Beratungsleistungen zur Begleitung der Stadtentwicklung im Fördergebiet „Neue Mitte“ in Lauta
- Status
- Offen
- Angebotsfrist
- 14.10.2026, 12:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- 12.195.588 EUR
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- Stadt LautaProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Sachsen, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 14.09.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 629231-2026
- Verfahrensnummer
- 01a06834-cd61-422a-8cec-a52b960ec490
- CPV-Codes
- 75000000 · Dienstleistungen der öffentlichen Verwaltung, Verteidigung und Sozialversicherung
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Kurzbeschreibung
Die Stadt Lauta beschafft Beratungsleistungen zur Programmbegleitung im Fördergebiet „Neue Mitte“ im Bund-Länder-Programm „Lebendige Zentren – Erhalt und Entwicklung von Orts- und Stadtkernen“. Gegenstand sind insbesondere die Unterstützung einer integrierten Stadtentwicklungsstrategie sowie die Begleitung gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und ökologischer Entwicklungsaufgaben einschließlich der Abrechnung von Fördermitteln. Der geschätzte Auftragswert des Loses beträgt 382.353 Euro; Angebote oder Teilnahmeanträge müssen bis zum 14. Oktober 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Beratungsleistungen für die Programmbegleitung im Fördergebiet „Neue Mitte“ Stadt Lauta im Bund-Länder-Programm „Lebendige Zentren - Erhalt und Entwicklung von Orts- und Stadtkernen“ (LZP)
Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Beratungsleistungen für die Programmbegleitung im Fördergebiet „Neue Mitte“ Stadt Lauta im Bund-Länder-Programm „Lebendige Zentren-Erhalt und Entwicklung von Ort- und Stadtkernen“ (LZP)382.353 EUR
Gesellschaftliche, wirtschaftliche und ökologische Veränderungen stellen die Stadt Lauta vor erhebliche Herausforderungen. Insbesondere der demografische und wirtschaftliche Struktur-wandel, die Sicherung der Daseinsvorsorge, die Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts sowie die zunehmenden Anforderungen an Klimaanpassung, Ressourcenschutz und nachhaltige Stadtentwicklung erfordern eine langfristig ausgerichtete und integrierte Stadtentwicklungsstrate-gie. Mit dem im Dezember 2025 beschlossenen Strukturentwicklungskonzept (StrEK) Lauta wurden diese Rahmenbedingungen umfassend untersucht und strategische Entwicklungsschwer-punkte für das gesamte Stadtgebiet definiert. Im Ergebnis wurde die Kernstadt Lauta als vor-rangiger räumlicher Handlungsschwerpunkt identifiziert. Die vertiefenden Untersuchungen im Rahmen des parallel erarbeiteten Ortsentwicklungskonzeptes bestätigen insbesondere städte-bauliche, funktionale und freiraumbezogene Defizite im zentralen Bereich der Kernstadt. Eine besondere Herausforderung besteht im Fehlen einer klar ausgeprägten, funktional vielfälti-gen und identitätsstiftenden Stadtmitte. Der zentrale Bereich der Kernstadt kann seine Funktion als Ort der Begegnung, des gesellschaftlichen Lebens und der Versorgung bislang nur einge-schränkt wahrnehmen. Gleichzeitig bestehen erhebliche Potenziale für eine städtebauliche und funktionale Neuordnung, die Aufwertung öffentlicher Räume sowie die Schaffung klimaange-passter und resilienter Stadtstrukturen. Vor diesem Hintergrund verfolgt die Stadt Lauta mit dem Fördergebiet „Neue Mitte“ das Ziel, den zentralen Bereich der Kernstadt nachhaltig zu stärken und schrittweise zu einem lebendigen, multifunktionalen und identitätsstiftenden Stadtzentrum weiterzuentwickeln. Neben der Aufwer-tung des öffentlichen Raumes sollen insbesondere die Aufenthaltsqualität verbessert, soziale und öffentliche Nutzungen gestärkt, städtebauliche Missstände beseitigt und Maßnahmen der Klima-anpassung und ökologischen Stadtentwicklung umgesetzt werden. Die Entwicklung des Fördergebietes stellt eine langfristige und komplexe Gesamtmaßnahme dar, deren erfolgreiche Umsetzung eine kontinuierliche fachliche, fördertechnische, finanzwirtschaft-liche und organisatorische Begleitung erfordert. Die Stadt Lauta beabsichtigt daher, für die Durchführung der städtebaulichen Gesamtmaßnahme einen qualifizierten Dienstleister mit der Programmbegleitung des Fördergebietes „Neue Mitte“ zu beauftragen. Gegenstand der Beauftragung ist die umfassende Unterstützung der Stadt bei der Vorbereitung, Steuerung, Umsetzung, Finanzierung, förderrechtlichen Begleitung und Abrechnung der Ge-samtmaßnahme. Der Auftragnehmer soll die Stadtverwaltung dabei unterstützen, die im Förder-gebiet vorgesehenen Einzelmaßnahmen zielgerichtet umzusetzen, Fördermittel effizient einzuset-zen, die einschlägigen förderrechtlichen Anforderungen einzuhalten und die Entwicklung des Gebietes über den gesamten Durchführungszeitraum kontinuierlich zu begleiten. Das Maßnahmegebiet „Neue Mitte“ als konkretes Fördergebiet ist 46,8 ha groß. Für die Begleitung im Fördergebiet „Neue Mitte“ der Stadt Lauta im Bund-Länder-Programm „Lebendige Zentren-Erhalt und Entwicklung von Orts- und Stadtkernen (LZP) wird mit dieser Ausschreibung ein fachlich geeigneter Bieter gesucht.
Anforderungen an deinen Betrieb
siehe Ausschreibungstext Die Auftraggeberin behält sich vor, Erklärungen und Nachweise bei dem Bewerber nachzufordern, sofern diese zum Zeitpunkt der Abgabe der Bewerbungsunterlagen nicht beigelegen haben und soweit dies juristisch möglich ist und im Übrigen Relevanz für die Wertung besteht. Die Auftraggeberin wird für die Nachforderung von Nachweisen und Erklärungen gegenüber dem Bewerber eine angemessene Frist im Sinne des § 56 Abs. 4 VgV setzen. Werden die insofern geforderten Unterlagen dann nicht fristgerecht eingereicht, wird die Bewerbung vom weiteren Verfahren ausgeschlossen.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Beratungsleistungen für die Programmbegleitung im Fördergebiet „Neue Mitte“ Stadt Lauta im Bund-Länder-Programm „Lebendige Zentren-Erhalt und Entwicklung von Ort- und Stadtkernen“ (LZP)
- - Darstellung eines möglichen Umsetzungskonzeptes, beabsichtigte Herangehensweise an die Aufgaben -> Gewichtung: 0,1 - Darstellung der Vorgehensweise bei der Abrechnung von Fördermitteln / beabsichtigte Unterstützung des Auftraggebers bei der Abrechnung von Fördermitteln; Fördermittelakquise -> Gewichtung: 0,1 - Umfassende Darstellung eines Referenzobjektes mit vergleichbarer Aufgabe durch die vorgestellten und für die ausgeschriebene Aufgabe maßgeblichen Projektbeteiligten; Darstellung der Aufgaben und deren Umsetzung; Kommunikation mit dem Auftraggeber; Kommunikation mit der Öffentlichkeit -> Gewichtung: 0,2 - Vorstellung zur Projektorganisation/interne Kommunikation -> Gewichtung: 0,1 - Vorstellung des Projektteams/Verfügbarkeit der Projektbeteiligten -> Gewichtung: 0,2 - Technische Büroausstattung/IT-gestütztes Abrechnungs- /Buchhaltungssystem -> Gewichtung: 0,1
- 0.8 %
- Vergütung/Stundenlöhne; Sach- und Nebenkosten -> Gewichtung: 0,2
- 0.2 %
Vergabeunterlagen
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Anforderungen
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Änderungen und Bieterfragen
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Stadt Lauta
Aktiv seit 2026 · 1 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle LeistungsbereicheLaufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem VertragsendeKeine laufenden Rahmenverträge dieses Auftraggebers bekannt.
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 14.09.2026 | Beratungsleistungen zur Begleitung der Stadtentwicklung im Fördergebiet „Neue Mitte“ in Lauta | Offen | - | 12,2 Mio. € |
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Die Stadt Bad Dürrenberg beauftragt Planungsleistungen für die Kindertagesstätte Max & Moritz in der Seumestraße 20 in Bad Dürrenberg. Vorgesehen sind die Erneuerung der Dacheindeckung, der Einbau von sieben dicht- und selbstschließenden Brandschutztüren sowie einer Lüftungsanlage mit hygrostatischen Lüftern und erforderlichen Kernbohrungen im Kellergeschoss. Gesucht werden Objektplanungen für Gebäude und technische Ausrüstung für Elektroinstallationen über die Leistungsphasen 1 bis 9 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI); zunächst sollen die Leistungsphasen 1 bis 3 beauftragt werden, eine Fortführung ist von der Zustimmung des Bauausschusses abhängig. Die Angebotsfrist endet am 5. Oktober 2026.
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21 % ähnlichObjektplanung für den 3. Bauabschnitt der Bliesterrassen am Lübbener Platz
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Unterlagen auf dem Ursprungsportal
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Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende aus allen erfassten Regionen, nach Vertragsende sortiert.
- Beratung zu Büroraumkonzepten für künftige Neubauten und Sanierungen
Landeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1, SG 2 · München
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 17.11.2026
Auftragnehmer: Drees & Sommer SE
Vertragsschluss: 17.06.2025
Zuschlagswert: 220.000 EUR
- Full-Service-Agentur für Marketing, Werbung und interne Kommunikation
Landeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1, SG 2 · München
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: RED Marken- und Werbeagentur
Vertragsschluss: 13.12.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Medizinische Prüfung stationärer Krankenhausrechnungen nach dem G-DRG-System
Postbeamtenkrankenkasse · Stuttgart
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: innovas GmbH
Vertragsschluss: 08.10.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Unterstützungsleistungen für das Anwendungsmanagement der hessischen Justiz
Land Hessen, vertreten durch die Hessische Zentrale für Datenverarbeitung · Wiesbaden
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 27.01.2027
Auftragnehmer: SThree Temp Experts GmbH +3 weitere
Vertragsschluss: 27.01.2025
Zuschlagswert: 69.407.888 EUR
- Projektmanagement-Unterstützung für das Large-Scale-Pilot-Projekt POTENTIAL
Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium des Innern und für Heimat, vertreten durch das Beschaffungsamt des BMI · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 25.02.2027
Auftragnehmer: Accenture GmbH
Vertragsschluss: 25.02.2025
Zuschlagswert: 3.218.700 EUR
- Autokrangestellung für die Verbandsgebiete von Wupperverband und BRW
Wupperverband · Wuppertal
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.04.2027
Auftragnehmer: Wilden Kran-Vermietung GmbH
Vertragsschluss: 14.04.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Pilot- und Machbarkeitsstudie zu DEIGs und Bodycams mit Lizenzen und IT-Infrastruktur
Hessisches Polizeipräsidium für Technik (1) · Wiesbaden
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 15.08.2027
Auftragnehmer: Axon Public Safety Germany SE
Vertragsschluss: 15.08.2025
Zuschlagswert: -1 EUR
- Verschriftlichung polizeilicher Vernehmungen in Hessen
Hessisches Polizeipräsidium für Technik (1) · Wiesbaden
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.08.2027
Auftragnehmer: Schöne Sprache
Vertragsschluss: 08.08.2025
Zuschlagswert: -1 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Stadt Lauta
02991 · Lauta
info@lauta.de+4935722 36101 erfasste Verfahren, davon 0 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenRechtsanwältin Anne-Katrin Seyfarth
sekretariat@hmw-markkleeberg.de+49 3413504950
Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Sachsen
vergabekammer@lds.sachsen.de03419773800
Bürgermeister Herr Frank Lehmann
info@lauta.de+4935722 3610
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 14:54 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 14.09.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 14.09.2026, 06:02 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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