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Überörtliches Hochwasser- und Starkregenvorsorgekonzept für das Einzugsgebiet der Nette

Status
Vergeben
Angebotsfrist
Nicht angegeben
Geschätzter Wert
Nicht angegeben
Lose
1
Erfüllungsregion
Rheinland-Pfalz, Deutschland
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit Aufruf
Auftragsart
Dienstleistung
Veröffentlicht
14.10.2026
CPV-Codes
Anzeigen
  • Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen (71240000)
  • Forschungs- und Entwicklungsdienste und zugehörige Beratung (73000000)
Bekanntmachung
ted.europa.eu
Bekanntmachungsnummer
710721-2026
Verfahrensnummer
becb11d7-f20f-4ee0-a4c4-957064ccaae3

Fragenkatalog

Deine Fragen an die Ausschreibung, beantwortet aus Bekanntmachung und Unterlagen.

Kurzbeschreibung

Der Landkreis Mayen-Koblenz beauftragt ein Fachbüro mit der Erstellung eines überörtlichen Konzepts zur Hochwasser- und Starkregenvorsorge. Der Projektraum umfasst das gesamte Einzugsgebiet der Nette mit rund 370 km²; die Kommunen im Einzugsgebiet sollen auf Grundlage einer Kooperationsvereinbarung zusammenarbeiten. Für die Konzepterstellung sind 730 Tage vorgesehen.

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Leistungsbeschreibung

Zur Verbesserung der überörtlichen Zusammenarbeit bei der Hochwasser- und Starkre-genvorsorge im Einzugsgebiet der Nette beabsichtigt der Landkreis Mayen-Koblenz, auf der Grundlage einer Kooperationsvereinbarung mit den Kommunen im Einzugsgebiet ein überörtliches Hochwasser- und Starkregenvorsorgekonzept (üHSVK) zu erarbeiten. Der Projektraum umfasst das gesamte Einzugsgebiet der Nette mit einer Fläche von ca. 370 km². Die erforderlichen Arbeiten zur Entwicklung dieses Planes sollen ausgeschrieben und an ein Fachbüro vergeben werden.

Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0001 · Konzepterstellung

    Erstellung eines Überörtlichen Hochwasser- und Starkregenvorsorgekonzeptes (üHSVK) für das Einzugsgebiet der Nette

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0001 · Konzepterstellung

Qualität der angebotenen Leistung (70%, erreichbare Punkte 350): a) Kriterium Aufbau, Methodik, Projektmanagement (Wichtungsfaktor: 45 , erreichbare Punkte: 225, zu erreichende Mindestpunktzahl: 150) aa) Unterkriterium Aussagefähigkeit und inhaltliche Schlüssigkeit des vorgelegten Konzeptes, Methoden und Instrumente, fachlicher Gesamteindruck (Wichtungsfaktor: 35, erreichbare Punkte 175) ab) Unterkriterium Ablauf- und Zeitplanung, Projektorganisation und Qualitätssicherung (10 %, erreichbare Punkte: 50) b) Kriterium Aufbau, Qualifikation und Erfahrung des Projektteams (Wichtungsfaktor: 25, errecihbare Punkte: 125, zu erreichende Mindestpunktzahl: 70) ba) Unterkriterium fachliche Qualifikation / relevante Projektreferenzen des vorgesehenen Projektpersonals (Wichtungsfaktor: 20, erreichbare Punkte: 100) dieses Unterkriterium ist weiter untergliedert in: baa) Projektleitung (Wichtungsfaktor: 7, erreichbare Punkte: 35), bab) stv. Projektleitung (Wichtungsfaktor: 5, erreichbare Punkte: 25) und bac) weiteres Projektteam / Kernteam (max. 4 Personen zusätzlich zu PL und stv. PL) (Wichtungsfaktor: 8, erreichbare Punkte: 40) bb) Unnterkriterium Personalkonzept, vorgesehene Vertretrungsregeln, Redundanz (Wichtungsfaktor: 5, erreichbare Punkte: 25) Bei jedem (Unter-/) Kriterium gibt es eine Wertungssklala von 5 - 0 erreichbaren Punkten mit den jeweiligen Anforderungen für das Erreichen der Punktebewertung.
70 %
Preis/Honorarkosten (30%, erreichbare Punkte 150): Der Wichtungsfaktor beim Preis/Honorarkosten beträgt 30. Das niedrigste wertbare Angebot erhält 5 Punkte. Honorarangebote die doppelt so hoch wie das niedrigste wertbare Honorarangebot (oder höher) sind erhalten 0 Punkte. Bei dazwischen liegenden Honorarangeboten erfolgt eine lineeare Interpolation auf zwei Nachkommastellen.
30 %

Vergabeunterlagen

Die Bekanntmachung nennt keinen Link zu den Vergabeunterlagen.

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Änderungen und Bieterfragen

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