TED·386520-2026

Rollout von modernen Messeinrichtungen (mME) Strom

enercity Netz GmbHHannover, GermanyVeröffentlicht 5. Juni 2026
Auftragswert
~€500k
Geschätzt · Konfidenz low
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die enercity Netz GmbH schreibt den Austausch von ca. 10.000 Stromzählern gegen moderne Messeinrichtungen (mME) aus. Der Auftrag umfasst neben der technischen Montage auch die Auftragssteuerung, Kundenkommunikation und Datenübermittlung. Der Leistungszeitraum beginnt am 01.06.2026.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Die enercity Netz GmbH (Auftraggeber) hat den Bedarf an Dienstleistungen zur Erbringung von gesetzlich vorgeschriebenem Rollout von modernen Messeinrichtungen (mME) in der Sparte Strom ausgeschrieben. Die Leistungen umfassen die Auftragssteuerung, Kundenkommunikation, Mangelbearbeitung, technische Ausführung vor Ort sowie die Erfassung, Bereitstellung und elektronische Übermittlung von Daten (z. B. Zählernummer, Zählerstand, Fotos). Die Messgeräte werden vom Auftraggeber beigestellt. Es wurde ein Los in Höhe von ca. 10.000 St. vergeben, das ursprünglich benannte zweite Los entfällt. Vertrags- und Ausführungsbeginn: 01.06.2026

VergabeHero-Einschätzung

Die enercity Netz GmbH in Hannover beauftragt Dienstleister mit dem gesetzlich vorgeschriebenen Austausch von rund 10.000 Stromzählern gegen moderne Messeinrichtungen, kurz mME. Neben der eigentlichen Montage vor Ort übernimmt der Auftragnehmer auch die gesamte Organisation, wie die Terminabsprache mit Kunden, die Bearbeitung von Mängeln und die digitale Übermittlung der Zählerdaten an den Netzbetreiber. Die benötigten Messgeräte werden dabei vom Auftraggeber bereitgestellt. Der Start für dieses Projekt ist für den 1. Juni 2026 geplant.

EnergiedienstleistungenIT-DienstleistungenEnergieversorgungÖffentliche VerwaltungEnergiemarktMessstellenbetriebSmart MeterElektroinstallationOeffentliche Versorgung
Eignung

Zentrale Anforderungen

4 Punkte
  • Nachweis der Qualifikation als Elektrofachkraft gemäß NAV
  • Einhaltung der DIN EN / DIN / VDE Normen
  • Einhaltung berufsgenossenschaftlicher Bestimmungen
  • Konzept zur Auftragsabwicklung

Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0001Zählerwechsel mME (Strom) 2026

Wechsel von Strommessgeräten nach Vorgabe des Auftraggebers. Zum Leistungsumfang gehören ebenfalls die Tätigkeiten zur Auftragssteuerung, Kundenkommunikation, Mangelbearbeitung und IT. Die ausgeschriebenen Leistungen müssen von sachkundigen und zuverlässigen Monteuren durchgeführt werden, die Elektrofachkräfte im Sinne von NAV, DIN EN/ DIN/VDE und den berufsgenossenschaftlichen Bestimmungen sind. Der Auftragnehmer hat das für die ihm übertragenen Aufgaben eingesetzte Personal auszuwählen und gegebenenfalls zu qualifizieren. Der Auftraggeber legt höchsten Wert auf die Qualität in der Ausführung und im Umgang mit seinen Kunden und erwartet einen kontinuierlichen/gleichbleibenden Mitarbeiterstamm/-einsatz beim Auftragnehmer. Geschätzte Stückzahlen 2026: Wechsel allgemein, direktmessende Messgeräte, ca. 10.000 St.

CPV 51210000, 38551000
Bewertung

Zuschlagskriterien

2 Kriterien
  • price

    Die Preisbewertung erfolgte auf Basis des kalkulierten Gesamtpreises gemäß Preisblatt. Die Preise für Bedarfspositionen und optionale Leistungen wurden dabei nicht berücksichtigt. 60 Punkte erhielt das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtpreis. Alle Angebote, deren Gesamtpreis die doppelte Höhe des niedrigsten Angebotes oder mehr aufwiesen, erhielten 0 Punkte. Die Punktebewertung für die dazwischenliegenden Angebote erfolgte anhand folgender Formel: Punktzahl Bieter = [(2 x niedrigster Gesamtpreis - Gesamtpreis Bieter) x 60] / niedrigster Gesamtpreis Bei der so errechneten Punktzahl wurde auf zwei Nachkommastellen gerundet. Der Gesamtpreis ermittelte sich aus den im Preisblatt angegebenen Schätzmengen mit den dazugehörigen Einheitspreisen.

    60%
  • quality

    Der Bieter hatte mit dem Angebot ein Konzept einzureichen, in welchem er darstellte, wie die Auftragsabwicklung erfolgt. Dabei war insbesondere auf folgende Punkte einzugehen: - Verwendung eines eigenen Workforce Management Systems (WFM) und detaillierte Darstellung der Funktionsweise (dabei war auf die geforderten Grundelemente des Leistungsverzeichnisses einzugehen) - IT-Konzept gemäß LV 4.2.1b, 4.2.3 - Zugang für den Auftraggeber zu Bearbeitungsständen im verwendeten DV-System - Erläuterung zur Option der Weboberfläche gemäß LV 6.1.7d, inklusive Darstellung der gewählten Variante - Bearbeitung von Kundenanliegen gemäß LV 6.1 mit der Darstellung, wie mit Kundenbeschwerden umgegangen wird, wie Kundenanliegen abgearbeitet werden und wie auf die Belange der Kunden eingegangen wird. Es muss ersichtlich sein, dass jede Kundenbeschwerde ernstgenommen und mit äußerster Sorgfalt bearbeitet wird. Der Umfang des Konzeptes sollte zehn DIN A4-Seiten nicht überschreiten. Der Inhalt des Konzeptes wurde im Fall des Zuschlags Bestandteil der vom Auftragnehmer geschuldeten Leistung. Bewertung sehr gute Lösung 36 - 40 Punkte gute Lösung: 32 - 35 Punkte befriedigende Lösung: 27 - 31 Punkte ausreichende Lösung: 20 - 26 Punkte mangelhafte Lösung: 12 - 19 Punkte ungenügende Lösung: 0 - 11 Punkte

    40%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 5. Juni 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert