Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: AEC3 Deutschland GmbH
Auftragswert
€0k
Zuschlag am
31. Juli 2026
BIM-Management für den Ersatzneubau des Bad Forstenrieder Parks

Was wird ausgeschrieben
Die Stadtwerke München schreiben Leistungen für das BIM-Management beim Ersatzneubau des Bad Forstenrieder Parks aus. Der Auftrag umfasst die Qualitätssicherung und Koordination der BIM-Methodik über alle Leistungsphasen der HOAI hinweg. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, beginnend mit den Leistungsphasen 0 bis 2.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Leistungen des BIM Managements zur Qualitätssicherung für das Projekt Ersatzneubau des Bad Forstenrieder Parks. Die gegenständliche Leistung umfasst das BIM-Management in diesem Projekt über alle Leistungsphasen der HOAI. Projektumfang ist die Errichtung eines Neubaus mit folgendem Umfang - 25-m-Sportbecken mit 50-m-Beckenerweiterung, einer verfahrbaren Trennwand und 1-m-Sprungbrett - Lehrschwimmbecken mit Hubboden und Ninja Parcours - Kinderplanschbereich innen und außen mit Spraypark - Außenbecken mit Ausschwimmkanal und Abdeckung - Erlebnisrutsche 70 m und einer Erschließung, die keine pauschale Erhöhung der Schwimmhalle nach sich zieht - Saunabereich innen und außen - Photovoltaik auf den Dachflächen - Wiederherstellung und Überarbeitung der Freiflächen mit Liegewiese, Fahrrad- und PKW-Stellplätzen Sowohl die Planung als auch die Ausführung der gesamten Maßnahmen sollen mithilfe des Building Information Modeling (BIM) erfolgen. Das Projekt soll als open-BIM Projekt über die IFC-Schnittstelle koordiniert werden. Der Auftraggeber (AG) erwartet vom Einsatz der BIM-Methode eine höhere Qualität der Planung und Ausführung sowie letztendlich des Bauwerkes, eine Verbesserung der Projektkommunikation, eine Erhöhung der Kosten- und Terminsicherheit und eine umfassende Datengrundlage für die anschließende Unterhaltsphase. In der Organisation fungiert der Objektplaner „Gebäude und Innenräume“ als BIM-Gesamtkoordinator. Dieser ist für die Zusammenführung der einzelnen Fachmodelle und deren Überprüfung zuständig, um ein leistungsphasengerechtes, abgestimmtes Koordinationsmodell herzustellen und an den Auftragnehmer (AN) zu übergeben. Der AN ist hierbei für Koordination, Implementierung und Überwachung bzgl. des Einsatzes der BIM-Methode verantwortlich. Inhalte zur Qualitätssicherung und Überprüfung der BIM-Fachmodelle sowie zur Auswahl der BIM-fähigen Software sind in den bereits vorhandenen AIA festgelegt. Die im Projekt zum Einsatz kommende CDE wird von Seiten AG zur Verfügung gestellt. Der AN muss für die Nutzung der CDE keine Lizenzgebühren berücksichtigen. Leistungen des Auftragnehmers sind über die gesamte Projektlaufzeit, unter anderem: - Prüfung und Implementierung von BIM-Dokumenten (AIA, BAP, LOIN) - Weiterentwicklung des vom AN geprüften BAP - Umsetzung und Verwaltung der AG-Seitigen BIM-bezogenen Rechte und Pflichten der Projektteilnehmer - Überwachung und Steuerung der BIM-Anwendungsfälle - Qualitätsprüfung der an den AG übergebenen Dokumente (3D-Modelle und weitere Dokumente) - Regelbasierte Überprüfung von Modellen mit einem Modellchecker - Wissensvermittlung sowie technische und fachliche Beratung der Projektbeteiligten im Kontext BIM - Projektspezifische Implementierung und Koordination der CDE - Implementierung und Umsetzung der besonderen Vertragsbedingungen BIM bei den ausführenden Firmen Der Abruf der Leistungen erfolgt stufenweise: Leistungsstufe 1: LPH 0-2 HOAI, Leistungsstufe 2: LPH 3-4 HOAI Seite 3 von 6 FB_EK_150 Ausschreibung, VANF für Leistungsarten A, D, IT, L und zugehörige Planungsleistungen, Stand 01/2026 (optional), Leistungsstufe 3: LPH 5-7 HOAI (optional), Leistungsstufe 4: LPH 8 HOAI (optional), Leistungsstufe 5: LPH 9 HOAI (optional)
Die Stadtwerke München suchen einen Dienstleister für das BIM-Management beim Neubau des Bad Forstenrieder Parks. BIM steht für Building Information Modeling, eine digitale Methode zur Planung und Steuerung von Bauprojekten, bei der alle Informationen in einem zentralen 3D-Modell zusammenlaufen. Der Auftragnehmer ist für die Qualitätssicherung, die Überwachung der BIM-Anwendungsfälle und die technische Beratung der Projektbeteiligten verantwortlich. Das Projekt ist als sogenanntes Open-BIM-Projekt angelegt, bei dem verschiedene Softwarelösungen über eine offene Schnittstelle (IFC) miteinander kommunizieren. Die Leistungen werden stufenweise abgerufen, wobei der Fokus zunächst auf den frühen Planungsphasen liegt.
Aufteilung in Lose
1 LotLeistungen des BIM Managements zur Qualitätssicherung für das Projekt Ersatzneubau des Bad Forstenrieder Parks. Die gegenständliche Leistung umfasst das BIM-Management in diesem Projekt über alle Leistungsphasen der HOAI. Projektumfang ist die Errichtung eines Neubaus mit folgendem Umfang - 25-m-Sportbecken mit 50-m-Beckenerweiterung, einer verfahrbaren Trennwand und 1-m-Sprungbrett - Lehrschwimmbecken mit Hubboden und Ninja Parcours - Kinderplanschbereich innen und außen mit Spraypark - Außenbecken mit Ausschwimmkanal und Abdeckung - Erlebnisrutsche 70 m und einer Erschließung, die keine pauschale Erhöhung der Schwimmhalle nach sich zieht - Saunabereich innen und außen - Photovoltaik auf den Dachflächen - Wiederherstellung und Überarbeitung der Freiflächen mit Liegewiese, Fahrrad- und PKW-Stellplätzen Sowohl die Planung als auch die Ausführung der gesamten Maßnahmen sollen mithilfe des Building Information Modeling (BIM) erfolgen. Das Projekt soll als open-BIM Projekt über die IFC-Schnittstelle koordiniert werden. Der Auftraggeber (AG) erwartet vom Einsatz der BIM-Methode eine höhere Qualität der Planung und Ausführung sowie letztendlich des Bauwerkes, eine Verbesserung der Projektkommunikation, eine Erhöhung der Kosten- und Terminsicherheit und eine umfassende Datengrundlage für die anschließende Unterhaltsphase. In der Organisation fungiert der Objektplaner „Gebäude und Innenräume“ als BIM-Gesamtkoordinator. Dieser ist für die Zusammenführung der einzelnen Fachmodelle und deren Überprüfung zuständig, um ein leistungsphasengerechtes, abgestimmtes Koordinationsmodell herzustellen und an den Auftragnehmer (AN) zu übergeben. Der AN ist hierbei für Koordination, Implementierung und Überwachung bzgl. des Einsatzes der BIM-Methode verantwortlich. Inhalte zur Qualitätssicherung und Überprüfung der BIM-Fachmodelle sowie zur Auswahl der BIM-fähigen Software sind in den bereits vorhandenen AIA festgelegt. Die im Projekt zum Einsatz kommende CDE wird von Seiten AG zur Verfügung gestellt. Der AN muss für die Nutzung der CDE keine Lizenzgebühren berücksichtigen. Leistungen des Auftragnehmers sind über die gesamte Projektlaufzeit, unter anderem: - Prüfung und Implementierung von BIM-Dokumenten (AIA, BAP, LOIN) - Weiterentwicklung des vom AN geprüften BAP - Umsetzung und Verwaltung der AG-Seitigen BIM-bezogenen Rechte und Pflichten der Projektteilnehmer - Überwachung und Steuerung der BIM-Anwendungsfälle - Qualitätsprüfung der an den AG übergebenen Dokumente (3D-Modelle und weitere Dokumente) - Regelbasierte Überprüfung von Modellen mit einem Modellchecker - Wissensvermittlung sowie technische und fachliche Beratung der Projektbeteiligten im Kontext BIM - Projektspezifische Implementierung und Koordination der CDE - Implementierung und Umsetzung der besonderen Vertragsbedingungen BIM bei den ausführenden Firmen Der Abruf der Leistungen erfolgt stufenweise: Leistungsstufe 1: LPH 0-2 HOAI, Leistungsstufe 2: LPH 3-4 HOAI Seite 3 von 6 FB_EK_150 Ausschreibung, VANF für Leistungsarten A, D, IT, L und zugehörige Planungsleistungen, Stand 01/2026 (optional), Leistungsstufe 3: LPH 5-7 HOAI (optional), Leistungsstufe 4: LPH 8 HOAI (optional), Leistungsstufe 5: LPH 9 HOAI (optional)
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- cost40%
40% Preis
- quality60%
60% Bewertung des Konzepts Auftragsbezogenes Konzept zur Herangehensweise bei der Leistungserbringung - Analyse der zu vergebenden Leistung - Darstellung der Risiken in Bezug auf das Projekt - Darstellung der BIM-Steuerung in Bezug auf die Sicherstellung von Ausführungsfristen, Meilensteinen und Schnittstellen - Darstellung des Umgangs mit Störungen im Planungs- und Bauablauf - Darstellung der Qualitätssicherung für einen wirtschaftlichen Projekterfolg
Zeitplan
- 6. Aug. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 31. Juli 2026Zuschlag erteiltZuschlag an AEC3 Deutschland GmbH · €0k