Strategieberatung für Geschäftsfeldentwicklung bei Stadtwerken
Was wird ausgeschrieben
Die Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH vergibt ein Strategieberatungsprojekt für ein Geschäftsfeld des Unternehmens. Der Auftrag umfasst sowohl die Beratung als auch die Umsetzungsbegleitung über einen Zeitraum von 730 Tagen (2 Jahre). Es handelt sich um eine strategische Unternehmensberatung für den führenden Energieversorger im Wirtschaftsraum Lübeck.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Beratung und Umsetzung eines Strategieprojektes für ein Geschäftsfeld des AG.
Die Stadtwerke Lübeck Gruppe, der größte Energieversorger im Raum Lübeck, sucht einen Berater für ein Strategieprojekt namens RISE. Das Projekt soll ein Geschäftsfeld des Unternehmens strategisch weiterentwickeln und begleitet die Umsetzung über zwei Jahre. Der Auftraggeber ist ein Multi-Utility-Unternehmen, das neben Energie auch den Personennahverkehr und Fährbetrieb in der Hansestadt Lübeck betreibt. Die genauen Inhalte und Zuschlagskriterien wurden nicht veröffentlicht, sodass Bieter relevante Erfahrungen in der strategischen Beratung von Versorgungsunternehmen nachweisen sollten.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Erfahrung in der strategischen Unternehmensberatung
- Kenntnisse im Bereich Energieversorgung/Multi-Utility
- Nachweisbare Referenzen für vergleichbare Strategieprojekte
- Fähigkeit zur Umsetzungsbegleitung über mehrere Jahre
- Erfahrung mit kommunalen Unternehmen oder öffentlichen Auftraggebern
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotDie Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH (SWL Gruppe) ist mit ihren Tochterunternehmen der führende Energieversorger im Wirtschaftsraum Lübeck. Aufgestellt und ausgerichtet als Multi-Utility-Unternehmen verfügen die Stadtwerke Lübeck (Konzern) über ein umfassendes energiewirtschaftliches Produktportfolio und eine effiziente Netzinfrastruktur in der Hansestadt Lübeck und einigen Nachbargemeinden. Zudem wird der Personennahverkehr einschließlich des Fährbetriebs durch den Konzern der Stadtwerke Lübeck abgedeckt. Die Geschäftsleitung der SWL Gruppe hat beschlossen, mit dem Projekt das Geschäft des Bereichs Glasfaser & Digitale Infrastruktur durch strategische Maßnahmen zu stabilisieren. Das Projekt wird in zwei Phasen unterteilt: 1. Analyse & Entwicklung strategische Optionen - Analyse der Ausgangslage - Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen 2. Umsetzung der präferierten strategischen Option - Vorbereitung der präferierten strategischen Option - Vermarktung & Vorbereitung Management Präsentation - Due Dilligence & Verhandlungen - Vorbereitung Post Merger Prozess & Closing Der Projektstart ist für den 1.4.2025 geplant, der Projektabschluss soll inkl. einer etwaigen Transaktion bis spätestens zum 31.12.2026 erfolgen.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- unpublished-1%
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- unpublished-1%
unpublished
Zeitplan
- 17. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert