TED·312568-2026

Technische Ausrüstung HLS für Umnutzung einer Schule zur 4-gruppigen Kindertagesstätte

Stadt SontraSontra, GermanyVeröffentlicht 7. Mai 2026
Auftragswert
~€625k
Geschätzt · Konfidenz medium
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Stadt Sontra vergibt Planungsleistungen für die technische Ausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär) im Rahmen der Umnutzung der ehemaligen Regenbogenschule zu einer vierzügigen Kindertagesstätte. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 1 bis 8 gemäß HOAI 2021 für die Anlagengruppen 1 bis 3 in der Honorarzone II. Das Bestandsgebäude wird umfassend saniert und teilweise umgebaut, der Westflügel zurückgebaut. Planungsbeginn ist April 2026, Fertigstellung Juli 2028.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Die Stadt Sontra beabsichtigt, die ehemalige Regenbogenschule am südöstlichen Rand der Altstadt zu einer vierzügigen Kindertagesstätte umzunutzen. Mit der Maßnahme soll ein modernes, zukunftsfähiges und energetisch nachhaltiges Gebäude entstehen, das den gestiegenen Betreuungsbedarf für Kinder unter und über drei Jahren deckt. Im zweigeschossigen Südflügel werden künftig vier Gruppenräume (zwei U3, zwei Ü3) untergebracht. Das Dachgeschoss soll als multifunktionale Aula für kulturelle und gemeindebezogene Veranstaltungen mit bis zu 200 Personen genutzt werden. Das Projekt ist Bestandteil des Städtebauförderprogramms "Lebendige Zentren". Das Bestandsgebäude wird im Zuge der Umnutzung umfassend saniert und teilweise umgebaut. Der Westflügel wird an der Verbindungsstelle zurückgebaut, um eine klare funktionale und brandschutztechnische Trennung zu schaffen. Ziel der Planung ist ein behutsamer, ressourcenschonender Umgang mit der vorhandenen Bausubstanz und die Entwicklung eines barrierefreien, kindgerechten Raumkonzepts. Der Beginn der Planungsarbeiten ist für April 2026 vorgesehen, die Fertigstellung der Baumaßnahme für Juli 2028.

VergabeHero-Einschätzung

Die Stadt Sontra beauftragt die Planung der technischen Ausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär) für die Umnutzung der ehemaligen Regenbogenschule zu einer vierzügigen Kindertagesstätte. Das Projekt umfasst die vollständige Sanierung und den teilweisen Umbau des Bestandsgebäudes mit vier Gruppenräumen für Kinder unter und über drei Jahren sowie einer multifunktionalen Aula für bis zu 200 Personen. Die Planungsleistungen werden nach HOAI 2021 in der Honorarzone II vergeben und umfassen alle acht Leistungsphasen. Der Baubeginn ist für April 2026 geplant, die Fertigstellung für Juli 2028.

ConstructionEngineering ServicesArchitectureGovernmentEducationHealthcareTechnical Building EquipmentHvac PlanningSchool ConversionKindergartenPublic BuildingHoai ServicesBuilding Refurbishment
Eignung

Zentrale Anforderungen

6 Punkte
  • Planung Technische Ausrüstung gemäß §§ 53 ff. HOAI 2021
  • Anlagengruppen 1 bis 3 (HLS)
  • Leistungsphasen 1 bis 8
  • Honorarzone II
  • Koordinierter Leitungsplan für Außenanlagen
  • Erfahrung mit öffentlichen Hochbauprojekten

Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0001TGA HLS ex post: Umnutzung der ehemaligen Regenbogenschule zu einer 4-zügigen KiTa

Die Ausschreibung umfasst die Vergabe folgender Planungsleistungen: - Planung Technische Ausrüstung gemäß §§ 53 ff. HOAI 2021, Anlagengruppen 1 bis 3 - Abwasser-, Wasser-, Gas, Wärme-versorgungs- und lufttechnische Anlagen (HLS), Leistungsphasen 1 bis 8, Honorarzone II Besondere Leistungen: - Koordinierter Leitungsplan für die Außenanlagen: Erstellung und Fortschreibung eines koordinierten Leitungsplanes einschließlich Koordinierung mit den Versorgungsträgern und Erstellung koordinierter Leitungspläne für den Neuzustand (LP 5). Pläne von anderen, an der Planung Beteiligter sind zu integrieren.

CPV 71300000, 71240000, 71000000
Bewertung

Zuschlagskriterien

3 Kriterien
  • price

    Bei der Wertung wird das im Preisblatt eingetragene Gesamtangebotshonorar (brutto) inklusive Zuschläge, Nachlässe, Besonderer Leistungen und Nebenkosten zugrunde gelegt. Die volle Punktzahl wird für das niedrigste Gesamtangebotshonorar (brutto) vergeben. - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem Zweifachen des niedrigsten Gesamtangebotshonorars (brutto). - Alle Angebote mit darüber liegenden Gesamtpreisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punktermittlung für die dazwischenliegenden Gesamtangebotshonorare (brutto) erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma und einer kaufmännischen Rundung nach folgender Formel: P=40-((X?N-1)× 40) - P = die zu ermittelnde Punktzahl pro Bieter, N = das niedrigste Gesamtangebotshonorar (brutto), X = das zu wertende Gesamtangebotshonorar (brutto)

    40%
  • quality

    Bewertet wird die Nachvollziehbarkeit des Projektaufbaus und der geplanten Umsetzung des Planungsauftrages im Hinblick auf die Projektorganisation: - Beschreibung Projektdurchführung - Zusammenarbeit/ Abstimmung mit AG und Projektbeteiligten wie künftigen Nutzern, Fachbehörden, Fachplanern, baufachlichem Prüfer und ggf. weiteren relevanten Beteiligten - Kosten- und Terminmanagement sowie Zeitplanung - Maßnahmen zur Sicherstellung personeller Verfügbarkeit (Zahl und Verfügbarkeit MA, Vertretungsregelung) - örtliche Präsenz in der Planungs- und Ausführungsphase Die Erläuterung einer vergleichbaren Referenz im Hinblick auf eine qualitätsvolle, termin- und kostengerechte Bearbeitung der Gesamtleistung wird gewünscht. Punktevergabe: - 20 Punkte: sehr gute, nachvollziehbare und auf das Projekt bezogene Ausführungen zur Projektstruktur und zum Projektmanagement - 12 Punkte: gut nachvollziehbare und größtenteils stimmige Ausführungen - 4 Punkte: Ausführungen sind unvollständig, bleiben allgemein oder lassen nur eine geringe Auseinandersetzung mit den Rahmenbedingungen des Projektes erkennen - 0 Punkte: Ausführungen zu verlangten Aspekten fehlen zum Teil und/oder sind inhaltlich nicht auf das vorliegende Projekt anwendbar

    20%
  • quality

    Bewertet werden die Schlüssigkeit und Nachvollziehbarkeit der konzeptionellen Herangehensweise an die Planungsaufgabe, das Verständnis der Aufgabenstellung sowie die inhaltliche Auseinandersetzung mit den spezifischen Herausforderungen des Projekts. Punktevergabe: - 40 Punkte: sehr gute und nachvollziehbare Ausführungen zu den Rahmenbedingungen des Auftrags und zur Herangehensweise; die Ausführungen lassen ein sehr gutes Aufgabenverständnis erkennen - 24 Punkte: gut nachvollziehbare und größtenteils stimmige Ausführungen zum Aufgabenverständnis, die beschriebene Herangehensweise ist plausibel - 8 Punkte: die Ausführungen sind unvollständig, bleiben allgemein und lassen nur eine geringe Auseinandersetzung mit der Planungsaufgabe erkennen - 0 Punkte: Ausführungen zu den verlangten Aspekten fehlen zum Teil und/ oder sind inhaltlich nicht auf das vorliegende Projekt anwendbar

    40%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 7. Mai 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert