Beratung und Unterstützung bei nachhaltiger Entwicklung in Baden-Württemberg
Land Baden-Württemberg, vertreten durch das Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft · Stuttgart, Deutschland · TED
- 21. Aug. 2026Bekanntmachung veröffentlichtQuelle: TED
- 18. Aug. 2026Zuschlag erteiltZuschlag an IFOK GmbH +2 weitere · €6.7M
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Zusammenfassung
Das Land Baden-Württemberg beauftragt die Konzeption, Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung sowie die begleitende Kommunikation. Die Vergabe erfolgt als Rahmenvertrag mit drei Losen (Nachhaltige Entwicklung, Wirtschaft, Bildung für Nachhaltige Entwicklung), die bei Bedarf abgerufen werden können. Die Laufzeit jedes Loses beträgt 1440 Tage (ca. vier Jahre). Der geschätzte Gesamtwert liegt bei rund 6,7 Mio. EUR.
Vergabeunterlagen
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Leistungsverzeichnis.pdf
PDF-Dokument · 860 KB
Eigenerklärung.docx
Word-Dokument · 124 KB
Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: IFOK GmbH +2 weitere
Auftragswert
€6.7M
Zuschlag am
18. Aug. 2026
Beschreibung
Gegenstand der abgeschlossenen Ausschreibung ist die Konzeption, Planung und die Durchführung von Maßnahmen, die eine nachhaltige Entwicklung in Baden-Württemberg fördern, sowie die Kommunikation der Nachhaltigkeitsaktivitäten auf Grundlage der bereits laufenden Initiativen, Instrumente und Maßnahmen. Dies beinhaltet die inhaltliche und konzeptionelle Weiterentwicklung der nachhaltigen Entwicklung im Land inklusive Erarbeitung und Umsetzung von Projekten, die das Prinzip der nachhaltigen Entwicklung auf breiter Ebene im Land verankern. Mit der vorliegenden Ausschreibung beabsichtigte der Auftraggeber, einen Rahmenvertrag zu schließen. Mit Abschluss des Rahmenvertrags erbringt bzw. erbringen der bzw. die erfolgreichen Bieter die in der Leistungsbeschreibung beschriebenen Leistungen bei Bedarf auf Abruf durch den Auftraggeber. Im Rahmen der Umsetzung müssen alle Maßnahmen vorab mit dem Umweltministerium abgestimmt und von diesem freigegeben werden. Die Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit müssen die aktuellen Corporate-Design-Richtlinien des Landes Baden-Württemberg berücksichtigen (https://design.landbw.de/corporate-design).
Lose
3 LoseZiel der Entwicklung und Förderung der Nachhaltigkeit ist es, Lösungsvorschläge für zentrale Herausforderungen des Landes zu entwickeln und diese in konkrete Maßnahmen staatlicher und gesellschaftlicher Akteure umzusetzen. Hierzu bedarf es einer schlüssigen Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit sowie der inhaltlichen und konzeptionellen Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie. Mit dem Themenbereich Sport und Nachhaltigkeit sowie der Begleitung der Aktivitäten zum Freiwilligen Ökologischen Jahr setzt der Auftragnehmer zudem zwei konkrete Projekte der nachhaltigen Entwicklung im Land um. Die vollständige Beschreibung der Leistungen inkl. der Bewertungsmatrizen findet sich in der Leistungsbeschreibung, die Teil der Unterlagen ist.
Nachhaltigkeit und Klimaschutz sind wesentliche Faktoren für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit der baden-württembergischen Wirtschaft. Um nachhaltiges und klimaschützendes Wirtschaften zu fördern und in der Breite zu verankern, hat das Umweltministerium Baden-Württemberg bisher eine Vielfalt an Angeboten unter dem Dach der Klimaschutzstrategie "Unternehmen machen Klimaschutz" (zu finden unter https://www.nachhaltigkeitsstrategie.de/wirtschaft-handelt-nachhaltig) vereint. Möglichst viele Unternehmen im Land sollen systematisch und strukturiert Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihren Unternehmensprozessen umsetzen. Allen Unternehmenszielgruppen wurden spezifische Unterstützungs-, Kommunikations- und Vernetzungskonzepte angeboten. In der Vergangenheit setzte sich die Klimaschutzstrategie aus drei Initiativen (Klimafit, Klimawin und Klimabündnis BW) sowie der Best Practice Plattform "Klimaneutrale und nachhaltige Produktion" zusammen und wurde um das Förderprogramm "Unternehmen machen Klimaschutz" ergänzt. Dies bildet die Basis für eine zielgruppenorientierte und strategische Weiterentwicklung in den kommenden Jahren. Hierzu wird konzeptionelle, organisatorische und infrastrukturelle Unterstützung benötigt. Der Auftragnehmer sollte daher Kenntnisse der baden-württembergischen Wirtschaft und ihrer Herausforderungen haben und darauf aufbauend gemeinsam mit dem Auftraggeber zielgerichtete und effektive Maßnahmen entwickeln und umsetzen können. Die vollständige Beschreibung der Leistungen inkl. der Bewertungsmatrizen findet sich in der Leistungsbeschreibung, die Teil der Unterlagen ist.
Zentrale Elemente zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung sind die Ansprache junger Menschen, sowie Bildungsangebote im Sinne einer Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE). Die Leistungsbereiche "BNE" und "Jugend" haben unterschiedliche strategische Ausrichtungen und werden weitgehend unabhängig voneinander bearbeitet. Sie bieten dennoch zahlreiche Schnittstellen, beispielsweise bei der praktischen Umsetzung von BNE-Angeboten, oder in den Bereichen Kommunikation und Veranstaltungsorganisation. Darüber hinaus erfordern beide Leistungsbereiche eine zielgruppenspezifische Ansprache sowie Fach- und Methodenkompetenz in Bezug auf partizipative Ansätze und BNE. Die vollständige Beschreibung der Leistungen inkl. der Bewertungsmatrizen findet sich in der Leistungsbeschreibung, die Teil der Unterlagen ist.
Zuschlagskriterien
14 Kriterien- quality30%
Der Leistungsbereich 1 besteht aus 4 zu beurteilenden Aufgabenfeldern. Die Aufgabenfelder, die einzelnen Kriterien sowie deren Gewichtung wurden bereits im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufgaben-/Leistungsbeschreibung bekanntgegeben: - Vorschlag für die Weiterentwicklung der Gesamtkonzeption für die Nachhaltigkeitsstrategie der Landesregierung. Gewichtung 20%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Qualitativ hochwertige Bereitstellung fachlicher Expertise (Bewertungen, Gutachten) in möglichst kurzer aber angemessener Zeit. Gewichtung 30%, Bewertung nach dem Kriterium Güte des Angebots, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Unterstützung des Auftraggebers bei der Zusammenarbeit und Netzwerkarbeit mit den verschiedenen Akteurinnen und Akteuren der Nachhaltigkeitsstrategie. Gewichtung 25%, Bewertung nach dem Kriterium Güte des Angebots, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Durchschnittstagessatz: 100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear. Gewichtung 25%.
- quality30%
Der Leistungsbereich 2 besteht aus 5 zu beurteilenden Aufgabenfeldern. Die Aufgabenfelder, die einzelnen Kriterien sowie deren Gewichtung wurden bereits im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufgaben-/Leistungsbeschreibung bekanntgegeben: - Vorschlag für die Weiterentwicklung der Kommunikationsstrategie während der Vertragslaufzeit. Gewichtung 15%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Darstellung der einzelnen Maßnahmen während der Vertragslaufzeit. Gewichtung 30%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Vernetzung in der Schnittstelle Klimaschutz/Nachhaltigkeit/ Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit in Baden-Württemberg. Gewichtung 15%, Bewertung nach dem Kriterium Güte des Angebots, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Vorschlag Weiterentwicklung Social Media Konzept. Gewichtung 20%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Durchschnittstagessatz: 100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear. Gewichtung 20%.
- quality25%
Der Leistungsbereich 3 besteht aus 4 zu beurteilenden Aufgabenfeldern. Die Aufgabenfelder, die einzelnen Kriterien sowie deren Gewichtung wurden bereits im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufgaben-/Leistungsbeschreibung bekanntgegeben: - Vorschlag für die Weiterentwicklung der Gesamtkonzeption Sport und Nachhaltigkeit. Gewichtung 30%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Vorschlag für die Umsetzung von Projekten bzw. Maßnahmen während der Vertragslaufzeit. Gewichtung 30%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Genaue Vorstellung, Kenntnisse und Verbindung zur Zielgruppe und Vernetzung in der Schnittstelle Sport und Nachhaltigkeit. Gewichtung 20%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Durchschnittstagessatz: 100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear. Gewichtung 20%.
- quality15%
Der Leistungsbereich 4 besteht aus 7 zu beurteilenden Aufgabenfeldern. Die Aufgabenfelder, die einzelnen Kriterien sowie deren Gewichtung wurden bereits im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufgaben-/Leistungsbeschreibung bekanntgegeben: - Organisation und Durchführung einer jährlichen Anerkennungsveranstaltung. Gewichtung 20%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Gestaltung, Druck und Versand von Zertifikaten. Gewichtung 5%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Laufende Überarbeitung und Weiterentwicklung der FÖJ-Broschüre. Gewichtung 5%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Entwicklung und Umsetzung von Kampagnen und Maßnahmen zur Erhöhung der Bekanntheit des FÖJ in Baden-Württemberg. Gewichtung 10%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Weiterentwicklung des Erscheinungsbildes und des Auftritts des FÖJ in Baden-Württemberg. Gewichtung 10%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Entwicklung einer Dachmarke FÖJ in Baden-Württemberg. Gewichtung 35%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Durchschnittstagessatz: 100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear. Gewichtung 15%.
- quality20%
Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben.
- quality10%
Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben.
- quality15%
Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben.
- quality15%
Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben.
- quality15%
Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben.
- quality10%
Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben.
- price15%
100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear.
- quality40%
Der Leistungsbereich 1 besteht aus 3 zu beurteilenden Aufgabenfeldern. Die Aufgabenfelder, die einzelnen Kriterien sowie deren Gewichtung wurden bereits im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufgaben-/Leistungsbeschreibung bekanntgegeben: - Strategische und inhaltliche Beratung in Bezug auf die Entwicklung von Maßnahmen, Formaten und Fortbildungsangeboten sowie die Erschließung neuer Zielgruppen. Gewichtung 25%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Weiterentwicklung der Zertifizierung, Organisation des Zertifizierungs- und Begutachtungsverfahrens, Durchführung von Schulungen und Workshops, Netzwerkpflege. Gewichtung 60%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Durchschnittstagessatz: 100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear. Gewichtung: 15%.
- quality40%
Der Leistungsbereich 2 besteht aus 3 zu beurteilenden Aufgabenfeldern. Die Aufgabenfelder, die einzelnen Kriterien sowie deren Gewichtung wurden bereits im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufgaben-/Leistungsbeschreibung bekanntgegeben: - Strategische und konzeptionelle Beratung in Bezug auf die Ausrichtung und die (Fort-) Entwicklung von Maßnahmen und Formaten sowie die Erschließung neuer Zielgruppen und Partner. Gewichtung 35%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Betreuung der Jungen Plattform, inklusive des Jugendrats für Klima und Nachhaltigkeit. Gewichtung 50%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Durchschnittstagessatz: 100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear. Gewichtung: 15%.
- quality20%
Der Leistungsbereich 3 besteht aus 3 zu beurteilenden Aufgabenfeldern. Die Aufgabenfelder, die einzelnen Kriterien sowie deren Gewichtung wurden bereits im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufgaben-/Leistungsbeschreibung bekanntgegeben: - Öffentlichkeitsarbeit, Social Media, Weiterentwicklung und Pflege des Internetauftritts. Gewichtung 40%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Unterstützung bei der Durchführung von regionalen und landesweiten Veranstaltungen. Gewichtung 40%, Bewertung nach den Kriterien Schlüssigkeit, Realisierbarkeit, Kreativität, insg. 100 Pkte waren zu vergeben. - Durchschnittstagessatz: 100 Punkte der niedrigste; 0 Punkte 50% darüber; sonst linear. Gewichtung: 20%.