TED·399491-2026·Schließt in 35 Tagen

Erstellung eines strategischen Regionalentwicklungskonzepts für den Hunsrück-Nahe-Raum

Auftragswert
~€90k
Geschätzt · Konfidenz low
Einreichungsfrist
15. Juli 2026
35 Tage verbleibend
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Planungsgemeinschaft Rheinhessen-Nahe schreibt die Erstellung eines strategischen Regionalentwicklungskonzepts (SREK) aus. Ziel ist die Analyse der Ist-Situation in Ortskernen hinsichtlich Leerstand, Infrastruktur und Mobilität, um daraus prioritäre Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Das Projekt wird im Rahmen des Bundesförderprogramms RegioStrat umgesetzt.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Das Projekt „Vitale Ortskerne und neue Infrastrukturangebote im Hunsrück-NaheRaum schaffen!“ wurde im Rahmen des vom BMWSB ausgeschriebenen Förderprogramms Regionalentwicklung (RegioStrat) als eines von zwölf Vorhaben ausgewählt. Diese Förderung hat zum Ziel, dass funktionale Teilräume strategische Regionalentwicklungskonzepte (SREK) erarbeiten und daraus abgeleitet prioritäre Entwicklungsmaßnahmen umsetzen. Eine zeitgemäße Anpassung an die Anforderungen des Klimawandels und die Schaffung von mehr Aufenthaltsqualität erscheinen vielerorts dringend geboten. Lücken im Infrastrukturangebot und ein unzureichend ausgebauter öffentlicher Nahverkehr schmälern die Attraktivität als Wohnort und stellen insbesondere die ältere Bewohnerschaft, aber auch junge Menschen ohne eigenes Auto vor große Herausforderungen. Eine vorgeschaltete Regionalanalyse (Leistungsphase 1) soll den „Ist-Zustand“ der Gemeinden erfassen und zu folgenden Erkenntnissen führen: Was bietet der Orts-, bzw. Stadtkern heute schon? Wo ist der Leerstand prägnant? Welche Angebotsdefizite bestehen? Welche Gemeinden bieten sich als Modellgemeinden an?

VergabeHero-Einschätzung

Die Planungsgemeinschaft Rheinhessen-Nahe sucht einen Dienstleister für die Erstellung eines strategischen Regionalentwicklungskonzepts. Dabei soll untersucht werden, wie Ortskerne im Hunsrück-Nahe-Raum attraktiver gestaltet werden können, insbesondere durch den Abbau von Leerständen und die Verbesserung der Infrastruktur sowie des öffentlichen Nahverkehrs. Das Projekt ist Teil eines Bundesförderprogramms, das Regionen bei der Anpassung an den Klimawandel und der Steigerung der Lebensqualität unterstützt. Der Auftrag umfasst zunächst eine umfassende Regionalanalyse, um Modellgemeinden zu identifizieren und konkrete Maßnahmen zu planen.

PlanungsleistungenBeratungsleistungenÖffentliche VerwaltungStadt- und RegionalplanungRegionalentwicklungStadtplanungInfrastrukturplanungOeffentliche VerwaltungBeratungsleistungen
Eignung

Zentrale Anforderungen

2 Punkte
  • Ausschlussgründe gemäß § 123 GWB
  • Ausschlussgründe gemäß § 124 GWB

KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.

Eignungskriterien (Volltext)

Die Ausschlussgründe des § 123 und § 124 GWB. Nachforderungen erfolgen ausschließlich online und sind auch nur über die Nachrichtenfunktion der Vergabeplattform zu beantworten.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0001Strategisches Regionalentwicklungskonzept - Vitale Ortskerne und neue Infrastrukturangebote im Hunsrück-Nahe-Raum schaffen

Das Projekt „Vitale Ortskerne und neue Infrastrukturangebote im Hunsrück-NaheRaum schaffen!“ wurde im Rahmen des vom BMWSB ausgeschriebenen Förderprogramms Regionalentwicklung (RegioStrat) als eines von zwölf Vorhaben ausgewählt. Diese Förderung hat zum Ziel, dass funktionale Teilräume strategische Regionalentwicklungskonzepte (SREK) erarbeiten und daraus abgeleitet prioritäre Entwicklungsmaßnahmen umsetzen. Eine zeitgemäße Anpassung an die Anforderungen des Klimawandels und die Schaffung von mehr Aufenthaltsqualität erscheinen vielerorts dringend geboten. Lücken im Infrastrukturangebot und ein unzureichend ausgebauter öffentlicher Nahverkehr schmälern die Attraktivität als Wohnort und stellen insbesondere die ältere Bewohnerschaft, aber auch junge Menschen ohne eigenes Auto vor große Herausforderungen. Eine vorgeschaltete Regionalanalyse (Leistungsphase 1) soll den „Ist-Zustand“ der Gemeinden erfassen und zu folgenden Erkenntnissen führen: Was bietet der Orts-, bzw. Stadtkern heute schon? Wo ist der Leerstand prägnant? Welche Angebotsdefizite bestehen? Welche Gemeinden bieten sich als Modellgemeinden an?

CPV 71410000Frist 15. Juli 2026
Bewertung

Zuschlagskriterien

2 Kriterien
  • price

    Niedrigster Angebotspreis.

    50%
  • quality

    Qualität bestehend aus den Kriterien: 1. Referenzen und Qualifikation Personal, Gewichtung 20 %, 2. Ausarbeitung der Leistungsphasen, Gewichtung 10%, 3. Methodik Konzepterstellung, Gewichtung 10 % und 4. Gestaltung und Moderation des Prozesses, Gewichtung 10 %.

    50%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 11. Juni 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert
  2. 15. Juli 2026
    Einreichungsfrist
    Elektronische Einreichung
Anhänge

Dokumente & Links

1 Link