Weitere Planungsleistungen für ein Sozialgebäude in Gießen

Status
Offen
Angebotsfrist
01.10.2026, 12:00 (Europe/Berlin)
Geschätzter Auftragswert
Nicht angegeben
Lose
1
Auftraggeber
MWB Gießen - Mittelhessische WasserbetriebeProfil ansehen
Erfüllungsregion
Hessen, Deutschland
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit Aufruf
Auftragsart
Dienstleistung
Veröffentlicht
03.09.2026
Bekanntmachungsnummer
628278-2026
Verfahrensnummer
4b372acc-facd-4237-9b1f-9be7d72e9d5a
CPV-Codes
71000000 · Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen; 71300000 · Dienstleistungen von Ingenieurbüros

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Kurzbeschreibung

Die Mittelhessischen Wasserbetriebe (MWB) Gießen vergeben weitere Planungsleistungen für ein Sozialgebäude für Betriebspersonal und Anlagendienst. Die bestehenden Sozial-, Sanitär- und Pausenräume stammen aus dem Jahr 1978; laut Konzeptstudie ist ein Bauen im Bestand nicht wirtschaftlich, die anrechenbaren Kosten liegen bei rund 1,55 Millionen Euro netto. Der Auftrag betrifft den Standort Gießen und muss bis zum 1. Oktober 2026, 10:00 Uhr UTC, angeboten werden.

KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.

Leistungsbeschreibung

Vergabe öffentlicher Planungsleistungen, BA17 Sozialgebäude

Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0000 · Vergabe öffentlicher Planungsleistungen, BA17 Sozialgebäude

    Die Sozialräume vom Betriebspersonal/ Anlagendienst sind veraltet, die Sanitärräume + Pausenraum sind aus dem Jahr 1978. Ein "Bauen im Bestand" ist nicht wirtschaftlich. Als Anlage "260508 Vorentwurf Sozialgebäude.pdf" ist die Konzeptstudie des Architekten Hr. Wagner (Schmees+Wagner Architekten) zur Information beigeschlossen. Der AUFTRAGGEBER MWB GIEßEN will nunmehr die weiteren Planungsleistungen vergeben. Die anrechenbaren Kosten nach der Konzeptstudie liegen bei rd. 1,55 Mio. € netto.

Anforderungen an deinen Betrieb

Der Auftraggeber behält sich vor, fehlende oder unvollständige Nachweise gemäß § 56 Abs. 2 VgV nachzufordern. Zu beachten ist allerdings, dass vorgelegte Eignungsnachweise die zwar vollständig sind, nicht aber den inhaltlichen Anforderungen gemäß der Auftragsbekanntmachung entsprechen, nicht nachgebessert und deshalb auch nicht nachgefordert werden können.

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0000 · Vergabe öffentlicher Planungsleistungen, BA17 Sozialgebäude

• Verfügbarkeit: Verfügbarkeit des GP-Teams für die Projektlaufzeit (5%). Insbesondere: Ist die Aufgabenverteilung zwischen Projektleiter, Stellvertreter und den Fachbereichsleitern (TGA, Tragwerk) logisch? Bringt das konkret benannte Team Erfahrung aus vergleichbaren Projekten mit? Sind die personellen Kapazitäten (Verfügbarkeit in %) für die kritischen Projektphasen plausibel dargelegt? Sind die personellen Kapazitäten (Verfügbarkeit in %) für die kritischen Projektphasen plausibel dargelegt? • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 20 Punkte • Kommunikationsmatrix: Struktur der Schnittstellen zwischen Architekten, Fachplanern (TGA, Statik) und dem Bauherrn (5%). Insbesondere: Regelt die Kommunikationsmatrix verbindlich, wer wann welche Informationen an wen über-mitteln muss? Bringt sie Schnittstellenminimierung beim Generalplaner (GP), da der GP als einziger Vertragspartner des Bauherrn alle Fachplaner (Statik, TGA, Bauphysik etc.) intern koordinieren muss? • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 20 Punkte • Stellvertretungskonzept: Absicherung bei Personalausfällen im Generalplanerteam (5%). Insbesondere: Wie wird garantiert, dass bei plötzlichem Ausfall des Projektleiters kein Informationsverlust entsteht? Wie steuert der GP den Informationsfluss und die Planfreigaben zwischen den verschiedenen Fach-planern (Schnittstellenminimierung)? • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 20 Punkte
15 %
• Kosten- und Terminkontrolle: Darstellung der Werkzeuge und Prozesse zur Einhaltung des Budgets (5%). Insbesondere: Welche konkreten Werkzeuge (z. B. Meilensteintrendanalysen) nutzt der GP zur Budgetüber-wachung? Wie reagiert der GP im Konzept auf drohende Terminverzögerungen (Pufferplanung)? Wird ein nachvollziehbarer Prozess zum Nachtragsmanagement der bauausführenden Firmen aufgezeigt? • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 20 Punkte • Qualitätsmanagement: Methoden zur Planprüfung und Fehlervermeidung zwischen den Gewerken (5%). Insbesondere: Wie läuft die interne Planprüfung (Kollisionsprüfung) vor der Übergabe an den Bauherrn ab? • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 20 Punkte • Risikomanagement: Strategien zum Umgang mit unvorhergesehenen Planungsänderungen oder In-solvenzen von Subplanern (5%). Insbesondere: Änderungen während der Planung sind der Regelfall. Wie strukturiert und transparent geht der GP damit um? Der Ausfall eines Fachplaners (z. B. für TGA oder Statik) gefährdet sofort den Zeitplan. Weist der GP nach, wie er dieses Risiko minimiert? • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 20 Punkte
15 %
Lebenszykluskosten: Ansätze zur Reduzierung von späteren Betriebs- und Wartungskosten (10%). Der Generalplaner muss nachweisen, wie er durch intelligente Planung das Gebäude über 30 bis 50 Jahre wirtschaftlich optimiert. Bauliche und konstruktive Ansätze, technische und energetische Ansätze (TGA), Standardisierung der Hau-stechnik, Energieeffizienz und Eigenversorgung Digitale und prozessuale Ansätze BIM-to-FM (Facility Ma-nagement) Prädiktive Instandhaltung (Predictive Maintenance) Reinigungs- und bewirtschaftungsgerechte Planung • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte • Umweltkriterien: Erfahrung mit Zertifizierungen (z. B. DGNB) und kreislauffähigem Bauen (10%) Der Generalplaner muss nachweisen, dass Nachhaltigkeitsziele nicht nur Lippenbekenntnisse bleiben, son-dern rechtssicher und messbar in die Planung einfließen. Nachweis von Zertifizierungskompetenz (z. B. DGNB, LEED, BREEAM) Der Generalplaner muss nachweisen, wie er den komplexen Zertifizierungsprozess ohne Reibungsverluste steuert. Integrierte Auditoren-Leistung DGNB-Pre-Check in Leistungsphase 2 Dokumentations-Management: Ein etablierter Prozess zur fortlaufenden, prüfgerechten Sammlung aller Materialnachweise und Datenblät-ter während der Planungs- und Bauphase (verhindert Datenverlust beim Einreichen). Ansätze für Kreislauffähiges Bauen (Circular Economy) Hier zeigt sich die Innovationskraft des Planers. Es geht darum, das Gebäude als "Materiallager" für die Zukunft zu begreifen. Material Passports (Gebäuderesourcenpass) Design for Disassembly (Rückbaufreundlichkeit) Schadstofffreies Bauen (Cradle-to-Cradle) Urban Mining / Re-Use • Angaben auf 1 Seite Arial 11-er Schrift: Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte
20 %
Honorar (50 % Gewichtung) Angebotspreis: Das geforderte Honorar für die Kernleistungen - inklusive GP-Zuschlag, - Nebenkosten, - Nachlässe Um den Preis in Punkte umzurechnen, wird die lineare Interpolation (Interpolationsmethode) genutzt. Dadurch führt das günstigste Angebot zur vollen Punktzahl (200).
50 %

Vergabeunterlagen

18 Dateien laut Portal · Stand 07.09.2026
20260901_Anschreiben_Teilnahmewettbewerb.pdfAnschreiben227 KB
260508 Vorentwurf Sozialgebäude.pdfSonstiges2,6 MB
Eigenerklärung zur Umsetzung von Artikel 5ki Absatz 1 .pdfFormular268 KB
Eigenerklärungen Ausschlussgründe.pdfFormular269 KB
Eignungsanforderungen Referenzen.pdfSonstiges420 KB
Eignungsanforderungen.pdfSonstiges462 KB
Generalplanervertrag (Entwurf).pdfVertragsbedingungen301 KB
Informationsblatt Datenschutz.pdfSonstiges279 KB
Nachweis einer Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung .pdfSonstiges231 KB
Preisblatt_auszufüllen.pdfSonstiges670 KB
Preisblatt_teilweise bepreist.pdfSonstiges664 KB
Teilnahmeantrag.pdfAnschreiben243 KB
Timeline und Ablauf Überblick.pdfSonstiges312 KB
Verfahrensleitfaden.pdfSonstiges410 KB
Verpflichtungserklaerung_Tariftreue_Mindestlohn_HVTG.pdfVertragsbedingungen144 KB
Verpflichtungserklärungen.pdfFormular269 KB
Vertraulichkeitserklärung.pdfFormular248 KB
Zuschlagskriterien.pdfSonstiges280 KB

Anforderungen

Der Auftraggeber behält sich vor, fehlende oder unvollständige Nachweise gemäß § 56 Abs. 2 VgV nachzufordern. Zu beachten ist allerdings, dass vorgelegte Eignungsnachweise die zwar vollständig sind, nicht aber den inhaltlichen Anforderungen gemäß der Auftragsbekanntmachung entsprechen, nicht nachgebessert und deshalb auch nicht nachgefordert werden können.

Änderungen und Bieterfragen

1 Eintrag
  1. 11.09.2026Berichtigung 1Eignungskriterium Referenzen zu Dienstleistungen ergänzt: zu zusätzlich Tätigkeit als Generalplaner - Bewerber müssen je nach den Rechtsvorschriften des Staats, in dem sie niedergelassen sind, entweder die Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister dieses Staats nachweisen oder auf andere Weise die er-laubte Berufsausübung nachweisen. Für die Mitgliedstaaten der Europäischen Union sind die jeweiligen Be-rufs- oder Handelsregister und die Bescheinigungen oder Erklärungen über die Berufsausübung in Anhang XI der Richtlinie 2014/24/EU des Europäischen Parlaments und des Rates vom 26. Februar 2014 über die öf-fentliche Auftragsvergabe und zur Aufhebung der Richtlinie 2004/18/EG (ABl. L 94 vom 28.3.2014, S. 65) aufgeführt. - Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung in bestimmter geeigneter Höhe - Erklärung über den Gesamtumsatz - Erklärung über den Umsatz in dem Tätigkeitsbereich des Auftrags - Angabe der technischen Fachkräfte, die im Zusammenhang mit der Leistungserbringung eingesetzt werden sollen, unabhängig davon, ob diese dem Unternehmen angehören oder nicht - Beschreibung der technischen Ausrüstung des Unternehmens, - Studien- und Ausbildungsnachweise sowie Bescheinigungen über die Erlaubnis zur Berufsausübung für die Inhaberin, den Inhaber oder die Führungskräfte des Unternehmens - Angabe, welche Teile des Auftrags das Unternehmen als Unteraufträge zu vergeben beabsichtigt
Vergleichbare Verfahren265vergeben oder Frist abgelaufen
Mit erfasstem Zuschlag85 verschiedene Auftragnehmer
ZuschlagssummeMedian
Zuschlag zu SchätzwertMedian, 28 Vergaben

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Wer gewinnt solche Vergaben?

Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand
Trend
IDIngenieurgesellschaft Dr. Siekmann + Partner mbHThür3009.09.2026367 Tsd. €steigend
SISOCOTEC Ingenieure AGBochum1015.09.2026 - steigend
IEibs Energie GmbHStromberg1011.09.202656 Tsd. €steigend
K+KOHL + FRECH PartnerschaftSchifferstadt1007.09.2026 - steigend
AAarc architekturconzept GmbHMagdeburg1004.09.20261,3 Mio. €steigend
IGISAS GmbHFüssen1031.08.2026193 Tsd. €steigend
IWIng. W. Langendorf III. GmbH & Co. KGWeiterstadt1031.08.20262 Mio. €steigend
RGRUF Gebäudetechnik GmbHKleinheubach1031.08.20261,7 Mio. €steigend
MSMohr Solutions Ingenieure GmbHGöppingen1026.08.2026150 Tsd. €steigend
EGENTEGA Gebäudetechnik GmbH & Co. KGDarmstadt1018.08.202664 Tsd. €steigend

Wer schreibt solche Vergaben aus?

Regionen: Hessen (64) · Bayern (43) · Baden-Württemberg (41) · Rheinland-Pfalz (36) · Nordrhein-Westfalen (23) · Niedersachsen (12)
LHLand Hessen, vertreten durch den Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen, Zentrale VergabeBad Nauheim1517.09.2026
MAMainova AGFrankfurt am Main820.07.2026
SMStadtwerke München GmbHMünchen829.05.2026
BDBundesrepublik Deutschland, vertreten durch den Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen, Zentrale VergabeBad Nauheim417.08.2026
GEGemeinde Eggenstein-LeopoldshafenEggenstein-Leopoldshafen425.06.2026
VRVerbandsgemeinde Ransbach-BaumbachRansbach-Baumbach311.09.2026
GWGemeinde WinterbachWinterbach310.09.2026
WGWiBau Gesellschaft mbHWiesbaden317.08.2026

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  • Rahmenvertrag für Generalplanungsleistungen einschließlich MachbarkeitsstudienAuftragnehmer nicht veröffentlichtUniversitätsklinikum FrankfurtFrankfurt am Main, Deutschland
    10,8 Mio. €
    18.04.2025noch 7 Monate18.04.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Rahmenvereinbarung für Tragwerksplanung und statische IngenieurleistungenWTM Engineers GmbH +3 weitereDeutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschborn, Deutschland
    329 Tsd. €
    07.07.2025noch 10 Monate07.07.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination für BauvorhabenKREBS+KIEFER Ingenieure GmbH +5 weitereMainova AGFrankfurt am Main, Deutschland
    5 Mio. €
    22.09.2025noch 10 Monate31.07.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Rahmenvertrag für Projektmanagement bei Vorhaben mit integrierter ProjektabwicklungDrees & Sommer SE +3 weitereDB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16)Frankfurt Main, Deutschland
    30.07.2024noch 10 Monate31.07.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Kontrollprüfungen von Asphalt, Ebenheit und Griffigkeit an der A 4 bei Hersfeld/OstIngenieurgesellschaft PTM Hamburg mbHDie Autobahn GmbH des Bundes - NL NordwestHannover, Deutschland
    109 Tsd. €
    18.08.2025noch 11 Monate18.08.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Rahmenvertrag für Projektsteuerungsleistungen nach AHO in allen ProjektstufenScherr+Klimke AG +1 weitereUniversitätsklinikum FrankfurtFrankfurt am Main, Deutschland
    3 Mio. €
    22.09.2025noch 12 Monate22.09.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

MWB Gießen - Mittelhessische Wasserbetriebe

Aktiv seit 2026 · 1 Verfahren
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Verfahren pro Jahr1Ø seit 2026
Ø Auftragswertgeschätzt, laut Bekanntmachung
VergebenVerfahren mit Zuschlag
RahmenverträgeAnteil an Verfahren
Verfahren je Woche · 1 seit 2026Spitze KW 36 · 2026 · 1

Leistungsbereiche

Top 5 nach Verfahren

Erfüllungsorte

nach Verfahren

Bisherige Auftragnehmer

Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche
Noch keine Zuschlagsmeldungen dieses Auftraggebers bekannt.

Laufende Rahmenverträge

nach voraussichtlichem Vertragsende

Keine laufenden Rahmenverträge dieses Auftraggebers bekannt.

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