Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: KinderSpielHaus gGmbH
Auftragswert
unbekannt
Zuschlag am
24. Juli 2026
Betriebsträgerschaft für einen Kindergarten in Marxzell

Was wird ausgeschrieben
Die Gemeinde Marxzell sucht für die Kindertageseinrichtung im Ortsteil Schielberg einen neuen Betriebsträger ab dem Kindergartenjahr 2026/2027. Der Vertrag ist auf mindestens fünf Jahre ausgelegt. Die Auswahl erfolgt anhand eines pädagogischen, personellen, finanziellen und kommunikativen Konzepts.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Vergabe Betriebsträgerschaft eines Kindergartens
Die Gemeinde Marxzell im Landkreis Karlsruhe schreibt die Betriebsträgerschaft für einen Kindergarten im Ortsteil Schielberg aus. Gesucht wird ein Träger, der ab dem Kindergartenjahr 2026/2027 für mindestens fünf Jahre die pädagogische und organisatorische Leitung übernimmt. Interessenten müssen ein umfassendes Konzept vorlegen, das neben dem pädagogischen Ansatz auch die Personalausstattung, die Finanzplanung und den Einsatz digitaler Kommunikationslösungen darlegt. Die Vergabeentscheidung basiert zu 80 Prozent auf qualitativen Kriterien wie dem Betriebskonzept und der pädagogischen Ausrichtung, während das Finanzkonzept mit 20 Prozent gewichtet wird.
Aufteilung in Lose
1 LotDie Gemeinde Marxzell hat ca. 5.100 Einwohner und liegt im Landkreis Karlsruhe. Im Gemeindegebiet mit den Ortsteilen Pfaffenrot, Schielberg/Frauenalb, Burbach und Marxzell werden aktuell 5 Kindertagesstätten betrieben. Für die Kindertageseinrichtung Schielberg wird zum nächsten Kindergartenjahr 2026/2027 für mindestens 5 Jahre ein neuer Träger gesucht.
Zuschlagskriterien
5 Kriterien- quality25%
Es ist ein Betriebskonzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht: - Angebotsform - Gruppenzahl, Plätze/Gruppe - Kinderzahl - Berücksichtigung der räumlich / örtlichen Gegebenheiten - Berücksichtigung der geplanten Erweiterung - Organisationsstruktur mit Darstellung der Rollen und Verantwortlichkeiten bei Leitung und Mitarbeitern, Fachberatung des Trägers und Qualitätssicherung und -management - Organisatorische Gewährleistung des Betreuungsangebots (z.B. Schaffung von Rückzugsräumen etc.) - Sicherstellung optimaler Öffnungszeiten / Schließtage - Ablauf, Organisation und Qualität des Essensangebot (Mittagstisch) - Maßnahmen zur Qualitätssicherung Die in der ANLAGE "Leistungsbeschreibung" benannten Mindestanforderungen an die Gruppengröße, Öffnungszeiten, Belegungszahlen etc. sind zu beachten. Falls es durch das Betriebskonzept des Trägers nach Ziffer 5. der Leistungsbeschreibung zu Abweichungen von diesen Vorgaben kommt, ist darauf besonders hinzuweisen. Die Abweichungen sind zu erläutern.
- quality25%
Es ist ein pädagogisches Konzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht: - Konzeptionelle Schwerpunkte zum Betreuungs-, Erziehungs- und Bildungsauftrag gem. § 22 SGB VIII - Übereinstimmung des pädagogischen Konzepts mit dem verbindlichen Orientierungsplan für Bildung in baden-württembergischen Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflege in Baden-Württemberg - Bestmögliche Umsetzung frühkinderlicher Förderung, Möglichkeiten zur individuellen Förderung, ggfls. auch durch externe Fachkräfte - Gewährleistung und Sicherstellung des Kindeswohls, Umgang mit möglichen Gefährdungen des Kindeswohls - Allgemeine Zusammenarbeit mit den Eltern, -Austausch- und Einbeziehungsformate mit den Eltern, insbesondere in sensiblen Phasen (z.B. Eingewöhnung) - Qualitätssicherung des pädagogischen Konzepts (z.B. durch interne Maßnahmen) -Darstellung der Fachberatung Das Konzept ist auf max. 3 DIN A 4 Seiten darzustellen.
- quality20%
Es ist ein Personalkonzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht: - Gewährleistung des Betreuungskonzepts (Personalschlüssel, Anzahl Fachkräfte, Umfang mit Personalengpässen im laufenden Betrieb) - Personaleinsatz, insbesondere unter Berücksichtigung von Pausenzeiten, Zeiten am Kind, Zeiten für die Nachbearbeitung, Urlaub - Einbindung der KiTa Leitung in den Betrieb eingebunden, welchen Anteil an Verwaltung übernimmt die Verwaltung - Personalgewinnung, -sicherung und -entwicklung inkl. Fortbildungen - Personalentwicklung unter Berücksichtigung der geplanten Erweiterung - Bereitschaft zur Ausbildung, als Einsatzstelle für FSJ, BuFDi u.dgl. zu fungieren Das Konzept ist auf max. 3 DIN A 4 Seiten darzustellen.
- quality10%
Es ist ein Kommunikationskonzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht: - Nutzung und Einführung digitaler Lösungen zur Kommunikation, Organisation und Dokumentation im Alltag, beispielsweise durch Kita-Apps für Elternkommunikation und digitales Berichtswesen - Zusammenarbeit mit der Gemeinde - Einbindung der Gemeinde, insbesondere zur Fortführung und Weiterentwicklung eines bedarfsgerechten Angebots - Sicherstellung notwendiger Kommunikationen (gegenüber Eltern, Gemeinde, Fachberatung, Fachaufsicht etc.) - Erfüllung Berichtspflichten gegenüber der Gemeinde Das Konzept ist auf max. 3 DIN A 4 Seiten darzustellen.
- cost20%
Es ist ein Finanzkonzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht: - Transparente Darstellung des wirtschaftlichen Betriebs anhand eines Beispielhaushalts (Ausweis von Personal-, Betriebs-, Sach- und Verwaltungskosten) unter Berücksichtigung des Kostenrahmens vgl. ANLAGE "Leistungsbeschreibung" - Maßnahmen zur Erlangung zusätzlicher Fördermittel (z.B. EU, Bund, Land, Sozialleistungsträger) - Anpassungen im Zusammenhang mit der geplanten Erweiterung - Sicherstellung der Kostendeckung durch Elternbeiträge im Rahmen des kommunal vorgesehen Beteiligungsrahmens (festgesetzte Elternbeiträge) Das Konzept ist auf max. 3 DIN A 4 Seiten darzustellen. Der Beispielhaushalt ist gesondert darzustellen. Hinweis: Es sind zu folgenden Positionen verbindliche Angaben zu machen: - voraussichtliche Personalkosten (unter Aufschlüsselung der Personalstellen) - voraussichtliche Sachausgaben - voraussichtliche Verwaltungskosten
Zeitplan
- 29. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 24. Juli 2026Zuschlag erteiltZuschlag an KinderSpielHaus gGmbH