Beratungs- und Planungsleistungen Krankenhauslogistik Klinikzentrum Westerstede
- Status
- Offen
- Angebotsfrist
- 23.09.2026, 09:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- Landkreis Ammerland - Eigenbetrieb ImmobilienbetreuungProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Niedersachsen, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 26.08.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 589120-2026
- Verfahrensnummer
- e0cee538-0c21-4877-8333-060fe69bd7b6
- CPV-Codes
63100000 · Frachtumschlag, Frachtlagerung und zugehörige Dienste; 71000000 · Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen; 71300000 · Dienstleistungen von Ingenieurbüros; 71350000 · Wissenschaftliche und technische Dienstleistungen im Ingenieurwesen; 79400000 · Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige DiensteMehr anzeigenWeniger anzeigen
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Kurzbeschreibung
Der Landkreis Ammerland sucht Beratungs- und Planungsleistungen zur Optimierung und Begleitung des ganzheitlichen Krankenhaus-Logistikkonzepts für den Neubau des Klinikzentrums Westerstede (Investitionsvolumen 233 Millionen Euro). Die Leistungen umfassen fünf aufeinanderfolgende Planungsphasen für die Bereiche Neubau und Bestand sowie ein Interims- und Ziel-Logistikkonzept mit einer Gesamtdauer von etwa 2.520 Tagen. Die Bewertung erfolgt primär nach Qualitätskriterien (Projektleitung, Organisationskonzept, Logistikplanung) und Preis, mit Abgabefrist im September 2026.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Der Landkreis Ammerland als Träger der Ammerland-Klinik GmbH errichtet im Rahmen eines Zukunftsprojekts mit einem Investitionsvolumen von 233 Mio. Euro einen Klinikneubau in unmittelbarer Nähe zum bestehenden Klinikzentrum entlang der "Lange Straße" auf klinikeigenem Grundstück. Auf 11.200 qm wird ein Neubau errichtet, der mit modernster Technik so viel Energie wie möglich selbst produzieren soll und Vorbild in Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft darstellen wird. Der Gesamtkomplex aus Neu- und Bestandsbereich umfasst rund 31.000 m² Nutzfläche (NUF). Mit dem Neubau werden pflegerische Angebote, Funktionsdiagnostik, OP-Betrieb und Notaufnahme zusammenhängend platziert; im Bestandsbereich verbleiben Untersuchungs- und Pflegebereiche sowie Servicedienste und logistische Funktionsstellen.
Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Neubau Klinikzentrum Westerstede, Planung der Krankenhauslogistik
Gegenstand der Ausschreibung sind Beratungs- und Planungsleistungen zur Optimierung, Fortschreibung und Begleitung des ganzheitlichen Krankenhaus-Logistikkonzepts für das Gesundheitsquartier, unterteilt in die Bereiche Neubau und Bestand sowie chronologisch in Phase 1 (Interims-Logistikkonzept) und Phase 2 (Ziel-Logistikkonzept). Das Leistungsspektrum umfasst fünf aufeinanderfolgende Leistungsphasen (LPH), die sich ausschließlich auf die vorliegende logistische Fachplanung beziehen und nicht mit den Leistungsphasen der HOAI zu verwechseln sind: - LPH 1: Grundlagenermittlung & Bestandsanalyse (IST-Analyse, Schnittstellen-Check Bau/Logistik, Projekttrennung) - LPH 2: Logistik-Masterplan & Prozessoptimierung (Fortschreibung Grobkonzept, Technologie-Vertiefung u. a. RFID, Drohnentransport, Rohrpost, AMR, Terminschiene, Kostenschätzung) - LPH 3: Detailplanung & Systemfestlegung (Detailkonzept, BPMN-Prozessmodellierung, Lagerdimensionierung) - LPH 4: AMR-Testlauf, TCO-Betrachtung & Vergabevorbereitung (realer AMR-Testlauf, Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Mitwirkung bei der Vergabe der finalen Logistiksysteme) - LPH 5: Inbetriebnahme, Hochlaufphase und Abschluss (Umsetzungsbegleitung, Schnittstellentests, Abnahmeprozess, Mitarbeiterschulung, Abschlussbericht) Als optionale Leistung ist zusätzlich die Erstellung einer Gefährdungsbeurteilung für den Mischbetrieb von Mensch und Maschine (u. a. nach DIN EN ISO 3691-4) zu kalkulieren, deren Abruf im Ermessen des Auftraggebers liegt. Ziel ist die Anpassung des vorliegenden Konzepts an aktuelle technologische Entwicklungen, die Absicherung der funktionalen Schnittstellen zwischen Neubau und Sanierungsbestand sowie die Gewährleistung eines reibungslosen Interimsbetriebs während der Bauphasen - bei durchgehender Sicherung des laufenden Klinikbetriebs.
Anforderungen an deinen Betrieb
Erklärungen zu den gesetzlichen Ausschlussgründen gemäß § 123 GWB und § 124 GWB und § 4 NTVergG (Niedersächsisches Tariftreue- und Vergabegesetz). Siehe Erklärung zu § 4 Abs. 1 NTVergG aus den Vergabeunterlagen. Erklärungen zu den gesetzlichen Ausschlussgründen gemäß § 123 GWB und § 124 GWB gemäß Bewerbungsbogen. Der Auftraggeber behält sich vor, von seinem Nachforderungsrecht gemäß § 56 VgV Gebrauch zu machen. Es besteht kein Anspruch der Bewerber auf Nachforderung und kein Anspruch auf Rücksendung der Unterlagen. Werden Angaben, Erklärungen und Nachweise auf einmalige Nachforderung unter Fristsetzung nicht bzw. wie gefordert nachgereicht, wird der Teilnahmeantrag bzw. das Angebot ausgeschlossen.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Neubau Klinikzentrum Westerstede, Planung der Krankenhauslogistik
- Bewertet wird die personelle Schnittstellenorganisation zwischen den Projektbeteiligten sowie die Aufbau- und Ablauforganisation des Planungsteams. Das primäre Vergabeziel ist die vollständige prozessuale, technische und zeitliche Integration der Logistikplanung in die Gesamtplanung. Ein isoliertes Nebeneinanderherarbeiten wird ausgeschlossen. Im Fokus steht das synchronisierte, parallele Erbringen der Planungsleistungen, um die komplexen gegenseitigen Abhängigkeiten sofort im laufenden Planungsprozess aufzufangen und Planungsrisiken zu minimieren. Die Bewertung erfolgt auf Grundlage des einzureichenden Projektorganigramms inklusive schriftlicher Erläuterungen. Aus den Unterlagen müssen die spezifischen Hierarchien, Zuständigkeiten, Kommunikationswege, Abstimmungszyklen und Reaktionszeiten hervorgehen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Darstellung der Schnittstellen und des Informationsflusses zwischen: der Spezialdisziplin Logistikplanung, dem Objektplaner Gebäude, den Fachplanern der Technischen Gebäudeausrüstung (HLSK + Elektro), der Medizintechnikplanung, der Betriebsorganisationsplanung sowie dem Auftraggeber (AG), der Klinik und den Nutzern. Punkte: 0 Punkte: Es liegt kein Projektorganigramm vor und/oder es wurden keine Erläuterungen eingereicht. 1 Punkt (Ungenügend): Die Projektorganisation ist unvollständig oder lückenhaft dargestellt. Das Konzept lässt nicht erkennen, wie die Logistikplanung zeitlich und methodisch mit der Objekt-, TGA-, Medizintechnik- und BO-Planung synchronisiert wird. Kommunikationswege sind unklar. 2 Punkte (Ausreichend / Mangelhaft): Die Projektorganisation ist im Ansatz dargestellt. Die Schnittstellen und Abläufe zwischen den Beteiligten wirken jedoch starr, rein sequenziell (nacheinander statt parallel) oder sind für die Komplexität des Projekts nicht zielführend. Es drohen erhebliche Informationsverluste an den Übergabepunkten. 3 Punkte (Durchschnittlich / Erwartungsgemäß): Die Organisation entspricht den durchschnittlichen Erwartungen. Organigramm und Erläuterungen zeigen eine schlüssige Aufbau- und Ablauforganisation. Zuständigkeiten, Kommunikationswege und regelmäßige Abstimmungszyklen zwischen Logistik, BO-Planung, Medizintechnik, Objektplanung, TA sowie AG, Klinik und Nutzern sind klar definiert. Die Logistikplanung läuft parallel und liefert rechtzeitig die notwendigen geometrischen und technischen Angaben für die anderen Planer, um einen strukturierten Informationsfluss zu gewährleisten. 4 Punkte (Überdurchschnittlich): Die Organisation übertrifft die Erwartungen. Das Organigramm beschreibt eine tief integrierte Gesamtplanung. Es wird methodisch aufgezeigt, wie die Logistikplanung simultan und parallel mit der BO-, Objekt-, Medizintechnik- und TA-Planung verzahnt wird, um Planungsrisiken im Regelprozess zu minimieren. Die Kommunikationspfade sind so optimiert, dass die reguläre Datenübergabe (z. B. Lasten, Trassenkoordination) zwischen allen Beteiligten ohne Zeitverzug und verlustfrei erfolgt. 5 Punkte (Hervorragend / Maximalpunktzahl): Die Kriterien für 4 Punkte werden vollständig erfüllt. Darüber hinaus wird eine praxistaugliche Methodik für den "Ernstfall" (z. B. bei unvorhergesehenen, radikalen Konzeptänderungen auf Klinik-, Nutzeranforderung oder anderen äußeren Einflüssen) erläutert und an einem kurzen Beispiel dargestellt.
- 2.5 %
- Bewertet wird die Qualifikation und Erfahrung der vorgesehenen Projektleitung und die Vorstellung/Darstellung der persönlichen Referenzen vergleichbarer Projekte. Vergleichbar sind die Projekte, wenn sie den Mindestanforderungen an die geforderten Referenzen aus dem Teilnahmewettbewerb des Verfahrens entsprechen und auch nachfolgende Kriterien erfüllt werden. Es werden max. 2 Referenzen gewertet. Referenzen: 1,5 Punkte je Referenz / Bei Nichterfüllung der Mindestanforderungen an die Referenz wird diese von der Wertung ausgeschlossen. Berufserfahrung in Jahren: 2 Punkte = gleich oder mehr als 10 Jahre, 1 Punkt = zwischen (mindestens) 5 und 9 Jahren. Es sind max. 5 Punkte erreichbar.
- 10 %
- Bewertet wird die Qualifikation und Erfahrung der vorgesehenen stellvertetenden Projektleitung und die Vorstellung/Darstellung der persönlichen Referenzen vergleichbarer Projekte. Vergleichbar sind die Projekte, wenn sie den Mindestanforderungen an die geforderten Referenzen aus dem Teilnahmewettbewerb des Verfahrens entsprechen und auch nachfolgende Kriterien erfüllt werden. Es werden max. 2 Referenzen gewertet. Referenzen: 1,5 Punkte je Referenz / Bei Nchterfüllung der Mindestanforderungen an die Referenz wird diese von der Wertung ausgeschlossen. Berufserfahrung in Jahren: 2 Punkte = gleich oder mehr als 7 Jahre, 1 Punkt = zwischen (mindestens) 4 und 6 Jahren. Es sind max. 5 Punkte erreichbar.
- 7.5 %
- Auf Basis des bestehenden gesamtheitlichen Logistikkonzeptes ist darzustellen, wie die Planung für den weiteren Verlauf bis zur Inbetriebnahme- und Implementierungsphase umgesetzt werden würde. Es wird klargestellt, dass im Rahmen dieses Zuschlagskriteriums keine vergütungspflichtigen Planungs- oder Ausarbeitungstätigkeiten gefordert sind. Bewertet wird ausschließlich die konzeptionelle und methodische Herangehensweise des Bieters an die Aufgabenstellung. Hierbei sollten insbesondere folgende Punkte analysiert und dargestellt werden: - Inhaltliche Plausibilisierung: Bewertung des vorhandenen Logistikkonzeptes vor dem Hintergrund der in diesem Leistungsumfang erwarteten Fortschreibung hinsichtlich der Hauptprozesse (z.B. Wareneingang bis Warenausgang) - Terminliche Plausibilisierung: Bewertung des Logistikkonzeptes vor dem Hintergrund der definierten, terminlichen Projektziele. - Phasen- und Meilensteinplanung: Darstellung des planerischen Ablaufs in Meilensteinen begleitend zur Ausführungs- und Inbetriebnahmephase sowie der Konzeption von Interimsphasen und der zeitversetzten Sanierung des Bestands nach Inbetriebnahme des Neubaus. - Darstellung der wesentlichen Besonderheiten und Schwierigkeiten der Maßnahme auf Basis der zur Verfügung gestellten Informationen und Unterlagen. Bei allen Ausarbeitungen sind zwingend die spezifischen Projekteigenschaften, die Nutzung sowie die Rahmenbedingungen des angrenzenden, laufenden Krankenhausbetriebes auf dem Gelände des Gesundheitsquartiers zu beachten und bei Erfordernis besonders hervorzuheben. Punkte: 0 Punkte = Auf das Kriterium wurde nicht eingegangen oder die Unterlagen wurden nicht eingereicht. 1 Punkt = Der Bieter kann die Projekteigenschaften und - ziele mit o.g. Anforderungen gar nicht oder nur fehlerhaft analysieren und einschätzen, was ggf. auf fehlende Fachkenntnisse und Erfahrungen im Umgang mit vergleichbaren Projekten hinweisen kann. 2 Punkte = Der Bieter kann die Projekteigenschaften und -ziele mit o.g. Anforderungen nur mäßig analysieren und einschätzen, was auf ggf. wenig Fachkenntnis und Erfahrung im Umgang mit vergleichbaren Projekten hinweisen kann. 3 Punkte = Der Bieter kann die Projekteigenschaften und -ziele mit o.g. Anforderungen durchschnittlich analysieren und einschätzen. 4 Punkte = Der Bieter kann die Projekteigenschaften und -ziele mit o.g. Anforderungen gut analysieren und einschätzen. 5 Punkte = Der Bieter kann die Projekteigenschaften und -ziele mit o.g. Anforderungen sehr gut analysieren und einschätzen. Er wendet seine sehr guten Erfahrungen bei der Ausarbeitung des Konzeptes an. Im Vergleich zu den anderen Bietern kann die Konzeption am meisten überzeugen.
- 30 %
- Bewertet wird der Gesamteindruck der Angebots- bzw. Präsentationsunterlage. Es wird die Auffassung vertreten, dass sich auf Basis der inhaltlichen, strukturellen und ordentlichen Ausarbeitung der Angebotsunterlage Rückschlüsse auf die spätere Ausarbeitung von Ergebnisdokumenten im Planungsablauf schließen lassen. Punkte: 0 Punkte = Es liegt keine vollständige Angebotsunterlage mit der Ausarbeitung der Zuschlagskriterien vor. 1 Punkt = Die Angebotsunterlage ist für den Auftraggeber nicht nachvollziehbar, lückenhaft, stark abweichend von den Vorgaben. 2 Punkte = Die Angebotsunterlage ist für den Auftraggeber schwer nachvollziehbar, wesentliche Aspekte wurden nicht dargestellt, der "rote Faden" fehlt. 3 Punkte = Die Angebotsunterlage ist nachvollziehbar, weitgehend vollständig, der "rote Faden" erkennbar. 4 Punkte = Die Angebotsunterlage ist gut nachvollziehbar, mit "rotem Faden", vollständig und lässt eine gutes Ergebnis erwarten. 5 Punkte = Voraussetzungen für die Vergabe von 4 Punkten sind erfüllt. Im direkten Vergleich mit den anderen Bietern lässt die Angebotsunterlage ein hervorragendes Ergebnis erwarten.
- 5 %
- Grundlage der Bewertung ist die Gesamthonorarberechnung (netto) einschließlich Nachlass, den Besonderen Leistungen, den Zeithonoraren und Nebenkosten, die mit dem Angebot in Stufe 2 des Verfahrens eingereicht wird. Das Angebot, welches nach rechnerischer Prüfung den niedrigsten Preis hat, erhält 5 Punkte. Das Angebot mit dem 2-fachen des niedrigsten angebotenen Gesamthonorars erhält 0 Punkte. Alle Angebote mit darüber (über dem 2-fachen des niedrigsten angebotenen Gesamthonorars) liegendem Gesamthonorar erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Ermittlung der Punkte für die dazwischenliegenden Angebote erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma und gemäß folgender Formel: Wertung Preis = ((2 x günstigstes Angebot - Angebot) x 5) / günstigstes Angebot Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots wird das gewichtete Preisergebnis ins Verhältnis zur Leistung gesetzt.
- 45 %
Vergabeunterlagen
19 Dateien laut Portal · Stand 08.09.2026 Anlage 1 - Kurzpräsentation.pdf | Sonstiges | 5,6 MB |
| Anlage 2 - Neubau Grundrisse Schnitte.pdf | Sonstiges | 62,1 MB |
| Anlage 3 - Logistikkonzept.pdf | Sonstiges | 2,6 MB |
| Anlage 4 - Bestand Grundrisse Schnitte.pdf | Sonstiges | 90,7 MB |
| Anlage 5 - Bestand Luftbild.pdf | Sonstiges | 1,6 MB |
| Anlage 6 - Raum- und Funktionsprogramm.pdf | Sonstiges | 4,2 MB |
| Eigenerklärung Sanktionen RUS.pdf | Formular | 645 KB |
| Erklärung_Tariftreue _4 Abs. 1 NTVergG.pdf | Vertragsbedingungen | 78 KB |
| Honorar-Preisblatt_Stufe 2.pdf | Sonstiges | 788 KB |
| Zuschlagskriterien_Stufe 2.pdf | Sonstiges | 450 KB |
| 00_Verfahrens- und Leistungsbeschreibung.pdfLV | Leistungsverzeichnis | 1,2 MB |
 01_VgV_Bewerbungsbogen.xlsx | Anschreiben | 33 KB |
| 02_TN-Antrag_Interessensbekundung.pdf | Sonstiges | 417 KB |
| 234_Erkl. BieGe.pdf | Sonstiges | 65 KB |
| 235_EU_Vz Lst. anderer Unternehmen.pdf | Sonstiges | 18 KB |
| 236_EU_Verpfl. andere Unternehmen.pdf | Sonstiges | 19 KB |
| 632 EU Bewerbungsbedingungen.pdf | Anschreiben | 26 KB |
| 170124_Musterregelung_DL-Auftrge_NTVergG-6.pdf | Sonstiges | 412 KB |
| 260901_AMM_749_Logistikplanung_Bieterfragen_01.pdf | Sonstiges | 476 KB |
Anforderungen
Erklärungen zu den gesetzlichen Ausschlussgründen gemäß § 123 GWB und § 124 GWB und § 4 NTVergG (Niedersächsisches Tariftreue- und Vergabegesetz). Siehe Erklärung zu § 4 Abs. 1 NTVergG aus den Vergabeunterlagen. Erklärungen zu den gesetzlichen Ausschlussgründen gemäß § 123 GWB und § 124 GWB gemäß Bewerbungsbogen. Der Auftraggeber behält sich vor, von seinem Nachforderungsrecht gemäß § 56 VgV Gebrauch zu machen. Es besteht kein Anspruch der Bewerber auf Nachforderung und kein Anspruch auf Rücksendung der Unterlagen. Werden Angaben, Erklärungen und Nachweise auf einmalige Nachforderung unter Fristsetzung nicht bzw. wie gefordert nachgereicht, wird der Teilnahmeantrag bzw. das Angebot ausgeschlossen.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 26.08.2026BekanntmachungBekanntmachung 338790
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| HWHans Wagner Bauunternehmen GmbH & Co. KG | Neumünster | 1 | 0 | 10.09.2026 | - | steigend |
| ZAZimmer Architekten GmbH | Neuwied | 1 | 0 | 02.09.2026 | 394 Tsd. € | steigend |
Wer schreibt solche Vergaben aus?
Regionen: Nordrhein-Westfalen (64) · Bayern (33) · Baden-Württemberg (32) · Niedersachsen (28) · Rheinland-Pfalz (17) · Berlin (13)| RKRKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim gGmbH | Ludwigsburg | 7 | 17.04.2026 |
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| KIKliniken im Naturpark Altmühltal AdöR | Eichstätt | 5 | 03.07.2026 |
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Laufende Rahmenverträge
Niedersachsen- Strategie- und Managementberatung für klinische Digitalisierungsprojekte und KIS-EinführungDeloitte Consulting GmbHUniversitätsmedizin Göttingen (UMG), Stiftung Öffentlichen RechtsGöttingen, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet28.10.2024noch 1 Monat28.10.2026
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- Fachplanungsleistungen für Elektrotechnik bei Sanierung und Umbau im BestandAuftragnehmer nicht veröffentlichtFraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12München, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet04.06.2025noch 11 Monate31.08.2027
- Rahmenvertrag für Fachplanungsleistungen Heizung, Lüftung, Sanitär und KälteAuftragnehmer nicht veröffentlichtFraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12München, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet04.06.2025noch 11 Monate31.08.2027
- Rahmenvereinbarung für Objektplanung zur baulichen Weiterentwicklung von SchulenUlpts Architekten GmbH +1 weitereStadt PapenburgPapenburg, Deutschland1,3 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet28.01.2025noch 16 Monate28.01.2028
- Rahmenvereinbarung für normgerechte Produktsicherheitsprüfungen und technische Bewertungencetecom advanced GmbH +1 weitereBundesnetzagenturMainz, Deutschland359 Tsd. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet10.12.2024noch 16 Monate31.01.2028
Landkreis Ammerland - Eigenbetrieb Immobilienbetreuung
Aktiv seit 2025 · 5 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche| LWLEONHARD WEISS GmbH & Co. KG | 1 | 22.05.2026 | 25,8 Mio. € |
| FSFriedrich Schmidt Bedachungs GmbH | 1 | 30.04.2026 | 2,9 Mio. € |
Laufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem VertragsendeKeine laufenden Rahmenverträge dieses Auftraggebers bekannt.
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 02.09.2026 | Fassadenarbeiten für den Neubau des Gesundheitsquartiers Ammerland | Offen | - | - |
| 26.08.2026 | Beratungs- und Planungsleistungen Krankenhauslogistik Klinikzentrum Westerstede | Offen | - | - |
| 06.07.2026 | Verblendmauerwerk für den Neubau des Gesundheitsquartiers Ammerland in Westerstede | Offen | - | - |
| 22.01.2026 | Dachabdichtungs- und Begrünungsarbeiten für den Klinikneubau Gesundheitsquartier Ammerland | Vergeben | FSFriedrich Schmidt Bedachungs GmbH | 2,9 Mio. € |
| 24.11.2025 | Rohbauarbeiten für den Klinikneubau Gesundheitsquartier Ammerland | Vergeben | LWLEONHARD WEISS GmbH & Co. KG | 25,8 Mio. € |
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47 % ähnlichPlanung der Elektro- und Gebäudetechnik für einen Krankenhaus-Erweiterungsbau
Kempten · Offen · Frist 19.10.2026
Die Klinikverbund Allgäu gGmbH vergibt Planungsleistungen für die technische Ausrüstung der Anlagengruppen 4, 5 und 6, also insbesondere Elektro-, Kommunikations-, Sicherheits- und Fördertechnik, nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Die Leistungen umfassen die Leistungsphasen 3 bis 9 und werden stufenweise für den Neubau des Erweiterungsbaus Nordwest an der Klinik Immenstadt beauftragt; vorgesehen sind rund 3.921 m² Nutzfläche sowie ergänzende Umbauten, unter anderem an der Zentralen Notaufnahme. Der Projektstart ist für Ende 2026 oder Anfang 2027 vorgesehen, die Bauausführung soll von2028 bis zum vierten Quartal 2030 dauern; die Klinik befindet sich in Immenstadt im Allgäu.
47 % ähnlichFassadenarbeiten für den Neubau des Klinikzentrums Westerstede
Offen · Frist 02.10.2026
Ausgeschrieben sind Fassadenarbeiten für den Neubau des Klinikzentrums Westerstede, einschließlich damit verbundener Bau- und Montagearbeiten. Auftraggeber ist der Landkreis Ammerland – Eigenbetrieb Immobilienbetreuung; der Leistungsort liegt in Niedersachsen. Die Angebotsfrist endet am 2. Oktober 2026 um 07:00 Uhr UTC. Eine geschätzte Auftragssumme oder nähere Angaben zum Umfang sind nicht angegeben.
45 % ähnlichFachplanung Technische Gebäudeausrüstung für Erweiterung Zentrale Notaufnahme und Intensivstation
Königs Wusterhausen · Offen · Frist 02.10.2026
Das Klinikum Dahme-Spreewald in Königs Wusterhausen sucht einen Fachplaner für die technische Gebäudeausrüstung bei der Erweiterung und Sanierung der Zentralen Notaufnahme und der Intensivstation. Die Leistungen umfassen die Leistungsphasen 3 und 4 nach HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure), ausgenommen medizin- und labortechnische Anlagen, mit einem geschätzten Auftragsvolumen von etwa 1,1 Millionen Euro. Die Beauftragung erfolgt stufenweise und unter Vorbehalt der Freigabe der Fördermittel sowie der Baugenehmigung, wobei die Umsetzung während des laufenden Klinikbetriebs erfolgen muss.
45 % ähnlichPlanungs- und Projektsteuerungsleistungen für die Sanierung einer Rehabilitationsklinik
Bad Pyrmont · Offen · Frist 19.10.2026
Die Niedersächsische Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH sucht Planungs- und Projektsteuerungsleistungen für die umfassende Sanierung und Modernisierung der Fürstenhof-Klinik in Bad Pyrmont. Das rund 9.950 m² große Klinikgebäude soll energetisch, technisch und brandschutztechnisch erneuert sowie funktional angepasst werden; vorgesehen sind unter anderem die Objektplanung, die Planung der technischen Gebäudeausrüstung für Heizung, Lüftung, Sanitär und Elektrotechnik sowie die Projektsteuerung. Die Gesamtmaßnahme wird auf etwa 27,5 Millionen Euro netto geschätzt und soll abschnittsweise im laufenden Klinikbetrieb umgesetzt werden; die Frist endet am 19. Oktober 2026 um 09:00 Uhr.
43 % ähnlichGeneralplanerleistungen für Klinik-Ersatzneubau und Strahlentherapie/Nuklearmedizin ab Leistungsphase 5
Neumünster, Holstein · Offen · Frist 08.10.2026
Die Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH sucht einen Generalplaner für zwei Teilprojekte: den Ersatzneubau eines Klinikgebäudes sowie den Neubau einer Strahlentherapie und Nuklearmedizin. Beauftragt werden Leistungen ab der Leistungsphase 5 und den folgenden Leistungsphasen; die Umsetzung erfolgt bei laufendem Krankenhausbetrieb. Der erste Bauabschnitt des Ersatzneubaus einschließlich Inbetriebnahme soll bis 2030, der erste Bauabschnitt der Strahlentherapie und Nuklearmedizin bis 2028 fertiggestellt werden; die Frist endet am 7. Oktober 2026.
43 % ähnlichGebäude- und Innenraumplanung für Rekonstruktion der internistischen Intensivstation
Nordhausen · Offen · Frist 21.09.2026
Das Südharz Klinikum in Nordhausen vergibt Leistungen der Gebäude- und Innenraumplanung für die Rekonstruktion und den Funktionserhalt seiner internistischen Intensivstation. Gegenstand sind die Grundleistungen der Leistungsphasen 3 bis 9 gemäß HOAI für die Bauabschnitte 2 bis 5 sowie zusätzliche besondere Leistungen. Die Bewertung erfolgt nach Qualitätskriterien (Projektleiter und -team, Herangehensweise) und Honorar. Die Bewerbungsfrist endet am 21. September 2026.
41 % ähnlichFassadenarbeiten für den Neubau des Gesundheitsquartiers Ammerland
Westerstede · Offen · Frist 02.10.2026
Der Landkreis Ammerland, Eigenbetrieb Immobilienbetreuung, beschafft Fassadenarbeiten für den Neubau des Gesundheitsquartiers in unmittelbarer Nähe zum Klinikzentrum Westerstede. Der Auftrag umfasst Aluminiumfenster, Holz-Aluminium-Fenster, Stahl-Pfosten-Riegel-Fassaden und Stahlleichtbau-Außenwände einschließlich Wartung und Instandsetzung über vier Jahre. Die Ausführungsdauer beträgt 150 Tage; Angebote müssen bis zum 2. Oktober 2026 um 07:00 Uhr (UTC) eingereicht werden.
40 % ähnlichFachplanung der technischen Ausrüstung für die Erweiterung des Westflügels, Anlagengruppen 4–6
Osterhofen · Offen · Frist 12.10.2026
Die Fachklinik Osterhofen GmbH beauftragt die Fachplanung der technischen Ausrüstung für die Erweiterung des bestehenden Westflügels und die Anpassung des Bestands in Osterhofen. Gegenstand sind Leistungen für die Anlagengruppen 4 bis 6 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI), einschließlich der Leistungsphasen 3 bis 9; die Erweiterung erfolgt in Modulbauweise und schafft unter anderem zusätzliche Patientenzimmer für Amputationsmedizin und multimodale Schmerztherapie. Angebote müssen bis zum 12. Oktober 2026 um 08:30 Uhr eingereicht werden.
40 % ähnlichTechnische Gebäudeausrüstung für OP-Erweiterung Frankfurter Rotkreuz-Kliniken
Frankfurt · Offen · Frist 23.09.2026
Die Frankfurter Rotkreuz-Kliniken e.V. suchen einen Planer für die technische Gebäudeausrüstung (Anlagengruppen 4–6, Leistungsphasen 5–9 nach HOAI) für einen zweigeschossigen Anbau an der Klinik Rotes Kreuz in Frankfurt am Main. Der Anbau erweitert den Zentraloperationsbereich um einen Operationssaal und die Sterilgut-Versorgungsabteilung; die Gesamtbaukosten betragen etwa 15 Millionen Euro brutto. Das Verfahren ist zweistufig mit vorgelagertem Teilnahmewettbewerb und läuft bis September 2026.
38 % ähnlichPlanung von Medizintechnik und medizinischer Informationstechnik für einen Krankenhausneubau
Singen Hohentwiel · Offen · Frist 06.10.2026
Die Hegau-Bodensee-Klinikum GmbH beschafft Planungsleistungen für Medizintechnik und medizinische Informationstechnik für den Krankenhausneubau am Standort Nordstadt Singen. Der Neubau soll rund 44.000 m² Nutzfläche, etwa 450 stationäre Betten und mindestens neun Fachrichtungen umfassen. Vorgesehen sind zunächst die Planung in den Leistungsphasen 1 und 2 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure; anschließend können Leistungen für Ausschreibung und Vergabe der Baupartner sowie Qualitätssicherung bis zu den Leistungsphasen 3 bis 8 stufenweise abgerufen werden. Die Vertragslaufzeit beträgt 2.555 Tage, die Frist endet am 6. Oktober 2026.
37 % ähnlichFachplanung für medizinische und labortechnische Anlagen am Gesundheitscampus Köln-Merheim
Köln · Offen · Frist 28.09.2026
Die Kliniken der Stadt Köln gGmbH vergeben die Fachplanung für medizinische und labortechnische Anlagen im Bauvorhaben Gesundheitscampus Köln-Merheim. Der Auftrag umfasst die bedarfsgerechte Planung, Koordination und Integration der medizintechnischen Ausstattung für einen Neubaukomplex mit zwei Einheiten sowie für die Sanierung, den Umbau und die Nutzungsänderung der Bestandsgebäude 20, 20A und 20B; zunächst sollen die Neubauten einschließlich erforderlicher Provisorien und anschließend die Bestandsbauten ausgestattet werden. Die Bewerbungsfrist endet am 28. September 2026 um 10:00 Uhr.
37 % ähnlichProjektsteuerung für Neubau-, Umbau-, Rückbau- und Sanierungsmaßnahmen am Krankenhaus Mühlacker
Mühlacker · Offen · Frist 12.10.2026
Die RKH Enzkreis-Kliniken gGmbH sucht bis zu drei Partner für eine Rahmenvereinbarung über Projektsteuerungs- und Projektmanagementleistungen bei baulichen Maßnahmen am Krankenhausstandort Mühlacker. Vorgesehen sind unter anderem Stationssanierungen und -umbauten sowie Bauprojekte in medizinischen Funktionsbereichen nach Heft Nr. 9 der AHO-Schriftenreihe zu Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Die regelmäßig anfallenden Projekte sollen in den kommenden Jahren bis einschließlich 2030 umgesetzt werden; die Rahmenvereinbarung hat eine Laufzeit von 1.095 Tagen und begründet keine Abnahmeverpflichtung.
36 % ähnlich
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Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
19 Dateien sind laut Ursprungsportal verfügbar, aber noch nicht abgerufen. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Auf dem Ursprungsportal angebotene Dateien
Stand: 08.09.2026, 03:19 (Europe/Berlin)
00_Verfahrens- und Leistungsbeschreibung.pdf
PDF · Leistungsverzeichnis · 1,2 MB · Stand 26.08.2026
01_VgV_Bewerbungsbogen.xlsx
XLSX · Anschreiben · 33 KB · Stand 26.08.2026
02_TN-Antrag_Interessensbekundung.pdf
PDF · Sonstiges · 417 KB · Stand 26.08.2026
170124_Musterregelung_DL-Auftrge_NTVergG-6.pdf
PDF · Sonstiges · 412 KB · Stand 26.08.2026
234_Erkl. BieGe.pdf
PDF · Sonstiges · 65 KB · Stand 26.08.2026
235_EU_Vz Lst. anderer Unternehmen.pdf
PDF · Sonstiges · 18 KB · Stand 26.08.2026
236_EU_Verpfl. andere Unternehmen.pdf
PDF · Sonstiges · 19 KB · Stand 26.08.2026
260901_AMM_749_Logistikplanung_Bieterfragen_01.pdf
PDF · Sonstiges · 476 KB · Stand 01.09.2026
632 EU Bewerbungsbedingungen.pdf
PDF · Anschreiben · 26 KB · Stand 26.08.2026
Anlage 1 - Kurzpräsentation.pdf
PDF · Sonstiges · 5,6 MB · Stand 26.08.2026
Anlage 2 - Neubau Grundrisse Schnitte.pdf
PDF · Sonstiges · 62,1 MB · Stand 26.08.2026
Anlage 3 - Logistikkonzept.pdf
PDF · Sonstiges · 2,6 MB · Stand 26.08.2026
Anlage 4 - Bestand Grundrisse Schnitte.pdf
PDF · Sonstiges · 90,7 MB · Stand 26.08.2026
Anlage 5 - Bestand Luftbild.pdf
PDF · Sonstiges · 1,6 MB · Stand 26.08.2026
Anlage 6 - Raum- und Funktionsprogramm.pdf
PDF · Sonstiges · 4,2 MB · Stand 26.08.2026
Eigenerklärung Sanktionen RUS.pdf
PDF · Formular · 645 KB · Stand 26.08.2026
Erklärung_Tariftreue _4 Abs. 1 NTVergG.pdf
PDF · Vertragsbedingungen · 78 KB · Stand 26.08.2026
Honorar-Preisblatt_Stufe 2.pdf
PDF · Sonstiges · 788 KB · Stand 26.08.2026
Zuschlagskriterien_Stufe 2.pdf
PDF · Sonstiges · 450 KB · Stand 26.08.2026
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
259 vergleichbare Verfahren, davon 147 mit erfasstem Zuschlag · 125 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 508.110,92 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 23 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
THIEKEN ARCHITEKTEN + INGENIEURE GmbH · Dorsten
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Rücken & Partner Ingenieure GmbH · Schleswig
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
sander.hofrichter architekten GmbH · Ludwigshafen
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Planungsbüro M+M AG · Leipzig
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
INM Haustechnik und Medizinplanung GmbH · MÜNCHEN
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
HWP Planungsgesellschaft mbH · Stuttgart
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG · Satteldorf
1 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Friedrich Schmidt Bedachungs GmbH · Bremen
1 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Hans Wagner Bauunternehmen GmbH & Co. KG · Neumünster
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Zimmer Architekten GmbH · Neuwied
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Niedersachsen, nach Vertragsende sortiert.
- Strategie- und Managementberatung für klinische Digitalisierungsprojekte und KIS-Einführung
Universitätsmedizin Göttingen (UMG), Stiftung Öffentlichen Rechts · Göttingen
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 28.10.2026
Auftragnehmer: Deloitte Consulting GmbH
Vertragsschluss: 28.10.2024
Zuschlagswert: 0,01 EUR
- Beratungs- und Coachingleistungen für das Projekt Digiscouts
RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. RKW Kompetenzzentrum · Eschborn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 15.01.2027
Auftragnehmer: RKW Nord GmbH +6 weitere
Vertragsschluss: 15.07.2025
Zuschlagswert: -1 EUR
- Rahmenvertrag zur Begleitung von Vergabeverfahren nach der Vergabeverordnung
Staatliches Baumanagement Region Nord-West · Bad Iburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.03.2027
Auftragnehmer: Nicht veröffentlicht
Zuschlagswert: 240.000 EUR
- Planungsleistungen für Gebäude und Innenräume in Hannover
Landeshauptstadt Hannover - Fachbereich Gebäudemanagement · Hannover
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 15.04.2027
Auftragnehmer: N2M Architektur & Stadtplanung GmbH BDA +11 weitere
Vertragsschluss: 15.04.2025
Zuschlagswert: 750.000 EUR
- Fachplanungsleistungen für Elektrotechnik bei Sanierung und Umbau im Bestand
Fraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12 · München
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.08.2027
Auftragnehmer: Nicht veröffentlicht
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvertrag für Fachplanungsleistungen Heizung, Lüftung, Sanitär und Kälte
Fraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12 · München
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.08.2027
Auftragnehmer: Nicht veröffentlicht
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvereinbarung für Objektplanung zur baulichen Weiterentwicklung von Schulen
Stadt Papenburg · Papenburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 28.01.2028
Auftragnehmer: Ulpts Architekten GmbH +1 weitere
Vertragsschluss: 28.01.2025
Zuschlagswert: 1.300.000 EUR
- Rahmenvereinbarung für normgerechte Produktsicherheitsprüfungen und technische Bewertungen
Bundesnetzagentur · Mainz
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2028
Auftragnehmer: cetecom advanced GmbH +1 weitere
Geschätzter Wert: 359.250,42 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Landkreis Ammerland - Eigenbetrieb Immobilienbetreuung
26655 · Westerstede
vergabe@ammerland.de+49 448856-15005 erfasste Verfahren, davon 2 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenVergabe
amm-vergabe@bj-ingenieure.de+49 448856-1500
ED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Regierungsvertretung Lüneburg
vergabekammer@mw.niedersachsen.de+49 413115-3308
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 13:47 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 26.08.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 08.09.2026, 03:19 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
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- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
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Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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