Neubau eines Studierendenwohnheims mit 185 Wohnplätzen in München
Was wird ausgeschrieben
Das Studierendenwerk München schreibt Totalunternehmerleistungen für den Neubau eines Wohnheims in der Agnesstraße in München aus. Das Projekt umfasst die vollständige Planung und Errichtung von 185 Wohnplätzen inklusive der notwendigen Außenanlagen und Stellplätze. Die Vergabe erfolgt als Totalunternehmerleistung, bei der Planung und Bauausführung aus einer Hand erbracht werden.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Totalunternehmerleistungen mit sämtlichen erforderlichen Planungsleistungen für alle erforderlichen Leistungsbilder der HOAI für den Neubau eines Wohnheims für Studierende, Agnesstraße 33, Fl. Nr. 4876/18 Gemarkung Sektion III, 80798 München.
Das Studierendenwerk München plant den Neubau eines Wohnheims für Studierende in der Agnesstraße in München. Der Auftrag umfasst die gesamte Planung sowie die schlüsselfertige Errichtung des Gebäudes, das Platz für 185 Studierende sowie zugehörige Pkw- und Fahrradstellplätze bieten soll. Da es sich um eine Totalunternehmerleistung handelt, übernimmt der Auftragnehmer sowohl die architektonische und technische Planung als auch die bauliche Umsetzung des Projekts. Das Vorhaben ist als ein einzelnes Los ausgeschrieben und richtet sich an Bauunternehmen, die komplexe Hochbauprojekte ganzheitlich abwickeln können.
Aufteilung in Lose
1 LotDer Auftraggeber beabsichtigt, auf dem Grundstück mit der Fl.-Nr. 4876/18, eingetragen im Grundbuch des Amtsgerichts München (Blatt 17505), Gemarkung München, Sektion 3, in der Agnesstraße 33 in 80798 München ein Studierendenwohnheim zu errichten. Dieses Studierendenwohnheim soll mindestens 185 Wohnplätze für Studierende so-wie die erforderliche Anzahl an Pkw-Stellplätzen und Fahrradstellplätzen aufweisen. Auf den Grundstücken mit den postalischen Anschriften Agnesstraße 33 und 35 befinden sich derzeit noch zwei Bestandsgebäude, welche von dem Auftraggeber bis zur Decke über dem Untergeschoss zurückgebaut werden. Die restlichen Rückbaumaßnahmen (insbesondere die Bodenplatten und das UG auf dem Grundstück Agnesstraße 33) sind von dem Auftragnehmer zu erbringen (einschließlich Abbruchplanung). Gegenstand dieses Vergabeverfahren waren die Beschaffung von Totalunternehmerleistungen für die schlüsselfertige Errichtung (Planung und Bau) des Studierendenwohnheimes. Hierfür sind alle weiteren für das Projekt notwendigen Planungsleistungen von dem Auftragnehmer oder von ihm zu beauftragender Nachunternehmer zu erbringen. Dies umfasst insbesondere alle jeweils erforderlichen Leistungsbereiche analog der HOAI (Grundleistungen und Besondere Leistungen), wie beispielsweise die Objektplanung Gebäude und Innenräume, die Freiflächen- und Infrastrukturplanung, die Fachplanung Technische Ausrüstung, die Fachplanung Tragwerksplanung sowie sonstige erforderliche Planungs- und Gutachterleistungen. Auch alle Bauleistungen (einschließlich der Rückbaumaßnahmen der Untergeschosse des Bestandsgebäudes) sind vollumfänglich durch den Auftragnehmer und dessen Nachunternehmer zu erbringen und die Räumlichkeiten funktionsfähig, betriebsbereit und schlüsselfertig herzustellen. Ferner hat der Auftragnehmer die Leistungen (Grundleistungen) der Leistungsphase 9 der HOAI sowie das Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist für alle erforderlichen Leistungsbilder der HOAI sowie die Vollwartung zu erbringen, sofern diese optionalen Leistungen von dem Auftraggeber beauftragt werden. Die Übergabe des bezugsfertigen Gebäudes sowie die Abnahme müssen spätestens bis zum 15. Dezember 2028 erfolgen. Das Bauvorhaben hat den Fördermittelbestimmungen zu entsprechen, um eine maximale Förderung zu erzielen. Für den Abruf der Fördermittel ist der Auftragnehmer nicht verantwortlich.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality32%
Bewertet wurde die Erfahrung des Projektteams anhand von vergleichbaren persönlichen Referenzprojekten für ein Bauwerk (Neubau). Das Projektteam muss aus den folgenden fünf (5) Teammitgliedern bestehen: - Teammitglied (1): Projektverantwortlicher Gesamtprojektleiter - Teammitglied (2): Projektverantwortlicher Bauleiter - Teammitglied (3): Projektleiter - HLS - Teammitglied (4): Projektleiter - ELT - Teammitglied (5): Projektleiter - Objektplanung Gebäude und Innenräume (5) Der Bieter hatte für das in dem Vergabeverfahren einzusetzende Teammitglied (Teammitglied (1) bis Teammitglied (5)) mindestens ein (1) vergleichbares persönliches Referenzprojekt für ein Bauwerk (Neubau) mit dem Angebot einzureichen, das die nachfolgenden (Mindest-) Anforderungen jeweils erfüllt. a) Der projektverantwortliche Gesamtprojektleiter (Teammitglied (1)) musste das für ihn angegebene persönliche Referenzprojekt als Gesamtprojektleiter oder als Projektleiter geleitet haben. b) Der projektverantwortliche Bauleiter (Teammitglied (2)) musste das für ihn angegebene persönliche Referenzprojekt als Bauleiter geleitet haben. c) Der - Projektleiter - HLS (Teammitglied (3)) musste das für ihn angegebene persönliche Referenzprojekt als Projektleiter für den Bereich Heizung, Lüftung, Sanitär (HLS) geleitet haben; - Projektleiter - ELT (Teammitglied (4)) musste das für ihn angegebene persönliche Referenzprojekt als Projektleiter für den Bereich der Elektrotechnik (ELT) geleitet haben; - Projektleiter - Objektplanung Gebäude und Innenräume (Teammitglied (5)) musste das für ihn angegebene persönliche Referenzprojekt als Projektleiter für den Bereich der Objektplanung Gebäude und Innenräume geleitet haben. d) Für jedes der fünf (5) Teammitglieder musste der Bieter jeweils eine Person als Teammitglied angeben. Ein Bieter darf weder für mehrere Teammitglieder ein und die-selbe Person angeben noch darf er für ein Teammitglied mehr als eine Person angeben. e) Die (weiteren) Mindestanforderungen (i.) und die Bewertungssystematik (ii.) an das persönliche Referenzprojekt des Teammitglieds (1) bis (5) waren jeweils wie folgt: (i.) Das persönliche Referenzprojekt muss die Erbringung von Totalunternehmerleistungen (Neubau) umfasst haben und mindestens folgende Mindestanforderungen erfüllen: - schlüsselfertiger Bau eines Neubaus; - die Planungsleistungen umfassten mindestens die Leistungsphase 5 im Sinne der HOAI; - das persönliche Referenzprojekt war mindestens der Honorarzone III im Sinne der HOAI zugeordnet; - Abnahme ist eingetreten zwischen dem 01.01.2020 bis zum Ablauf der Angebotsfrist in dem gegenständlichen Verfahren (bei den indikativen Erstangeboten wird auf die Frist zur Abgabe dieser indikativen Erstangebote abgestellt; bei den endgültigen Angeboten wird auf die Frist zur Abgabe dieser endgültigen Angebote abgestellt); - das persönliche Referenzprojekt weist eine Brutto-Grundfläche (BGF) (nach DIN 277) von mindestens 2.000 m² auf; - das persönliche Referenzprojekt umfasste mindestens 8,4 Mio. EUR (netto) Herstellkosten (Kostengruppe 300 und 400 zusammengerechnet); - das persönliche Referenzprojekt muss mindestens eine der folgenden Art der Nutzung umfassen: o Studierendenwohnheim; o Hotel und / oder Service-Apartments; o Boardinghäuser; o Jugendherberge, o Altenheime oder Pflegeheime; o Verwaltungsbauten; o Öffentliche Bauten; o Schul- und / oder Universitätsgebäude; o Labor und / oder Krankenhäuser. Erfüllt nicht mindestens ein (1) persönliches Referenzprojekt des jeweiligen Teammitglieds (1) bis (5) die oben genannten Mindestanforderungen, führt dies zum Ausschluss des Angebots. Bewertet werden ausschließlich diejenigen persönlichen Referenzprojekte, die die oben genannten Mindestanforderungen erfüllen. (ii.) Die Bewertungssystematik für das persönliche Referenzprojekt des Teammitglieds (1) bis (5) ist jeweils wie folgt: 1. Brutto-Grundfläche (BGF) (nach DIN 277) des persönlichen Referenzprojekts >= 4.800 m²: 5 Punkte = 2.000 m²: 0 Punkte < 2.000 m²: Kein geeignetes Referenzprojekt 2. Herstellkosten (Kostengruppe 300 und 400 zusammengerechnet) des persönlichen Referenzprojekts >= 20 Mio. EUR (netto): 3 Punkte = 8,4 Mio. EUR (netto): 0 Punkte < 8,4 Mio. EUR (netto): Kein geeignetes Referenzprojekt Die erzielten Punkte für die Brutto-Grundfläche (BGF) (nach DIN 277) (1.) des persönlichen Referenzprojekts und für die Herstellkosten (Kostengruppe 300 und 400 zusammengerechnet) (2.) des persönlichen Referenzprojekts werden addiert. Je eingereichtem persönlichem Referenzprojekt können insgesamt maximal 8,00 Punkte (5,00 + 3,00) erzielt werden. Mindestanforderung an die persönlichen Referenzprojekte: Für jedes der benannten Teammitglieder in den Funktionen (1) bis (5) hat der Bieter jeweils mindestens ein (1) persönliches Referenzprojekt einzureichen. Dieses persönliche Referenzprojekt muss mindestens 5,00 Punkte gemäß der unter (ii.) definierten Bewertungssystematik erreichen. Zur Bewertung hat der Bieter die gelb markierten Felder in der Anlage 603 "Erfahrung des Projektteams" vollständig auszufüllen und als Teil des Angebots ausschließlich in elektronischer Form einzureichen. Sollte die Anlage 603 "Erfahrung des Projektteams" fehlen, führt dies zwingend zum Ausschluss des Angebots. Eine Nachforderung ist insoweit nicht möglich. Weitere Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage 900 "Vergabeleitfaden", Kapitel 6.2.4.
- quality8%
Bewertet wurde ein vom Bieter einzureichender auftragsbezogener Baustelleneinrichtungs- und logistikplan (zusammen: BE-Plan). Der Bieter hatte dafür eine Skizze im Format DIN A3 (297 mm × 420 mm) einzureichen. In der Skizze hatte der Bieter folgende fünf (5) Inhalte darzustellen: (1) Zufahrt / Abfahrt zur Baustelle und Anlieferflächen; (2) Container / BE-Fläche; (3) Schutz der Nachbarbebauung, angrenzende Gebäude; (4) Grenze des Planungsgebiets; (5) Organisation Beprobung / Flächen für Haufwerke. In der Skizze hat der Bieter anhand dieser fünf (5) Inhalte die Baustelleneinrichtung und die Baulogistik darzustellen (= BE-Plan). In dem BE-Plan hatte der Bieter unter Bezugnahme auf die Inhalte (1) bis (5) anhand konkreter zukünftiger Maßnahmen grafisch darzustellen, wie er im Falle der Auftragserteilung an ihn, konkret die Leistungen ausführen wird, um das übergeordnete Ziel einer möglichst reibungslosen Baulogistik sicherzustellen (0 bis 5 Bewertungspunkte). Zur besseren Nachvollziehbarkeit war die Verwendung einer Plan-Legende im BE-Plan gestattet. Der Bieter hatte den BE-Plan als Teil des Angebots aus-schließlich in elektronischer Form auf der Vergabeplattform einzureichen. Sollte der BE-Plan im Format DIN A3 fehlen, führt dies zwingend zum Ausschluss des Angebots. Eine Nachforderung ist insoweit nicht möglich. Im Falle der Auftragserteilung ist der Auftragnehmer verpflichtet, die Leistungen entsprechend seines BE-Plans zu erbringen, soweit der Auftraggeber nicht ein davon abweichendes Vorgehen gegenüber dem Auftragnehmer geltend macht. Die in dem BE-Plan enthaltenen Angaben gelten als vereinbarte Beschaffenheit. Der BE-Plan wird im Falle der Auftragserteilung als Anlage 604 Vertragsbestandteil. Weitere Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage 900 "Vergabeleitfaden", Kapitel 6.2.4.
- price60%
Der wertungsrelevante Preis (P) war der Gesamtpreis (P) (netto) (Pos. E) gemäß Anlage 803 "Preisblatt" - T3-A-01-03, Tabellenblatt "Wertungsrelevanter Gesamtpreis. Der wertungsrelevante Preis (P) = Gesamtpreis (P) (netto) (Pos. E) setzt sich zusammen aus der Summe von: 1.) Netto-Pauschalvergütung für alle Planungs- und Bauleistungen (Pos. A); 2.) Netto-Pauschalvergütung pro Jahr für die Wartung aller wartungsbedürftigen Bauteile, Anlagen(teile) und Einrichtungen (ausgenommen die Dichtigkeit des Gebäudes betreffende Bauteile, Anlagen(teile) und Einrichtungen) (Pos. B) multipliziert mit 5 Jahren; 3.) Netto-Pauschalvergütung pro Jahr für die Wartung der die Dichtigkeit des Gebäudes betreffenden Bauteile, Anlagen(teile) und Einrichtungen (Pos. C) multipliziert mit 10 Jahren; und 4.) Netto-Pauschalvergütung für Leistungen der LPH 9 analog HOAI (Pos. D). Weitere Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage 900 "Vergabeleitfaden", Kapitel 6.2.4. und Kapitel 6.2.5.2.
Zeitplan
- 20. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert