Architekturplanung für Sanierung und Umbau der Einrichtung Martinusquelle

Status
Offen
Angebotsfrist
19.10.2026, 12:00 (Europe/Berlin)
Geschätzter Auftragswert
Nicht angegeben
Lose
1
Auftraggeber
Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHProfil ansehen
Erfüllungsregion
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
Verfahren
Offenes Verfahren
Auftragsart
Dienstleistung
Veröffentlicht
16.09.2026
Bekanntmachungsnummer
637237-2026
Verfahrensnummer
eea5fc4b-181f-493c-bed2-f922ea7f6749
CPV-Codes
71240000 · Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen

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Kurzbeschreibung

Das Medizinische Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH beauftragt Architekturplanungen für die energetische Sanierung und weitere Umbauten der Einrichtung Martinusquelle mit Thermalschwimmbad und Sporthalle in Bad Lippspringe. Die Leistungen umfassen für den Umbau beziehungsweise Neubau des Haupteingangs die Leistungsphasen 4 bis 8 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) sowie für weitere Umbaubereiche die Leistungsphase 8. Die Sanierung erfolgt abschnittsweise bei laufendem Betrieb und soll innerhalb von 730 Tagen umgesetzt werden; die Angebotsfrist endet am 19. Oktober 2026.

KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.

Leistungsbeschreibung

Das Medizinische Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH (MZG Westfalen) plant die energetische Sanierung sowie weitere bauliche Maßnahmen der Einrichtung Martinusquelle mit Thermalschwimmbad und Sporthalle. Wesentliche Teile des Vorhabens zur energetischen Sanierung befinden sich bereits im Zuge von geförderten Maßnahmen (EFRE) in der Planung. Weitere Baumaßnahmen sollen nun folgen. Dies betrifft Umbauten in verschiedenen Bauteilen (z.B. Umbau Therapiebereiche, Büros, Sanierung Dachflächen) sowie die Umgestaltung des Haupteinganges. Die Einrichtung Martinusquelle wird während der gesamten Umbauphase voll in Betrieb sein, und alle Patienten werden weiterhin vor Ort sein. Die Sanierung erfolgt abschnittsweise. Die Gebäudeteile, die von der Sanierung betroffen sind, werden im Rahmen der Projektrealisierung leer gezogen und können dann in einem Zug saniert werden. Gegenstand der hier angefragten Leistungen sind Planungsleistungen Architektur (Gebäude und Innenräume, Grundleistungen der HOAI, Leistungsphasen 4-8, §33 ff. HOAI i.V.m. Anlage 10). Teile der Maßnahmen befinden sich bereits in unterschiedlichen Planungsphasen. Daher sind nicht alle Leistungsphasen Bestandteil der angefragten Leistungen. Folgende Leistungsphasen sind Gegenstand des zu vergebenden Auftrages: - Umbau/Neubau Haupteingang: Leistungsphasen 4 bis 8, - Weitere Umbaubereiche: Leistungsphase 8. Die bereits laufenden Maßnahmen sind teilweise gefördert (EFRE). Es ist auf die strikte Trennung geförderter und nicht geförderter Maßnahmen zu achten, insbesondere bei Aufmaß und Abrechnung. Die Kosten sind nach DIN 276 auf der 3. Ebene anzugeben. Wegen der weiteren Einzelheiten wird insbesondere auf die Leistungsbeschreibung (Teil B) und den Architektenvertrag (Teil C) verwiesen.

Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0001 · Fachplanung Gebäude und Innenräume

    Das Medizinische Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH (MZG Westfalen) plant die energetische Sanierung sowie weitere bauliche Maßnahmen der Einrichtung Martinusquelle mit Thermalschwimmbad und Sporthalle. Wesentliche Teile des Vorhabens zur energetischen Sanierung befinden sich bereits im Zuge von geförderten Maßnahmen (EFRE) in der Planung. Weitere Baumaßnahmen sollen nun folgen. Dies betrifft Umbauten in verschiedenen Bauteilen (z.B. Umbau Therapiebereiche, Büros, Sanierung Dachflächen) sowie die Umgestaltung des Haupteinganges. Die Einrichtung Martinusquelle wird während der gesamten Umbauphase voll in Betrieb sein, und alle Patienten werden weiterhin vor Ort sein. Die Sanierung erfolgt abschnittsweise. Die Gebäudeteile, die von der Sanierung betroffen sind, werden im Rahmen der Projektrealisierung leer gezogen und können dann in einem Zug saniert werden. Gegenstand der hier angefragten Leistungen sind Planungsleistungen Architektur (Gebäude und Innenräume, Grundleistungen der HOAI, Leistungsphasen 4-8, §33 ff. HOAI i.V.m. Anlage 10). Teile der Maßnahmen befinden sich bereits in unterschiedlichen Planungsphasen. Daher sind nicht alle Leistungsphasen Bestandteil der angefragten Leistungen. Folgende Leistungsphasen sind Gegenstand des zu vergebenden Auftrages: - Umbau/Neubau Haupteingang: Leistungsphasen 4 bis 8, - Weitere Umbaubereiche: Leistungsphase 8. Die bereits laufenden Maßnahmen sind teilweise gefördert (EFRE). Es ist auf die strikte Trennung geförderter und nicht geförderter Maßnahmen zu achten, insbesondere bei Aufmaß und Abrechnung. Die Kosten sind nach DIN 276 auf der 3. Ebene anzugeben. Für die Baumaßnahmen spielen Nachhaltigkeit und somit das zukunftsfähige Bauen eine zentrale Rolle. Die Vorbildfunktion als öffentlicher Bauherr, der Wunsch nach gesunden Gebäuden, ein ökologischer und ökonomischer Betrieb über den gesamten Lebenszyklus, verbunden mit einem soziokulturellen Mehrwert für die Gesellschaft, die Förderung des Ressourcenschutzes und der Abfallvermeidung durch Suffizienz und Zirkularität sowie die Unterstützung der Biodiversität führen zu notwendigen Anforderungen, die weit über die eines energieeffizienten Gebäudes hinausgehen. Auch wenn bei diesen Bauvorhaben als Bestandssanierung explizit keine Zertifizierung nach DGNB oder BNB angestrebt wird, soll sich die Planung und Ausführung verantwortlich an diesen Bewertungskriterien orientieren. Wegen der weiteren Einzelheiten wird insbesondere auf die Leistungsbeschreibung (Teil B) und den Architektenvertrag (Teil C) verwiesen.

    Frist: 19.10.2026, 02:00 (Europe/Berlin)

Anforderungen an deinen Betrieb

Eigenerklärung (Vordruck Anlage A.4 zu Teil A) über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen gem. §§ 123, 124 GWB, § 22 Abs. 1 LkSG und/oder Darlegung von Selbstreinigungsmaßnahmen im Sinne des § 125 GWB Eine Nachforderung im Einklang mit den gesetzlichen Vorgaben und unter Beachtung des Gleichbehandlungsgrundsatzes.

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0001 · Fachplanung Gebäude und Innenräume

Die Wertungspunkte für das Kriterium "Preis" werden aus der Wertungssumme des Angebotes unter Bezugnahme auf die von dem Bieter eingereichten und unterschriebenen Preisblätter als Anlage A.13 zu diesen Bewerbungsbedingungen (Teil A) ermittelt. Der niedrigste Preis erhält die maximal erreichbare Wertungspunktzahl von 300 Punkten. 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,5-fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Wertungspunktermittlung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma. Wegen der weiteren Einzelheiten wird auf die Bewerbungsbedingungen (Teil A) verwiesen.
30 %
Die Vergabestelle erwartet eine Darlegung des Bieters, wie er durch das Konzept mit Aufnahme seiner Tätigkeiten den Bedürfnissen der Vergabestelle gerecht zu werden gedenkt. Das Konzept darf 10 Seiten DIN A4 einschließlich Tabellen und Abbildungen (Arial, Schriftgrad 10 Punkt, Zeilenabstand einfach) nicht überschreiten. Ist das Konzept länger als 10 Seiten, werden nur die ersten 10 Seiten bewertet. Für die Einreichung des Konzepts ist der Vordruck Q.1 zu benutzen. Bei den Aspekten, die in den nachstehenden Erörterungen angesprochen werden, handelt es sich nicht um Unterkriterien im vergaberechtlichen Sinne. Vielmehr sollen die betreffenden Darlegungen den Bietern eine Vorstellung davon vermitteln, zu welchen Themen die Vergabestelle Erörterungen im Konzept erwartet. Die Vergabestelle erwartet die Vorlage eines Kommunikationskonzepts. Hierzu wird vom Bieter erwartet, dass er in einem Kommunikationskonzept die Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber darstellt. Sinnvoll erscheinen dabei insbesondere Aussagen (ohne Anspruch auf Vollständigkeit) zu folgenden Aspekten: - Kommunikationsprozesse im Verhältnis zu dem Auftraggeber (ggf. Abstimmung und Verteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Auftragnehmer und Nachunternehmer), - Erreichbarkeit der Ansprechpartner des Auftragnehmers für den Auftraggeber, - Reaktion auf Fehler / besondere Situationen, - Dokumentation der Kommunikation zwischen den Parteien. Zu beachten ist ferner, dass die in den Vergabeunterlagen geregelten Mindestvorgaben zur Leistungserbringung nicht geändert oder unterschritten werden dürfen. Das Konzept wird im Rahmen einer Gesamtbewertung am nachfolgenden Maßstab bewertet. Es werden ausschließlich die nachstehend genannten Punktzahlen - also 0, 25, 50, 75 oder 100 Punkte - vergeben. Eine Bepunktung außerhalb dieser explizit genannten Stufen erfolgt nicht. Wegen der weiteren Einzelheiten wird auf die Bewerbungsbedingungen (Teil A) verwiesen.
10 %
Die Vergabestelle erwartet eine Darlegung des Bieters, wie er durch das Konzept mit Aufnahme seiner Tätigkeiten den Bedürfnissen der Vergabestelle gerecht zu werden gedenkt. Das Konzept darf 10 Seiten DIN A4 einschließlich Tabellen und Abbildungen (Arial, Schriftgrad 10 Punkt, Zeilenabstand einfach) nicht überschreiten. Ist das Konzept länger als 10 Seiten, werden nur die ersten 10 Seiten bewertet. Bei den Aspekten, die in den nachstehenden Erörterungen angesprochen werden, handelt es sich nicht um Unterkriterien im vergaberechtlichen Sinne. Vielmehr sollen die betreffenden Darlegungen den Bietern eine Vorstellung davon vermitteln, zu welchen Themen die Vergabestelle Erörterungen im Konzept erwartet. Für die Einreichung des Konzepts ist der Vordruck Q.2 zu benutzen. Die Vergabestelle erwartet eine wirkungsvolle projektbezogene Darlegung zur Qualitätssicherung. Sinnvoll erscheinen dabei insbesondere Aussagen (ohne Anspruch auf Vollständigkeit) zu folgenden Aspekten: - Planung und Ausführung auf mangelfreier Grundlage - Erkennung und Kontrolle der Projektrisiken - Einleitung von Korrekturmaßnahmen - Durchsetzung der Qualitätsvorgaben - Reaktionszeit bei Konflikten - Vermeidung und Beseitigung von Mängeln Zu beachten ist ferner, dass die in den Vergabeunterlagen geregelten Mindestvorgaben zur Leistungserbringung nicht geändert oder unterschritten werden dürfen. Das Konzept wird im Rahmen einer Gesamtbewertung am nachfolgenden Maßstab bewertet. Es werden ausschließlich die nachstehend genannten Punktzahlen - also 0, 25, 50, 75 oder 100 Punkte - vergeben. Eine Bepunktung außerhalb dieser explizit genannten Stufen erfolgt nicht. Wegen der weiteren Einzelheiten wird auf die Bewerbungsbedingungen (Teil A) verwiesen.
25 %
Die Vergabestelle erwartet eine Darlegung des Bieters, wie er durch das Konzept mit Aufnahme seiner Tätigkeiten den Bedürfnissen der Vergabestelle gerecht zu werden gedenkt. Das Konzept darf 10 Seiten DIN A4 einschließlich Tabellen und Abbildungen (Arial, Schriftgrad 10 Punkt, Zeilenabstand einfach) nicht überschreiten. Ist das Konzept länger als 10 Seiten, werden nur die ersten 10 Seiten bewertet. Für die Einreichung des Konzepts ist der Vordruck Q.3 zu benutzen. Bei den Aspekten, die in den nachstehenden Erörterungen angesprochen werden, handelt es sich nicht um Unterkriterien im vergaberechtlichen Sinne. Vielmehr sollen die betreffenden Darlegungen den Bietern eine Vorstellung davon vermitteln, zu welchen Themen die Vergabestelle Erörterungen im Konzept erwartet. Die Vergabestelle erwartet eine wirkungsvolle projektbezogene Darlegung des Verfahrens zur Kostenbudgetsteuerung und Kostenkontrolle sowie der zeitlichen Weitergabe dieser an den Auftraggeber während der Projektdurchführung. Der Bieter hat dabei die Bezugsquellen für die ermittelten Kosten je Leistungsphase transparent zu beschreiben. Zu beachten ist ferner, dass die in den Vergabeunterlagen geregelten Mindestvorgaben zur Leistungserbringung nicht geändert oder unterschritten werden dürfen. Das Konzept wird im Rahmen einer Gesamtbewertung am nachfolgenden Maßstab bewertet. Es werden ausschließlich die nachstehend genannten Punktzahlen - also 0, 25, 50, 75 oder 100 Punkte - vergeben. Eine Bepunktung außerhalb dieser explizit genannten Stufen erfolgt nicht. Wegen der weiteren Einzelheiten wird auf die Bewerbungsbedingungen (Teil A) verwiesen.
20 %
Vor-Ort-Präsenz des Bauleiters (Leistungsphase 8) - Vor-Ort-Präsenz des Bauleiters an 3 oder mehr Tagen/Woche - 75 Punkte - Vor-Ort-Präsenz des Bauleiters an 2 Tagen/Woche - 50 Punkte - Vor-Ort-Präsenz des Bauleiters an 1 Tag/Woche - 25 Punkte - Vor-Ort-Präsenz des Bauleiters an 0 Tagen/Woche - 0 Punkte Es soll von dem Bieter im Angebot dargelegt werden, wie die vor-Ort-Präsenz des Bauleiters im vorgenannten Sinne in der Leistungsphase 8 gewährleistet wird. Die Ausführungen im Vordruck Anlage A.12 dienen der Plausibilisierung der dort gemachten Angaben zur Vor-Ort-Präsenz.
7.5 %
Problembezogene Reaktionszeit entscheidungsbefugtes Personal (sämtliche Leistungsphasen) - Problembezogene Reaktionszeit (entscheidungsbefugtes Personal) verfügbar in weniger als 2 Stunden ab Mitteilung - 75 Punkte - Problembezogene Reaktionszeit (entscheidungsbefugtes Personal) verfügbar ab 2 bis 4 Stunden ab Mitteilung - 50 Punkte - Problembezogene Reaktionszeit (entscheidungsbefugtes Personal) verfügbar ab 4 und unter 6 Stunden ab Mitteilung - 25 Punkte - Problembezogene Reaktionszeit (entscheidungsbefugtes Personal) verfügbar in mehr als 6 Stunden ab Mitteilung - 0 Punkte Weiterhin ist vom Bieter anzugeben, wie der Bieter in sämtlichen Leistungsphasen auf unvorhergesehene Probleme reagiert und wie schnell eine Entscheidung herbeigeführt werden kann. Hierzu ist im Vordruck Anlage A.12 anzugeben, mit welchen Mitteln entscheidungsbefugtes Personal eine Klärung in dem zuvor angegebenen Zeitfenster herbeiführen kann. Die Entscheidung kann persönlich vor Ort, telefonisch oder mittels digitaler Kommunikationsmittel erfolgen. Die erbetenen Ausführungen dienen der Plausibilisierung der gemachten Angaben zur Reaktionszeit.
7.5 %

Vergabeunterlagen

Für dieses Portal konnte keine Dateiliste ermittelt werden. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.

Anforderungen

Eigenerklärung (Vordruck Anlage A.4 zu Teil A) über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen gem. §§ 123, 124 GWB, § 22 Abs. 1 LkSG und/oder Darlegung von Selbstreinigungsmaßnahmen im Sinne des § 125 GWB Eine Nachforderung im Einklang mit den gesetzlichen Vorgaben und unter Beachtung des Gleichbehandlungsgrundsatzes.

Änderungen und Bieterfragen

0 Einträge

Keine Änderungen zur Bekanntmachung bekannt.

Vergleichbare Verfahren262vergeben oder Frist abgelaufen
Mit erfasstem Zuschlag128 verschiedene Auftragnehmer
ZuschlagssummeMedian
Zuschlag zu SchätzwertMedian, 23 Vergaben

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Energetische Fassaden-, Fenster-, Metallbau- und VerglasungsarbeitenMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland15.06.2026 -
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Wer gewinnt solche Vergaben?

Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand
Trend
DGDachdecker Gläßner GmbHBad Salzuflen2202.09.2026 - steigend
PGPotthoff GmbHErkrath2113.07.2026463 Tsd. €stabil
JGJNS-ING GmbHWaltershausen2031.08.2026104 Tsd. €steigend
TATHIEKEN ARCHITEKTEN + INGENIEURE GmbHDorsten2014.08.20261,5 Mio. €steigend
IGIngenieurbüro Grage Gesellschaft für Tragwerksplanung mbHHerford2031.07.20261 €steigend
BABZM ARCHITEKTEN M. MarhöferWiesbaden2024.07.2026 - steigend
LBL&P Beratende Ingenieure GmbHHaar2020.07.2026390 Tsd. €steigend
PPplafog Planungsgesellschaft mbHKulmbach2010.07.2026164 Tsd. €steigend
WGWunderlich GmbH & Co. KGBüren1129.07.2026 - steigend
GFGesellschaft für Tiefbau und Abbruch mbHBorchen1129.07.2026 - steigend

Wer schreibt solche Vergaben aus?

Regionen: Nordrhein-Westfalen (73) · Baden-Württemberg (46) · Bayern (44) · Rheinland-Pfalz (28) · Thüringen (17) · Niedersachsen (16)
MZMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe2317.08.2026
SBStadtverwaltung Bad SalzungenBad Salzungen616.09.2026
SHStadt HörstelHörstel506.08.2026
SWStadtwerke WaldkirchenWaldkirchen513.07.2026
KBKurgesellschaft Bevensen GmbHBad Bevensen508.06.2026
KLKlinikum Lippe GmbHDetmold411.08.2026
MMMarkt MeringMering405.08.2026
L-LWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)Münster407.07.2026

Laufende Rahmenverträge

Nordrhein-Westfalen
  • Rahmenvertrag für Objektplanungsleistungen bei Sanierung und Umbau im BestandBöhm & Thesing Architekten PartmbBFraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12München, Deutschland
    600 Tsd. €
    20.05.2026noch 20 Monate19.05.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Fachplanung für Heizung, Lüftung, Sanitär und SchwimmbadtechnikPotthoff GmbHMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland
    -1 €
    11.08.2025noch 23 Monate11.08.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Architekturplanung für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleDennis SchlepperMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland
    660 Tsd. €
    25.08.2025noch 23 Monate25.08.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Geotechnische Baugrunduntersuchungen, Bohrungen und LaboranalysenChemisch-Techn. Laboratorium Heinrich Hart GmbHStadt Bad MünstereifelBad Münstereifel, Deutschland
    18.10.2024noch 25 Monate18.10.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Ingenieursdienstleistungen für Hafen- und LNG-TerminalstrukturenFichtner Water & Transportation GmbHDeutsche Energy Terminal GmbH (DET)Düsseldorf, Deutschland
    25.10.2024noch 25 Monate25.10.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Baugrundgutachten mit Feld- und Laboruntersuchungen für TiefbaumaßnahmenRoxeler Ingenieurgesellschaft mbH +3 weitereStadt MünsterMünster, Deutschland
    868 Tsd. €
    17.12.2024noch 27 Monate31.12.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH

Aktiv seit 2025 · 26 Verfahren
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Verfahren pro Jahr17Ø seit 2025
Ø Auftragswertgeschätzt, laut Bekanntmachung
VergebenVerfahren mit Zuschlag
RahmenverträgeAnteil an Verfahren
Verfahren je Woche · 26 seit 2025Spitze KW 24 · 2025 · 3

Leistungsbereiche

Top 5 nach Verfahren

Erfüllungsorte

nach Verfahren

Bisherige Auftragnehmer

Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche
DGDachdecker Gläßner GmbH202.09.2026 -
GFGesellschaft für Tiefbau und Abbruch mbH129.07.2026 -
WGWunderlich GmbH & Co. KG129.07.2026 -
G+Großekathöfer + Ottensmeier108.01.2026 -
SBStöber Beratende Ingenieure Part GmbB103.12.202560 Tsd. €
DSDennis Schlepper125.08.2025660 Tsd. €
PGPotthoff GmbH111.08.2025 -
CGCPM GmbH Gesellschaft für Projektmanagement101.08.2025 -

Laufende Rahmenverträge

nach voraussichtlichem Vertragsende
  • Fachplanung für Heizung, Lüftung, Sanitär und SchwimmbadtechnikPotthoff GmbHMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland
    -1 €
    11.08.2025noch 23 Monate11.08.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Architekturplanung für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleDennis SchlepperMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland
    660 Tsd. €
    25.08.2025noch 23 Monate25.08.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Fachplanung Brandschutz für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleStöber Beratende Ingenieure Part GmbBMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland
    60 Tsd. €
    03.12.2025noch 26 Monate03.12.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Tragwerksplanung für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleGroßekathöfer + OttensmeierMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland
    -1 €
    08.01.2026noch 28 Monate08.01.2029
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

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16.09.2026Architekturplanung für Sanierung und Umbau der Einrichtung MartinusquelleOffen - -
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17.08.2026Architekturplanung für Sanierung und Umbau der Einrichtung MartinusquelleVergeben - -
17.08.2026Fachplanung für Elektro‑, Starkstrom‑ und Informationstechnik (ELT)Offen - -
07.08.2026Dachdecker- und Klempnerarbeiten für die Klinik MartinusquelleVergebenDGDachdecker Gläßner GmbH -
07.08.2026Abbruch- und Maurerarbeiten für Klinikumbau (Bauteile A, B, C und E)VergebenGFGesellschaft für Tiefbau und Abbruch mbH -
06.08.2026Energetische Fassadensanierung und Kellerdeckendämmung MartinusquelleVergebenWGWunderlich GmbH & Co. KG -
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07.05.2026Dachdeckungs- und Klempnerarbeiten an Klinik MartinusquelleOffen - -
28.04.2026Abbruch- und Maurerarbeiten für KlinikumsneubauOffen - -
28.04.2026Dachdecker- und Klempnerarbeiten für Klinik Martinusquelle (Bauteile D+F)Offen - -
17.04.2026Energetische Sanierung: Fassadendämmung (WDVS) und KellerdeckendämmungOffen - -
10.10.2025Tragwerksplanung für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleVergebenG+Großekathöfer + Ottensmeier-1 €
12.09.2025Fachplanung Brandschutz für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleVergebenSBStöber Beratende Ingenieure Part GmbB60 Tsd. €
26.06.2025Fachplanung Bauphysik für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleVergeben - -
17.06.2025Fachplanung für Elektrotechnik und Gebäudeautomation bei der energetischen KliniksanierungVergebenISIngenieurbüro Schröder & Partner-1 €
16.06.2025Tragwerksplanung für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleVergeben - -
16.06.2025Fachplanung Brandschutz für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleVergeben - -
13.06.2025Projektsteuerung für die energetische Sanierung einer Klinik mit Schwimmbad und SporthalleVergebenCGCPM GmbH Gesellschaft für Projektmanagement-1 €
12.06.2025Fachplanung für Heizung, Lüftung, Sanitär und SchwimmbadtechnikVergebenPGPotthoff GmbH-1 €
12.06.2025Architekturplanung für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleVergebenDSDennis Schlepper660 Tsd. €

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