Unternehmensberatungsleistungen zur wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
Was wird ausgeschrieben
Das Universitätsklinikum Köln vergibt Beratungsleistungen zur nachhaltigen Verbesserung seiner wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Der Auftrag umfasst die Identifikation und Implementierung erlössteigernder und kostenreduzierender Maßnahmen sowie die Anpassung organisatorischer Strukturen und Prozesse. Die Vertragslaufzeit beträgt 730 Tage (2 Jahre).
Vollständige Beschreibung anzeigen
Der Auftraggeber hat Unternehmensberatungsleistungen für das Universitätsklinikum Köln vergeben.
Das Universitätsklinikum Köln (ein öffentliches Krankenhaus der Maximalversorgung) sucht einen Unternehmensberater, der die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Klinikums verbessert. Konkret sollen erlössteigernde und kostenreduzierende Maßnahmen gefunden und umgesetzt sowie organisatorische Prozesse an zukünftige Anforderungen angepasst werden. Das Projekt dauert 2 Jahre und soll sowohl kurzfristige Liquiditäts- und Ergebnisbeiträge als auch mittel- und langfristige strategische Wettbewerbsfähigkeit bringen. Die Vergabe erfolgt anhand von Preis (30%), Qualifikation des Schlüsselpersonals (30%) und Umsetzungskonzept (40%).
Zentrale Anforderungen
4 Punkte- Nachweisbare Erfahrung im Gesundheitswesen und/oder bei öffentlichen Auftraggebern
- Qualifikation und Erfahrung des einzusetzenden Schlüsselpersonals
- Überzeugendes Umsetzungskonzept zur wirtschaftlichen Optimierung
- Referenzen für vergleichbare Beratungsprojekte
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotZiel der vergebenden Leistungen ist es, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Universitätsklinikums Köln nachhaltig zu verbessern, indem erlössteigernde und kostenreduzierende Maßnahmen identifiziert, priorisiert und implementiert sowie organisatorische Strukturen und Prozesse an die zukünftigen Anforderungen angepasst werden. Das Programm soll kurzfristige Liquiditäts- und Ergebnisbeiträge erzielen, zugleich aber mittel- und langfristig die strategische Wettbewerbsfähigkeit des Hauses stärken. Die Leistungen des Auftragnehmers umfassen voraussichtlich insbesondere die folgenden Bereiche: - Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage, einschließlich Benchmarking mit Vergleichshäusern, Aufdeckung von Ergebnis- und Effizienzpotenzialen sowie Ableitung eines belastbaren Business-Case. - Entwicklung, Priorisierung und Detaillierung eines Maßnahmenkatalogs zur Erlössteigerung (z. B. OP-Auslastung, Ausbau hochspezialisierter Leistungen) sowie zur Kostenreduktion (z. B. Materialwirtschaft, Energiekosten, Prozessdigitalisierung, Personalstruktur). - Einrichtung und Betrieb eines zentralen Projektmanagement-Office (PMO) zur Steuerung aller Teilprojekte, einschließlich Change-Management, Kommunikationsstrategie und Schulung der Führungskräfte. - Konzeption und Implementierung eines kennzahlenbasierten Steuerungs- und Berichtssystems ("Performance Dashboard") sowie eines nachhaltigen Umsetzungscontrollings zur Sicherstellung der dauerhaften Verankerung der erzielten Verbesserungen. Darüber hinaus hat der Auftragnehmer weitere Potenziale zur Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit zu identifizieren, entsprechende Lösungsvorschläge zu erarbeiten und die Umsetzung zu begleiten.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- price30%
Preis
- quality30%
Qualifikation / Eignung des einzusetzenden Schlüsselpersonals und Personalkonzept
- quality40%
Umsetzungskonzept
Zeitplan
- 22. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert