 | Medizinische Versorgung in Sanitätsstation und Krankenstation sowie ärztliche Grundversorgung und Erstuntersuchungen | Offen | - | - |
| 17.04.2026 | Betriebsdienstleistungen für Notunterkunft Ahlhorn (500 Plätze) | Offen | - | - |
| 10.11.2025 | Reisebürodienstleistungen für Rückführungsmaßnahmen per Luft-, See- und Landweg | Vergeben | WGWesttours-Reisen GmbH | 336 Tsd. € |
| 25.02.2025 | Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf Online-Jobportalen, im Internet und in sozialen Medien | Vergeben | YGYourfirm GmbH & Co.KG | 254 Tsd. € |
Welche ähnlichen Ausschreibungen sind offen?
Alle ähnlichen Ausschreibungen anzeigenBetrieb einer Flüchtlingsunterkunft (Kapazität 177 Personen)
Hannover · Offen · Frist 25.09.2026
Die Landeshauptstadt Hannover vergibt die Bewirtschaftung einer Flüchtlingsunterkunft mit 177 Plätzen. Die Leistung ist in drei Lose aufgeteilt: Betrieb und soziale Betreuung, Reinigung sowie Bewachung. Die wöchentliche Arbeitszeit beträgt insgesamt 348 Stunden. Angebotsfrist ist der 25. September 2026.
68 % ähnlichBetrieb und Bewachung einer Notschlafstelle mit 18 Notbettplätzen
Hannover · Offen · Frist 06.10.2026
Die Landeshauptstadt Hannover, Fachbereich Gesellschaftliche Teilhabe, sucht einen Dienstleister für den Betrieb und die Bewachung einer Notschlafstelle in Hannover mit 18 Notbettplätzen. Der Auftrag umfasst soziale Arbeit mit 21 Wochenstunden sowie einen saisonal unterschiedlich umfangreichen Wach- und Pfortendienst mit durchgehend drei anwesenden Personen, davon aus Gewaltschutzgründen mindestens eine Frau. Die Leistungen sind in zwei Lose aufgeteilt; Angebote können bis zum 6. Oktober 2026 um 08:30 Uhr eingereicht werden.
60 % ähnlichHausmeisterdienste für kommunale Flüchtlingsunterkunft in Neuwied-Block
Neuwied · Offen · Frist 29.09.2026
Die Stadtverwaltung Neuwied vergibt Hausmeisterdienstleistungen für eine kommunale Flüchtlingsunterkunft in Neuwied-Block an einen externen Dienstleister. Die Unterkunft umfasst sechs Wohnanlagen mit bis zu 24 abschließbaren Wohncontainern, Außengelände, Sanitär-, Gemeinschafts-, Küchen- sowie Wasch- und Trocknereinrichtungen und ist für bis zu 272 Personen ausgelegt. Der Vertrag läuft zunächst bis zum 1. April 2027 und kann dreimal um jeweils ein Jahr bis längstens zum 1. April 2030 verlängert werden; die Frist endet am 29. September 2026 um 08:00 Uhr.
59 % ähnlichVerpflegungsdienstleistungen für Flüchtlingsunterkünfte in Nordrhein-Westfalen
Arnsberg · Offen · Frist 28.09.2026
Die Bezirksregierung Arnsberg leitet für die beteiligten Bezirksregierungen des Landes Nordrhein-Westfalen die Vergabe von Verpflegungsdienstleistungen. Gesucht wird ein Dienstleister für die tägliche Verpflegung an 365 Tagen im Jahr in sechs Einrichtungen: in Unna, Alfter, Borgentreich, Bad Driburg, Mönchengladbach und Ibbenbüren; darunter Zentrale Unterbringungseinrichtungen (ZUE) und Erstaufnahmeeinrichtungen (EAE) für Flüchtlinge. Die Frist ist der 28. September 2026 um 08:00 Uhr (UTC).
52 % ähnlichHausmeisterdienst für 349 Unterbringungsobjekte in Bielefeld
Bielefeld · Offen · Frist 01.10.2026
Die Stadt Bielefeld, Amt für Zentrale Leistungen, beschafft Hausmeisterdienste für derzeit 349 dezentrale Unterbringungsobjekte im gesamten Stadtgebiet. Dort sind Flüchtlinge und einheimische Wohnungslose untergebracht; bei den Objekten handelt es sich überwiegend um Wohnungen in Mehrfamilienhäusern sowie vereinzelt um Einfamilienhäuser. Der Vertrag läuft vom 1. Januar 2027 bis zum 29. Februar 2028 und kann dreimal um jeweils zwölf Monate bis längstens zum 28. Februar 2031 verlängert werden. Die Frist endet am 1. Oktober 2026 um 8:30 Uhr.
51 % ähnlichBetrieb und Betreuung von sechs Flüchtlingsunterkünften in Berlin
Berlin · Offen · Frist 01.10.2026
Das Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten Berlin sucht einen Betreiber für sechs Flüchtlingsunterkünfte im Berliner Stadtgebiet. Zum Leistungsumfang gehören die Verwaltung, Aufnahme und Unterbringung zugewiesener Personen, soziale Beratung und Betreuung, Versorgung sowie die Bewirtschaftung der Unterkünfte; die Verpflegung ist ausdrücklich nicht Bestandteil. Die Leistungen sind auf sechs Standorte in Berlin verteilt, ein Leistungszeitraum ist in den vorliegenden Angaben nicht erkennbar; Angebotsfrist ist der 1. Oktober 2026.
50 % ähnlichDienstleistungen für die Gemeinschaftsunterkunft Neu Tramm
Offen · Frist 02.09.2027
Die Ausschreibung betrifft Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Gemeinschaftsunterkunft Neu Tramm; konkrete Leistungsinhalte und ein Auftragsvolumen sind nicht angegeben. Auftraggeber ist das Gebäudemanagement UelzenLüchow-Dannenberg für die Region Niedersachsen. Die Angebotsfrist endet am 1. September 2027 um 22:00 Uhr koordinierter Weltzeit (UTC).
49 % ähnlichDienstleistungen für die Gemeinschaftsunterkunft Neu Tramm
Offen · Frist 02.09.2027
Die Ausschreibung betrifft Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Gemeinschaftsunterkunft Neu Tramm. Auftraggeber ist das Gebäudemanagement Uelzen-Lüchow-Dannenberg. Angaben zum konkreten Leistungsumfang, zur Größenordnung und zur Laufzeit liegen nicht vor. Als Frist ist der 1. September 2027 um 22:00 Uhr UTC angegeben.
49 % ähnlichVerpflegungsdienstleistungen in Flüchtlingsunterkünften Nordrhein-Westfalen
Arnsberg · Offen · Frist 12.10.2026
Die Bezirksregierung Arnsberg vergibt Verpflegungsdienstleistungen für Zentrale Unterbringungseinrichtungen und Erstaufnahmeeinrichtungen für Flüchtlinge in Nordrhein-Westfalen. Der Dienstleister beliefert zwei Lose: ZUE Gladbeck (zwei Standorte) und ZUE Lohmar mit täglicher Verpflegung an 365 Tagen im Jahr. Die Ausschreibung erfolgt im offenen Verfahren mit Bewerbungsfrist bis 12. Oktober 2026.
49 % ähnlichSicherheitsdienstleistungen in Flüchtlingsunterkünften Nordrhein-Westfalen
Arnsberg · Offen · Frist 12.10.2026
Die Bezirksregierung Arnsberg vergibt Sicherheitsdienstleistungen für Zentrale Unterbringungseinrichtungen (ZUE) und Erstaufnahmeeinrichtungen (EAE) für Flüchtlinge in Nordrhein-Westfalen. Das Verfahren umfasst zwei Lose: Sicherheitsdienste für die ZUE Gladbeck (zwei Standorte) und die ZUE Lohmar. Für jede Einrichtung wird ein Auftragnehmer beauftragt, zusätzlich werden zweit- und drittplatzierte Unternehmen als Reserven vorgesehen. Die Bewerbungsfrist endet am 12. Oktober 2026.
48 % ähnlichBereitstellung und Betrieb von bis zu 170 Bettplätzen für wohnungslose Frauen mit Kindern
München · Offen · Frist 19.10.2026
Die Landeshauptstadt München, Sozialreferat, sucht Betreiber für die Bereitstellung und Betriebsführung von bis zu 170 Bettplätzen für wohnungslose Frauen mit Kindern in mehreren Wohnungslosenunterkünften im Flexi-Heim-Standard. Ein Flexi-Heim muss mindestens 55 und darf höchstens 100 Bettplätze umfassen; vorgesehen sind unter anderem ein Betriebsführungskonzept, ein Raumaufteilungs- und Raumnutzungskonzept sowie ein Gewaltschutzkonzept. Der Leistungsort liegt in München, die Angebotsfrist endet am 19. Oktober 2026 um 08:00 Uhr.
48 % ähnlichReinigung einer städtischen Notschlafstelle mit Tagestreff und Bettwäscheversorgung
Hannover · Offen · Frist 23.10.2026
Die Landeshauptstadt Hannover beauftragt die Unterhaltsreinigung einer städtischen Notschlafstelle am Alten Flughafen 12 sowie eines Tagestreffs in der Dornierstraße 2 in Hannover. Zum Leistungsumfang gehören außerdem der Wechsel und die Reinigung der Bettwäsche; vorgesehen sind insgesamt 168 Wochenarbeitsstunden von Montag bis Sonntag. Die Angebotsfrist endet am 23. Oktober 2026 um 09:00 Uhr koordinierter Weltzeit (UTC).
48 % ähnlichCatering und Vollverpflegung für zwei Flüchtlingsunterkünfte in Berlin
Berlin · Offen · Frist 16.10.2026
Das Land Berlin, vertreten durch das Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten, beschafft Catering- und Vollverpflegungsleistungen für zwei Flüchtlingsunterkünfte in Berlin-Marzahn. Die Versorgung umfasst je Unterkunft täglich bis zu 320 zugewiesene Personen und ist in zwei Lose für Standorte am Blumberger Damm sowie in der Dingolfinger Straße aufgeteilt. Die Angebotsfrist endet am 16. Oktober 2026 um 07:00 Uhr.
47 % ähnlichLieferung und Aufstellung einer Wohn-Container-Anlage
Hannover · Offen · Frist 05.10.2026
Das Logistik Zentrum Niedersachsen, Landesbetrieb – Außenstelle Hannover, beschafft für das Niedersächsische Landesamt für Brand- und Katastrophenschutz eine Wohn-Container-Anlage zur Unterbringung am Standort Reiherberg 112 in 29229 Celle. Der Auftrag umfasst die Lieferung und Aufstellung der Unterkunftscontaineranlage; nähere Angaben zum Umfang ergeben sich aus der Leistungsbeschreibung und ihren Anlagen. Angebote können bis zum 5. Oktober 2026, 8:00 Uhr, eingereicht werden.
47 % ähnlichSicherheitsdienstleistungen für fünf Flüchtlingsunterbringungseinrichtungen in Nordrhein-Westfalen
Arnsberg · Offen · Frist 28.09.2026
Die Bezirksregierung Arnsberg führt für das Land Nordrhein-Westfalen ein Verfahren über Sicherheitsdienstleistungen in fünf Einrichtungen durch: der Erstaufnahmeeinrichtung (EAE) in Unna sowie den Zentralen Unterbringungseinrichtungen (ZUE) in Alfter, Bad Driburg, Ibbenbüren und Schöppingen. Für jede Einrichtung ist ein Auftrag an ein Unternehmen oder eine Bietergemeinschaft vorgesehen; zweit- und drittplatzierte Bewerber können unter bestimmten Voraussetzungen als Ersatz bereitgehalten werden. Die Teilnahmefrist endet am 28.09.2026 um 08:00 Uhr UTC.
46 % ähnlichBetrieb des Ankunftszentrums Berlin mit Unterbringung und Betreuung
Berlin · Offen · Frist 02.10.2026
Das Land Berlin, vertreten durch das Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten, sucht einen Betreiber für das Ankunftszentrum in der Oranienburger Straße 285, 13437 Berlin. Der Leistungsumfang umfasst die Verwaltung, Aufnahme und kurzzeitige Unterbringung zugewiesener Personen sowie deren soziale Beratung und Betreuung, Versorgung und die Bewirtschaftung der Unterkunft; Verpflegung ist nicht Bestandteil des Auftrags. Die Angebotsfrist endet am 2. Oktober 2026.
45 % ähnlichBetrieb und Betreuung der Gemeinschaftsunterkunft Aue-Bad Schlema
Annaberg-Buchholz · Offen · Frist 16.10.2026
Der Erzgebirgskreis, vertreten durch das Landratsamt Erzgebirgskreis, vergibt die Betreiberdienstleistungen für die Gemeinschaftsunterkunft in Aue-Bad Schlema neu. Die Unterkunft verfügt über eine Kapazität von 171 Plätzen und dient der Unterbringung und Betreuung von Asylbewerbern sowie anderen ausländischen Flüchtlingen. Die Angebotsfrist endet am 16. Oktober 2026 um 08:00 Uhr UTC.
44 % ähnlichHausordnungs- und Objektschutz in Unterkünften für Geflüchtete in München
München · Offen · Frist 08.10.2026
Die Landeshauptstadt München beschafft einen Rahmenvertrag für Hausordnungs- und Objektschutzdienste in dezentralen Einrichtungen des Sozialreferats zur Unterbringung von Geflüchteten. Die Leistungen werden auf Abruf in fünf Losen erbracht und umfassen je nach Unterkunft Nachtbewachung oder einen durchgehenden Betrieb rund um die Uhr, einschließlich Schichtleitung und weiterem qualifiziertem Sicherheitspersonal. Insgesamt sind laut Losangaben 106 Einsatzpositionen und 136 Sicherheitskräfte vorgesehen; die Frist für Angebote endet am 8. Oktober 2026.
43 % ähnlichBetrieb und Betreuung einer Gemeinschaftsunterkunft für bis zu 120 Geflüchtete
Borna · Offen · Frist 12.10.2026
Das Landratsamt Landkreis Leipzig beauftragt den Betrieb einer Gemeinschaftsunterkunft für bis zu 120 Geflüchtete in Brandis, Ortsteil Beucha. Der Leistungsumfang umfasst Betrieb und Verwaltung, Reinigungs- und Hausmeisterleistungen sowie Wachschutz, für den eine separate Vergütungsvereinbarung vorgesehen ist. Die Laufzeit reicht vom 15. Dezember 2026 bis zum 14. Dezember 2027 und danach unbefristet; Angebote sind bis zum 12. Oktober 2026 um 08:00 Uhr (UTC) einzureichen.
43 % ähnlichUnterhaltsreinigung in der Zentralen Unterbringungseinrichtung Krefeld
Düsseldorf · Offen · Frist 05.10.2026
Die Bezirksregierung Düsseldorf vergibt die vollständige Unterhaltsreinigung in der Zentralen Unterbringungseinrichtung (ZUE) für Flüchtlinge in Krefeld, Nordrhein-Westfalen. Der Auftrag umfasst die gesamte laufende Reinigung der Einrichtung und ist für eine Dauer von 360 Tagen vorgesehen. Die Angebotsfrist endet am 5. Oktober 2026 um 08:00 Uhr.
43 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: Forward-Soziale Dienste GmbH, Ecolog Deutschland GmbH, Wäscherei Henke GmbH&Co.KG, Defensio Ignis GmbH, 21Dx
Zuschlagswert: 1 EUR · Vertragsschluss: 03.07.2026
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
273 vergleichbare Verfahren, davon 184 mit erfasstem Zuschlag · 200 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 1.641.486 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 20 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
Oberbayerische Fleisch & Wurst GmbH · Gröbenzell
7 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Jonas Better Place GmbH · München
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Hero Services gGmbH · Berlin
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Notarzt-Börse Dr. André Kröncke e.K. · Pogeez
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Taboule Cateringservice GmbH · Berlin
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Ecolog Deutschland GmbH · Düsseldorf
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
PulsM GmbH · München
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
FEPS GmbH · Martinsried
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Ed. Züblin AG · Frankfurt am Main
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
21Dx · München
2 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Niedersachsen, nach Vertragsende sortiert.
- Rahmenvereinbarung für Firmenfitness- und Firmensportangebote
Stadt Oldenburg (Oldb) · Oldenburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2027
Auftragnehmer: Hansefit GmbH & Co KG
Vertragsschluss: 27.11.2023
Zuschlagswert: 1.219.020 EUR
- Arbeitsmedizinische Betreuung nach DGUV Vorschrift 2 für Beschäftigte in Niedersachsen
Niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr · Hannover
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 21.08.2028
Auftragnehmer: AMD TÜV Arbeitsmedizinische Dienste GmbH
Vertragsschluss: 21.08.2026
Zuschlagswert: 1.800.000 EUR
- Mittagsverpflegung für bis zu 50 Lehrgangsteilnehmer in Schwerin
Verpflegungsamt der Bundeswehr · Oldenburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.09.2028
Auftragnehmer: Nicht veröffentlicht
Vertragsschluss: 29.09.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Mittagsverpflegung für bis zu 30 Lehrgangsteilnehmende in Rostock-Warnemünde
Verpflegungsamt der Bundeswehr · Oldenburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.10.2028
Auftragnehmer: Nicht veröffentlicht
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Miet-, Tausch- und Waschservice für Mehrwegputztücher und Ölauffangmatten
Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2028
Auftragnehmer: MEWA SE & Co. Vertrieb OHG
Zuschlagswert: 3.967.116,8 EUR
- Mittagsverpflegung für bis zu 50 Lehrgangsteilnehmende in Neubrandenburg
Verpflegungsamt der Bundeswehr · Oldenburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.09.2029
Auftragnehmer: Nicht veröffentlicht
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Textilreinigung, Wäschereidienstleistungen und Mietwäsche in Hannover
Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Hannover · Hannover
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2030
Auftragnehmer: bardusch GmbH & Co. KG
Vertragsschluss: 30.12.2025
Zuschlagswert: 228.000 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Landesaufnahmebehörde Niedersachsen
38104 · Braunschweig
chris.feuerstab@lzn.de+49 511898481028 erfasste Verfahren, davon 4 vergeben. 2 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenTED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49 228996100
Vergabekammer Niedersachsen
vergabekammer@mw.niedersachsen.de+49 4131-15-3308
Kontakt laut Bekanntmachung
liridon.xhakaliu@ecolog-international.com02116887500
Kontakt laut Bekanntmachung
chris.feuerstab@lzn.de+49 51189848102
Kontakt laut Bekanntmachung
angebote@21dx.de015128601726
Kontakt laut Bekanntmachung
kontakt@forward-sozial.de+49 1796955982
Kontakt laut Bekanntmachung
waescherei@ewetel.net05952903970
Kontakt laut Bekanntmachung
info@defensio-ignis.de02462-9011690
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 13:08 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 06.07.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 01.09.2026, 12:11 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
Leistungen und Preise ansehen