Projektsteuerungsleistungen für Neubauvorhaben HI-TAC und CMRA
Was wird ausgeschrieben
Die Universität Heidelberg vergibt die Projektsteuerungsleistungen für zwei große Forschungsneubauten in Mannheim: das Helmholtz-Institut für translationale AngioCardioScience (HI-TAC) und das Center for Medical Research in AngioScience (CMRA). Der Auftrag umfasst die komplette Projektsteuerung gemäß AHO Heft Nr. 9 über einen Zeitraum von 2920 Tagen (ca. 8 Jahre). Die Vergabe erfolgt in einem Los mit einem Gesamtvolumen im mittleren einstelligen Millionenbereich.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Vergabeverfahren zur Beauftragung der Projektsteuerungsleistung für die Bauvorhaben: "HI-TAC" und "CMRA"
Die Universität Heidelberg sucht einen Projektsteuerer für den Neubau zweier Forschungsgebäude in Mannheim. Beim HI-TAC (Helmholtz-Institut für translationale AngioCardioScience) und CMRA (Center for Medical Research in AngioScience) handelt es sich um große medizinische Forschungsinfrastrukturen im Bereich der Herz-Kreislauf-Forschung. Der Auftrag umfasst die gesamte Projektsteuerung nach AHO-Standard — das ist das deutsche Regelwerk für Bauherrenberatung bei großen Bauprojekten — und dauert rund 8 Jahre. Bewerber müssen nachweisen, dass sie qualifiziertes Personal mit einschlägiger Erfahrung einsetzen können. Die Vergabe erfolgt zu 70% nach Qualität (Projektabwicklung und Projektbesetzung) und zu 30% nach Preis.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Eignung nach AHO Heft Nr. 9 (Projektsteuerungsleistungen)
- Nachweis qualifizierten Personals mit erforderlicher Erfahrung
- Referenzen für vergleichbare Forschungsneubauten
- Fähigkeit zur Projektabwicklung über 8 Jahre Laufzeit
- Angebot von Pauschalpreisen je Beauftragungsstufe und Teilprojekt
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotAusgeschrieben werden die Projektsteuerungsleistungen für die Neubauprojekte "Helmholtz-Institut für translationale AngioCardioScience", Mannheim" (HI-TAC) sowie "Center for Medical Research in AngioScience" (CMRA), ehemalig HI-TAC MR, gemäß Heft Nr. 9 der AHO-Schriftenreihe (Aktueller Stand) für die Universität Heidelberg in Bauherreneigenschaft. Der Auftragnehmer darf nur Personal einsetzen, welches für diese Aufgaben die erforderliche Erfahrung und Eignung besitzt. Vorbemerkung: Teilprojekt HI-TAC Mit dem Ziel, die kardiovaskuläre Forschung in Deutschland durch neue kooperative und koordinierende Instrumente zu forcieren und zu intensivieren, haben 2019 Wissenschaftler der Universität Heidelberg Kontakt mit dem Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin (MDC) in Berlin aufgenommen. Daraus hat sich ein Konzept entwickelt, gemeinsam das "Helmholtz-Institut für Translationale AngioCardioScience" HI-TAC zu gründen. Auf dem Baugrundstück "Schafweide", in der Nähe des Universitätsklinikums Mannheim, soll ein modernes Forschungsgebäude mit einer Fläche von 2.121 m² NUF 1-6 entstehen. Es sind hochinstallierte Laborflächen für die medizinische Forschung, biologisch-nasspräparative Labore der Klasse S1/S2, sowie moderne Büroflächen, Besprechungs- und Kommunikationsflächen für ca. 120 Personen geplant. Teilprojekt CMRA (ehemalig HI-TAC MR) Um eine enge Zusammenarbeit zwischen den klinischen Arbeitsgruppen der Fakultät in Mannheim und den Wissenschaftler*innen des HI-TAC baulich zu unterstützen, soll das HI-TAC-Gebäude um einen Erweiterungsbau, genannt "Center for Medical Research in AngioScience" (CMRA), ergänzt werden. Die Nutzung ist analog zum HI-TAC auf einer Fläche von 1.616 m² NUF 1-6 für ca. 100 Mitarbeiter geplant. Aufgrund zeitlich versetzter Projektentwicklungsphasen, getrennten Finanzierungen und unterschiedlichen Nutzergruppen von HI-TAC und CMRA müssen die Projekte getrennt betrachtet werden, sollen jedoch gemeinsam geplant und ausgeführt werden, um mögliche Synergien zu nutzen. Die Bauherrenschaft für beide Projekte übernimmt die Universität Heidelberg. Der spätere Gebäudebetrieb für beide Projekte wird ebenfalls durch die Universität Heidelberg verantwortet. Nach Inbetriebnahme der Liegenschaften werden diese von der Universität Heidelberg in die anschließende Zuständigkeit des Landes (Amt für Vermögen und Bau, Baden-Württemberg) übergeben.
Zuschlagskriterien
5 Kriterien- quality35%
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.6.2 Die Bewertung des Kriteriums "Projektabwicklung" wird gemäß den Bedingungen aus Abschnitt 4.6.2 entsprechend mit Punkten bewertet. Der maximal zu erreichende Punktwert in diesem Kriterium "Projektabwicklung" beträgt 100. Die erhaltenen Punkte werden entsprechend gewichtet.
- quality35%
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.7.2 Die Bewertung des Kriteriums "Projektbesetzung" wird gemäß den Bedingungen aus Abschnitt 4.7.2 entsprechend mit Punkten bewertet. Der maximal zu erreichende Punktwert in diesem Kriterium "Projektabwicklung" beträgt 100. Die erhaltenen Punkte werden entsprechend gewichtet.
- price12%
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.3 und 4.8 und 4.8.1 Anzugeben sind Pauschalpreise je Beauftragungsstufe und Teilprojekt inkl. sämtlichen Nebenkosten (z. B. Reise- und Übernachtungskosten, Kosten für Telefonie, Druck, etc.) Der niedrigste Angebotspreis aller gültigen Angebote erhält die volle Punktzahl (100). Die übrigen Angebote werden dazu ins Verhältnis gesetzt. Die erreichte Punktzahl pro Angebot wird entsprechend gewichtet.
- price12%
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.3 und 4.8 und 4.8.2 Anzugeben sind Pauschalpreise je Beauftragungsstufe und Teilprojekt inkl. sämtlichen Nebenkosten (z. B. Reise- und Übernachtungskosten, Kosten für Telefonie, Druck, etc.) Der niedrigste Angebotspreis aller gültigen Angebote erhält die volle Punktzahl (100). Die übrigen Angebote werden dazu ins Verhältnis gesetzt. Die erreichte Punktzahl pro Angebot wird entsprechend gewichtet.
- price6%
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.8 und 4.8.3 Anzugeben sind Tagespauschalen je Beauftragungsstufe inkl. sämtlichen Nebenkosten (z. B. Reise- und Übernachtungskosten, Kosten für Telefonie, Druck, etc.) Der niedrigste Angebotspreis aller gültigen Angebote erhält die volle Punktzahl (100). Die übrigen Angebote werden dazu ins Verhältnis gesetzt. Die erreichte Punktzahl pro Angebot wird entsprechend gewichtet.
Zeitplan
- 27. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert