Tragwerksplanung zur Sanierung des Jugendkulturzentrums Kubus
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Hamm vergibt Ingenieurleistungen für die Tragwerksplanung zur ganzheitlichen Sanierung des Jugendkulturzentrums Kubus in Hamm. Der Auftrag umfasst die Planung nach § 51 HOAI zur technischen, funktionalen und energetischen Ertüchtigung des Bestandsgebäudes. Es handelt sich um einen einzelnen Losauftrag für Dienstleistungen im Bauwesen.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Ingenieurleistungen des Leistungsbildes Tragwerksplanung nach § 51 HOAI zur ganzheitlichen Sanierung des Jugendkulturzentrums Kubus, Südstraße 28, 59065 Hamm
Die Stadt Hamm sucht ein Ingenieurbüro für die statische und tragwerksplanerische Begleitung der Sanierung des Jugendkulturzentrums Kubus in Hamm. Ziel ist es, das bestehende Gebäude technisch zu sichern und gleichzeitig energetisch sowie funktional modernisieren zu können. Das Büro soll die gesamte HOAI-Leistungsspanne abdecken, das heißt die Planung von der ersten Bestandsaufnahme über die Entwurfsplanung bis hin zur Bauüberwachung. Die Vergabe erfolgt nach einem Mix aus Preis, technischem Konzept und der Erfahrung des eingesetzten Planungsteams.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Nachweis der Zulassung als Ingenieur oder Ingenieurgesellschaft
- Erfahrung mit öffentlichen Bauvorhaben nach VOB/A
- Verfügbarkeit von Fachpersonal für Tragwerksplanung
- Nachweis vergleichbarer Sanierungsprojekte
- Einhaltung der HOAI-Leistungsbilder
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotGegenstand des Auftrags sind die zur Umsetzung des Vorhabens erforderlichen Ingenieurleistungen zum Leistungsbild Tragwerksplanung gemäß § 51 Abs.1 HOAI mit den entsprechenden Leistungsphasen. Ziel der Stadt Hamm ist es, das Gebäude im Bestand zu erhalten und einer ganzheitlichen Sanierung zu unterziehen. Dabei sollen neben der technischen Ertüchtigung auch funktionale, gestalterische und energetische Verbesserungen umgesetzt werden. Besondere Schwerpunkte liegen auf der Herstellung eines sicheren Brandschutzkonzeptes, der Verbesserung der Barrierefreiheit, der räumlichen Flexibilität so wie der Schaffung einer zeitgemäßen Aufenthaltsqualität.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- price30%
Der Bieter, der das preisniedrigste, wertbare und in allen Preisangaben nachvollziehbare Angebot für das Preiskriterium vorlegt, erhält die maximale Bewertung: 100 Punkte. Angebote mit dem 2fachen des niedrigsten, wertbaren Preises sowie Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten 0 Punkte. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt linear.
- quality40%
Der Bieter, dessen Projektkonzeption die Erwartungen vollumfänglich, sehr gut erfüllt erhält die maximale Bewertung: 100 Punkte. Die schriftliche Darstellung des auftragsbezogenen Projektkonzeptes zeigt eine Analyse der Projektaufgabe mit Darstellung der erwarteten Schwierigkeiten sowie spezifischen Lösungsvorschlägen. Die vorgestellten Instrumente und Maßnahmen sind branchenüblich, werden jedoch in innovativer bzw. in vorteilhafter Weise für die zu vergebene Maßnahme eingesetzt. Es werden Instrumente und Maßnahmen für sämtliche Aufgabenschwerpunkte und Bausteine sowie für alle Projektphasen vorgestellt. Die Instrumente und Maßnahmen lassen eine sehr gute Leistungserbringung erwarten. Es wird auch erwartet, dass der Bieter sein Aufgabenverständnis sowie seine Vorgehensweise für die Erbringung der ausgeschriebenen Leistung anhand der aufgeführten Aufgabenstellungen darstellt. Die Organisation der Projektabwicklung sowie Kosten und Terminplanungen sind ausführlich darzulegen.
- quality30%
Der Bieter, dessen Personal die umfassendste Erfahrung in den vorgegebenen Bereichen nachweist, erhält die maximale Bewertung: 100 Punkte. Bewertet werden die Referenzen des eingesetzten Personals (Kernprojektteam) nach umgesetztem Gebäudetyp, Berufserfahrung der Projektverantwortlichen und der anrechenbaren Kosten der benannten Referenzen. Die Wertungspunkte der beiden festen Personen werden addiert.
Zeitplan
- 17. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert