Tragwerksplanung für Wohnungsbau und Kindertagesstätte in München
Was wird ausgeschrieben
Die Münchner Wohnen GmbH schreibt Leistungen der Tragwerksplanung für ein Nachverdichtungsprojekt aus. Das Vorhaben umfasst den Neubau von fünf achtgeschossigen Punkthäusern mit ca. 173 Wohneinheiten, zwei Parkpaletten sowie einem Haus für Kinder. Der Leistungszeitraum erstreckt sich über ca. 1800 Tage.
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Nachverdichtung durch Neubau von fünf achtgeschossigen Punkthäusern mit ca. 173 Wohneinheiten und zwei oberirdischen Parkpaletten auf bestehenden Tiefgaragen in der Züricher Straße 100 bis 238 (gerade) sowie Neubau Haus für Kinder auf dem Grundstück in der Basler Straße 66 und 66a.
Die Münchner Wohnen GmbH plant eine Nachverdichtung in München und sucht hierfür ein Ingenieurbüro für die Tragwerksplanung. Das Projekt umfasst den Bau von fünf achtgeschossigen Wohngebäuden mit insgesamt 173 Wohnungen, zwei Parkhäusern sowie einer neuen Kindertagesstätte. Die beauftragten Leistungen umfassen die Leistungsphasen 1 bis 6 gemäß HOAI, also von der Grundlagenermittlung bis zur Vorbereitung der Vergabe. Das Projekt ist auf eine Dauer von etwa fünf Jahren angelegt.
Aufteilung in Lose
1 LotNachverdichtung durch Neubau von fünf achtgeschossigen Punkthäusern mit ca. 173 Wohneinheiten und zwei oberirdischen Parkpaletten auf bestehenden Tiefgaragen in der Züricher Straße 100 bis 238 (gerade) sowie Neubau Haus für Kinder auf dem Grundstück in der Basler Straße 66 und 66a.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- quality60%
1. Analyse der Aufgabenstellung, Methodik und Projektbearbeitung: Dem Auftraggeber kommt es darauf an, dass der Bieter die Aufgabenstellung des konkreten Projekts analysiert und die besonderen Herausforderungen des Projekts benennt und eine hierauf ausgerichtete Methodik der Herangehensweise und Projektbearbeitung wählt, die eine zügige und effektive Projektrealisierung und eine zielführende Kommunikation und Einbindung der Bauherrenvertreter und der anderen fachlich Beteiligten erwarten lässt. Gewichtung: 30 Prozent Punkte: 150 2. Projektorganisation, Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals: Dem Auftraggeber kommt es auf eine möglichst hohe Erfahrung und Qualifikation der Teammitglieder unter Berücksichtigung des jeweiligen Zuständigkeitsbereichs an. Das gilt insbesondere für den Projektleiter und seinen Stellvertreter. Weiterhin kommt es dem Auftraggeber auf eine an den Qualifikationen orientierte und zielführende Organisation und Aufgabenverteilung an. Von diesem Hintergrund kommt es dem Auftraggeber darauf an, dass der Bieter: - den Projektleiter und dessen Stellvertreters mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes bzw. persönlichen Kenntnisse sowie Einbindung in andere Projekte (zeitliche Verfügbarkeit) benennt. - den vorgesehenen Projektmitarbeiter mit Darstellung der zeitlichen Verfügbarkeit bzw. Einbindung in andere Projekte und Darstellung der vorgesehenen Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams benennt. - das Organisationskonzeptes anhand des abgefragten Projekts (z.B. Personaleinsatzplan inkl. Nennung der Anzahl und Art des Einsatzes von eigenem Personal am Projekt, insbesondere des Projektleiters über den gesamten Projektverlauf) darstellt. - Konzept zur Zusammenarbeit mit dem AG und den Projektbeteiligten ausarbeitet und einreicht. - Konzept zur Verfügbarkeit vor Ort und zu Besprechungen in der Planungs- und Ausführungsphase ausarbeitet und einreicht. Gewichtung: 30 Prozent Punkte: 150 (sh. Zuschlagskriterien) Gesamt: 60 Prozent Punkte: 300 Punkte
- price40%
Honorar Gewichtung: 40 Prozent Punkte: 200 Punkte (sh. Zuschlagskriterien)
Zeitplan
- 8. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 6. Aug. 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung