Dienstleistungen für Energie- und Wärmeinfrastrukturen in Nordrhein-Westfalen
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 07.11.2025, 12:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- 2.400.000 EUR
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- NRW.Energy4Climate | Landesgesellschaft für Energie und KlimaschutzProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Nordrhein-Westfalen, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Dienstleistung · Rahmenvereinbarung
- Veröffentlicht
- 08.10.2025
- Bekanntmachungsnummer
- 658379-2025
- Verfahrensnummer
- 0d266e27-21ed-43e9-a317-eaa9f7312808
- CPV-Codes
75131000 · Dienstleistungen für die öffentliche Verwaltung; 79411000 · Allgemeine Managementberatung; 79416000 · Öffentlichkeitsarbeit; 79421000 · Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten; 79421200 · Projektgestaltung, außer Projektgestaltung von BauarbeitenMehr anzeigenWeniger anzeigen
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Kurzbeschreibung
Die Landesgesellschaft NRW.Energy4Climate unterstützt das Land Nordrhein-Westfalen mit einer Rahmenvereinbarung bei der Weiterentwicklung von Energie- und Wärmeinfrastrukturen. Gegenstand sind unter anderem Analysen und Beratungsleistungen zu sicheren Energiesystemen, integrierten Strom-, Gas-, Wärme- und Wasserstoffnetzen, Speichern, digitalen Verteilnetzen, dem Kohleausstieg und dem Strommarktdesign. Der geschätzte Auftragswert beträgt 2,4 Millionen Euro; die Vergütung ist auf netto 600.000 Euro pro Jahr einschließlich einer möglichen Laufzeitverlängerung begrenzt, ohne Mindestabnahmeverpflichtung. Die Leistungen betreffen Nordrhein-Westfalen, und Angebote müssen bis zum 7. November 2025 um 11:00 Uhr eingereicht werden.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Nordrhein-Westfalen soll die erste klimaneutrale Industrieregion Europas werden und bis spätestens 2045 klimaneutral wirtschaften. Dazu braucht es eine verlässliche, wirtschaftliche und ökologisch tragfähige Energie- und Wärmeversorgung. Den Weg dorthin beschreibt die Energie- und Wärmestrategie des Landes Nordrhein-Westfalen. Die Strategie ist die umfassende, konzeptionelle Grundlage für das politische Handeln im Land und die strukturierte Umsetzung der notwendigen Maßnahmen zum Umbau des Energie- und Wärmesystems. Um die Landesregierung zu unterstützen, bündelt die Landesgesellschaft NRW.Energy4Climate ihre Expertise in den vier am stärksten emittierenden Sektoren Energiewirtschaft, Industrie & Produktion, Wärme & Gebäude und Mobilität, die gemeinsam für mehr als 90 Prozent der Treibhausgasemissionen in Nordrhein-Westfalen verantwortlich sind. Ziel ihrer Aktivitäten ist es, die Transformation sektorenübergreifend so zu beschleunigen, dass Nordrhein-Westfalen so schnell wie möglich klimaneutral und gleichzeitig als Industrie- und Dienstleistungsstandort für die Zukunft gestärkt wird. Um die NRW.Energy4Climate bei seinen Aktivitäten zu unterstützen, wird eine Rahmenvereinbarung vergeben. Nachfolgend werden die thematischen Schwerpunkte sowie Aufgaben und Leistungen beschrieben, die der AN zur Unterstützung der übergeordneten Ziele des AG zu erbringen hat, wenn und soweit der AG solche Leistungen und Aufgaben im Rahmen eines Einzelabrufs beauftragt. Die thematischen Schwerpunkte liegen auf den Infrastrukturen, die für den Energie- und Wärmetransport sowie für die Speicherung notwendig sind. Diese umfassen insbesondere, aber nicht abschließend: • Innovative versorgungssichere Energiesysteme (flexible und hocheffiziente (KWK-) Kraftwerke, modulare Kraftwerke (u.a. Gasturbinen, BHKWs), Wärmespeicher, Power-to-X-Technologien (u.a., PtH, Brennstoffzellen, Elektrolyseure) und Wasserstoff als Brennstoff sowie die Digitalisierung von Erzeugung und Versorgung (u.a. Systemsteuerung, IT- und Systemsicherheit), • Integrierte Energieinfrastrukturen (energieträgerübergreifende Schnittstellen (insb. Transport-, Fernleitungs- und Verteilinfrastrukturen zwischen Strom, Gas, Wärme und Wasserstoff sowie der aufzubauenden Kohlendioxidinfrastruktur); Übertragungsnetz- und Verteilnetze; Szenariorahmen- und Netzentwicklungsplanung im grenzüberschreitenden Kontext, Netzausbauplanung der Verteilnetzbetreiber), • Smart Grids und Verteilnetze der Zukunft (Integration neuer Energiewandler und Verbraucher in die Stromverteilnetze und Fragen der Versorgungsqualität und -sicherheit; Roll-out und die Verwendung von digitalen Technologien sowie digitale Geschäftsmodelle), • Flexibilität und Speicher (Geschäftsmodelle für die Flexibilitätsvermarktung, Nachfrageflexibilität als auch um Flexibilität bei der Energiebereitstellung sowie Kombination beider; Energiespeicher; Gas- und Wasserstoffspeicher, Wärmespeicher), • Energetische Organisation des Kohleausstiegs und Begleitung der Kraftwerksstrategie auf Bundesebene (energiewirtschaftliche und systemtechnische Betrachtungen und Berechnungen der weiteren Ausgestaltung des Kohleausstiegs auch unter dem Aspekt der Versorgungssicherheit), • Änderungen durch ein neues Strommarktdesign (bspw. Kapazitätsmarkt, Ausschreibungen für flexible Gaskraftwerke oder Anpassung des Förderrahmens für Erneuerbare Energien und PPA) und deren Auswirkungen auf die heutige Stromwelt (inkl. Preismechanismen). Weitere Informationen zu den Arbeitsbereichen sind der Leistungsbeschreibung als Teil der Vergabeunterlagen zu entnehmen. Für den Gesamtbetrag der Vergütung von Leistungen nach der Rahmenvereinbarung ist als Vergütungsobergrenze ein Betrag in Höhe von netto 600.000,- EUR p.a. inklusive etwaiger abrechenbarer Kosten festgelegt, wobei die vorstehende Summe sowohl die feste Laufzeit gemäß § 3 Abs. 1 und 2 der Rahmenvereinbarung als auch die optionale Laufzeitverlängerung gemäß § 3 Abs. 3 der Rahmenvereinbarung umfasst. Es besteht kein Anspruch des Auftragnehmers gegen den Auftraggeber auf Abnahme von Leistungen bis zum Erreichen der vorstehenden Vergütungsobergrenze. Der Auftraggeber ist ebenfalls nicht verpflichtet, eine bestimmte Mindestmenge an Leistungen zu beauftragen.
Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Dienstleistungen im Bereich Energieinfrastrukturen des Landes Nordrhein-Westfalen2.400.000 EUR
Nordrhein-Westfalen soll die erste klimaneutrale Industrieregion Europas werden und bis spätestens 2045 klimaneutral wirtschaften. Dazu braucht es eine verlässliche, wirtschaftliche und ökologisch tragfähige Energie- und Wärmeversorgung. Den Weg dorthin beschreibt die Energie- und Wärmestrategie des Landes Nordrhein-Westfalen. Die Strategie ist die umfassende, konzeptionelle Grundlage für das politische Handeln im Land und die strukturierte Umsetzung der notwendigen Maßnahmen zum Umbau des Energie- und Wärmesystems. Um die Landesregierung zu unterstützen, bündelt die Landesgesellschaft NRW.Energy4Climate ihre Expertise in den vier am stärksten emittierenden Sektoren Energiewirtschaft, Industrie & Produktion, Wärme & Gebäude und Mobilität, die gemeinsam für mehr als 90 Prozent der Treibhausgasemissionen in Nordrhein-Westfalen verantwortlich sind. Ziel ihrer Aktivitäten ist es, die Transformation sektorenübergreifend so zu beschleunigen, dass Nordrhein-Westfalen so schnell wie möglich klimaneutral und gleichzeitig als Industrie- und Dienstleistungsstandort für die Zukunft gestärkt wird. Um die NRW.Energy4Climate bei seinen Aktivitäten zu unterstützen, wird eine Rahmenvereinbarung vergeben. Nachfolgend werden die thematischen Schwerpunkte sowie Aufgaben und Leistungen beschrieben, die der AN zur Unterstützung der übergeordneten Ziele des AG zu erbringen hat, wenn und soweit der AG solche Leistungen und Aufgaben im Rahmen eines Einzelabrufs beauftragt. Die thematischen Schwerpunkte liegen auf den Infrastrukturen, die für den Energie- und Wärmetransport sowie für die Speicherung notwendig sind. Diese umfassen insbesondere, aber nicht abschließend: • Innovative versorgungssichere Energiesysteme (flexible und hocheffiziente (KWK-) Kraftwerke, modulare Kraftwerke (u.a. Gasturbinen, BHKWs), Wärmespeicher, Power-to-X-Technologien (u.a., PtH, Brennstoffzellen, Elektrolyseure) und Wasserstoff als Brennstoff sowie die Digitalisierung von Erzeugung und Versorgung (u.a. Systemsteuerung, IT- und Systemsicherheit), • Integrierte Energieinfrastrukturen (energieträgerübergreifende Schnittstellen (insb. Transport-, Fernleitungs- und Verteilinfrastrukturen zwischen Strom, Gas, Wärme und Wasserstoff sowie der aufzubauenden Kohlendioxidinfrastruktur); Übertragungsnetz- und Verteilnetze; Szenariorahmen- und Netzentwicklungsplanung im grenzüberschreitenden Kontext, Netzausbauplanung der Verteilnetzbetreiber), • Smart Grids und Verteilnetze der Zukunft (Integration neuer Energiewandler und Verbraucher in die Stromverteilnetze und Fragen der Versorgungsqualität und -sicherheit; Roll-out und die Verwendung von digitalen Technologien sowie digitale Geschäftsmodelle), • Flexibilität und Speicher (Geschäftsmodelle für die Flexibilitätsvermarktung, Nachfrageflexibilität als auch um Flexibilität bei der Energiebereitstellung sowie Kombination beider; Energiespeicher; Gas- und Wasserstoffspeicher, Wärmespeicher), • Energetische Organisation des Kohleausstiegs und Begleitung der Kraftwerksstrategie auf Bundesebene (energiewirtschaftliche und systemtechnische Betrachtungen und Berechnungen der weiteren Ausgestaltung des Kohleausstiegs auch unter dem Aspekt der Versorgungssicherheit), • Änderungen durch ein neues Strommarktdesign (bspw. Kapazitätsmarkt, Ausschreibungen für flexible Gaskraftwerke oder Anpassung des Förderrahmens für Erneuerbare Energien und PPA) und deren Auswirkungen auf die heutige Stromwelt (inkl. Preismechanismen). Weitere Informationen zu den Arbeitsbereichen sind der Leistungsbeschreibung als Teil der Vergabeunterlagen zu entnehmen. Für den Gesamtbetrag der Vergütung von Leistungen nach der Rahmenvereinbarung ist als Vergütungsobergrenze ein Betrag in Höhe von netto 600.000,- EUR p.a. inklusive etwaiger abrechenbarer Kosten festgelegt, wobei die vorstehende Summe sowohl die feste Laufzeit gemäß § 3 Abs. 1 und 2 der Rahmenvereinbarung als auch die optionale Laufzeitverlängerung gemäß § 3 Abs. 3 der Rahmenvereinbarung umfasst. Es besteht kein Anspruch des Auftragnehmers gegen den Auftraggeber auf Abnahme von Leistungen bis zum Erreichen der vorstehenden Vergütungsobergrenze. Der Auftraggeber ist ebenfalls nicht verpflichtet, eine bestimmte Mindestmenge an Leistungen zu beauftragen.
Frist: 07.11.2025, 01:00 (Europe/Berlin)
Anforderungen an deinen Betrieb
vgl. §§ 123, 124 GWB vgl. § 56 VgV Der öffentliche Auftraggeber kann den Bewerber oder Bieter unter Einhaltung der Grundsätze der Transparenz und der Gleichbehandlung auffordern, fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise, nachzureichen, zu vervollständigen oder zu korrigieren, oder fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen nachzureichen oder zu vervollständigen. Der öffentliche Auftraggeber ist berechtigt, in der Auftragsbekanntmachung oder den Vergabeunterlagen festzulegen, dass er keine Unterlagen nachfordern wird. Die Nachforderung von leistungsbezogenen Unterlagen, die die Wirtschaftlichkeitsbewertung der Angebote anhand der Zuschlagskriterien betreffen, ist ausgeschlossen. Dies gilt nicht für Preisangaben, wenn es sich um unwesentliche Einzelpositionen handelt, deren Einzelpreise den Gesamtpreis nicht verändern oder die Wertungsreihenfolge und den Wettbewerb nicht beeinträchtigen.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Dienstleistungen im Bereich Energieinfrastrukturen des Landes Nordrhein-Westfalen
- Angebotskonzept inhaltliches Grobkonzept 10 % Angebotskonzept Personalkonzept 30 % Angebotskonzept interne und externe Organisation 10 %
- 50 %
- Erfahrungen und Fachkunde Projektleiter / Stellvertreter
- 25 %
- Preis gemäß Formular P - Preisblatt
- 25 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Anforderungen
vgl. §§ 123, 124 GWB vgl. § 56 VgV Der öffentliche Auftraggeber kann den Bewerber oder Bieter unter Einhaltung der Grundsätze der Transparenz und der Gleichbehandlung auffordern, fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise, nachzureichen, zu vervollständigen oder zu korrigieren, oder fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen nachzureichen oder zu vervollständigen. Der öffentliche Auftraggeber ist berechtigt, in der Auftragsbekanntmachung oder den Vergabeunterlagen festzulegen, dass er keine Unterlagen nachfordern wird. Die Nachforderung von leistungsbezogenen Unterlagen, die die Wirtschaftlichkeitsbewertung der Angebote anhand der Zuschlagskriterien betreffen, ist ausgeschlossen. Dies gilt nicht für Preisangaben, wenn es sich um unwesentliche Einzelpositionen handelt, deren Einzelpreise den Gesamtpreis nicht verändern oder die Wertungsreihenfolge und den Wettbewerb nicht beeinträchtigen.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 07.01.2026VergabebekanntmachungBekanntmachung 5827-2026
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NRW.Energy4Climate | Landesgesellschaft für Energie und Klimaschutz
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nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
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neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 08.10.2025 | Dienstleistungen für Energie- und Wärmeinfrastrukturen in Nordrhein-Westfalen | Vergeben | BBBET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH | 220 € |
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Pattensen · Offen · Frist 29.09.2026
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20 % ähnlichLieferung und Befüllung von HVO100-Kraftstoff für mobile Baubeheizungsgeräte
Düsseldorf · Offen · Frist 02.10.2026
Die NRW.URBAN GmbH & Co. KG vergibt im Treuhandauftrag des Landes Nordrhein-Westfalen die bedarfsgerechte Lieferung von HVO100-Kraftstoff, einem erneuerbaren Dieselkraftstoff, für mobile Heizgeräte auf der Baustelle der Forschungsfertigung Batteriezelle in Münster. Zum Auftrag gehört auch die fachgerechte Befüllung der Kraftstoffbehälter. Die Lieferung erfolgt auf Abruf während einer voraussichtlichen Vertragslaufzeit von sechs Monaten beziehungsweise 180 Tagen.
20 % ähnlichUnterstützung bei der Erstellung eines Klimaübergangsplans
Berlin · Offen · Frist 08.10.2026
Die Autobahn GmbH des Bundes mit Sitz in Berlin beschafft Unterstützungsleistungen bei der Erstellung eines Klimaübergangsplans. Weitere Angaben zum konkreten Leistungsumfang, zur Größenordnung oder zum regionalen Einsatzgebiet sind nicht enthalten. Die Angebotsfrist endet am 8. Oktober 2026 um 10:00 Uhr.
19 % ähnlichTransformationsplan für die Fernwärmeversorgung in Neuburg bis Leistungsphase 1
Offen · Frist 23.10.2026
Die Stadtwerke Neuburg, Bereich Technische Projektentwicklung, beschaffen einen Transformationsplan für die Dampf-, Warmwasser- und Fernwärmeversorgung einschließlich integrierter Grundlagenermittlung bis zur Leistungsphase 1 (LPH 1). Der Auftrag betrifft Infrastruktur und Energieversorgung in der Region Neuburg (NUTS-Region DE2). Die Angebotsfrist endet am 23. Oktober 2026 um 08:00 Uhr.
18 % ähnlichPlanungsleistungen zur Erweiterung und Dekarbonisierung der Wärmeerzeugung in Schrobenhausen
Schrobenhausen · Offen · Frist 22.09.2026
Die Stadtwerke Schrobenhausen KU beauftragen Planungsleistungen für die Erweiterung und Dekarbonisierung der Wärmeerzeugungsanlagen ihres etwa 7 km langen Wärmenetzes im Ortskern von Schrobenhausen, Oberbayern. Beauftragt werden zunächst die Leistungsphasen 2 bis 4, weitere Leistungsphasen 5 bis 9 können stufenweise abgerufen werden; die Leistungen orientieren sich an den Leistungsbildern der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) und umfassen unter anderem die Integration einer Abwasserwärmepumpe. Grundlage ist die Förderung nach der Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (BEW), deren Antrag beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) positiv beschieden wurde. Angebote sind bis zum 22. September 2026, 10:00 Uhr, einzureichen.
18 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH
Zuschlagswert: 220 EUR · Vertragsschluss: 30.12.2025
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
67 vergleichbare Verfahren, davon 45 mit erfasstem Zuschlag · 44 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 1.945.003,36 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 12 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
PROJEKTSERVICE Schwan GmbH · Meckenheim
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI · Karlsruhe
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Klimapartner von der Heidt GmbH · Mülheim
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
TEMA Technologie Marketing AG · Aachen
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Hydrotec Ingenieursgesellschaft für Wasser und Umwelt mbH · Aachen
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Forschungszentrum Jülich GmbH - Projektträger Jülich · Jülich
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
VDI/VDE Innovation + Technik GmbH · Berlin
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
target GmbH · Hannover
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB · Berllin
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Bietergemeinschaft unter Federführung der Start2Group GmbH · München
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Nordrhein-Westfalen, nach Vertragsende sortiert.
- Planung und Durchführung von Kommunikations-, Informations- und Messeveranstaltungen zum Wissenstransfer
Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 14.10.2026
Auftragnehmer: Nicht veröffentlicht
Zuschlagswert: 5.000.000 EUR
- Rahmenvereinbarungen für Aufklärungskampagnen zu Organ-, Gewebe-, Blut- und Plasmaspende
Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) · Köln
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 29.10.2026
Auftragnehmer: House of Yas GmbH
Vertragsschluss: 29.10.2024
Zuschlagswert: 8.987.380 EUR
- Rahmenvertrag für Unterstützungsleistungen in Management-Beratungsthemen
gkv informatik eGbR · Wuppertal
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 20.11.2026
Auftragnehmer: ZELOS Management Consultants
Vertragsschluss: 20.11.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Strategische und operative Unternehmenskommunikation einschließlich Design, Social Media und Website-Betreuung
gkv informatik eGbR · Wuppertal
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 02.12.2026
Auftragnehmer: K12 Agentur für Kommunikation und Innovation GmbH
Vertragsschluss: 02.12.2025
Zuschlagswert: -1 EUR
- Weiterbildungsprogramm für Mitarbeitende von Ausländer- und Staatsangehörigkeitsbehörden in NRW
Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes NRW · Düsseldorf
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: Kommunales Bildungswerk e.V.
Vertragsschluss: 30.03.2026
Zuschlagswert: -1 EUR
- Beratungs- und Kommunikationsleistungen für Fokus Bahn NRW
VDV Academy Training GmbH · Köln
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: Bietergemeinschaft CP/COMPARTNER + SRP Consulting AG
Vertragsschluss: 13.02.2026
Zuschlagswert: 8.000.000 EUR
- Redaktionelle Betreuung und Weiterentwicklung von Cannabispräventionsangeboten online
Bundesinstitut für Öffentliche Gesundheit (BIÖG) · Köln
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: House of YAS GmbH
Vertragsschluss: 03.03.2026
Zuschlagswert: 302.521 EUR
- Unterstützung bei Prüfung und Bearbeitung von Schlussabrechnungen zu Corona-Wirtschaftshilfen
Bezirksregierung Köln · Köln
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: PricewaterhouseCoopers GmbH +1 weitere
Vertragsschluss: 20.06.2025
Zuschlagswert: 25.210.084,03 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
NRW.Energy4Climate | Landesgesellschaft für Energie und Klimaschutz
40472 · Düsseldorf
vergabe@pd-g.de+49 000000001 erfasste Verfahren, davon 1 vergeben. 1 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
VKRheinland@bezreg-koeln.nrw.de
VKRheinland@bezreg-koeln.nrw.de+49 221147-3055
PD Berater der öffentlichen Hand GmbH
vergabe@pd-g.de+49 00000000
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 13:53 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 08.10.2025 · Datensatz zuletzt geändert: 01.09.2026, 12:37 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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