TED·320247-2026·Schließt in 10 Tagen

Fachplanung der medizintechnischen Ausrüstung für Klinikmodernisierung (LPH 3-9 HOAI)

Stadtklinik FrankenthalFrankenthal, GermanyVeröffentlicht 11. Mai 2026
Auftragswert
~€250k
Geschätzt · Konfidenz low
Einreichungsfrist
8. Juni 2026
10 Tage verbleibend
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Stadtklinik Frankenthal vergibt die fachplanerische Betreuung für die medizintechnische Ausrüstung im Rahmen eines umfassenden Modernisierungs- und Umbauprogramms ihres Haupthauses. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 3 bis 9 der HOAI für Anlagengruppe 7, was die detaillierte Planung, Koordination und Überwachung aller medizinischen Fachanlagen von der Entwurfsplanung bis zur Objektüberwachung beinhaltet. Die Ausschreibung ist als Verhandlungsverfahren ohne Vorveröffentlichung ausgeschrieben, die Angebotsfrist endet im Juni 2026.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Fachplanung der medizintechnischen Ausrüstung, LPH 3-9 gem. Leistungsbild § 55 HOAI, Anlagengruppe 7

VergabeHero-Einschätzung

Das Klinikum Frankenthal sucht einen Fachplaner für die komplette medizintechnische Ausstattung im Rahmen eines großen Gebäudeumbaus. Der Auftrag deckt alle Planungs- und Überwachungsphasen ab, beginnend mit der ersten Idee bis zur finalen Abnahme, und bezieht sich auf Anlagengruppe 7 (z. B. OP-Saaltechnik, klinische Gasversorgung, medizinische Raumlufttechnik). Da es sich um ein Krankenhaus mit 310 Betten und rund 28.000 Quadratmetern Bruttogrundfläche handelt, ist eine sorgfältige Koordination und eine hohe fachliche Qualifikation der Projektleitung erforderlich. Die Vergabe erfolgt nach einer Mischung aus technischer Qualität und Preis, wobei die Erfahrung der eingesetzten Planer stark gewichtet wird.

Medizintechnik-DienstleistungenArchitektur- und IngenieurplanungGesundheitswesenGesundheitswesenÖffentliche VerwaltungMedizintechnikHoai PlanungKlinikmodernisierungFachplanungBauplanungGesundheitswesen
Eignung

Zentrale Anforderungen

5 Punkte
  • Nachweis der Berufszulassung
  • Vorlage einer Berufshaftpflichtversicherung
  • Referenznachweise für vergleichbare Projekte
  • Eigenerklärung gemäß Sanktionsbestimmungen
  • Nachweis nach Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz

KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.

Eignungskriterien (Volltext)

- gem. §§ 123, 124 GWB Ausschlussgründe - gem. § 21 Abs. 1 Satz 1 oder 2 Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz oder - gem. § 21 Abs. 1 Arbeitnehmerentsendegesetz oder - gem. § 19 Abs. 1 Mindestlohngesetz mit einer Freiheitsstrafe von mehr als drei Monaten oder einer Geldstrafe von mehr als 90 Tagessätzen oder einer Geldbuße von mehr als 2.500 Euro belegt - gem. § 98c Abs. 1 Aufenthaltsgesetz - gem. § 22 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Folgende Unterlagen können nachgefordert werden, falls wie gefordert nicht bereits bei Teilnahmeantrag geliefert: - Unternehmenseintragung (ggf. kann dies entfallen) - Befähigung zur Berufsausübung (Mindestanforderung) - Nachweis einer Berufshaftpflichtversicherung (Mindestanforderung) - Referenzbeschreibung mit allen Kriterien (Mindestanforderung) - Eigenerklärung Bezug Russland (Mindestanforderung / Sanktionsbestimmung) - Formblatt zu Nachunternehmer / Eignungsleihe oder Bewerbergemeinschaft (ggf. bei Inanspruchnahme)

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0001Stadtklinik Frankenthal - Modernisierung & Umbau des Haupthauses (Teilbereiche / komplette Geschossebenen) BA 2 und 3, Medizintechnik

Die Stadtklinik Frankenthal ist ein Krankenhaus der Regelversorgung mit 310 Planbetten (Krankenhausplan des Landes Rheinland-Pfalz 2019 - 2025). Die Stadtklinik wurde Ende der 1970-er Jahre errichtet und in Teilbereichen modernisiert und umgebaut. Baulich ist das Gebäude in 8 Bauteile gegliedert, deren Trennung durch Doppelstützenreihen markiert ist. Die BGF des Haupthauses beträgt ca. 28.000 m² (27.995). Die Geschosse sind mehrfach gestaffelt (zurückgesetzt) errichtet. Das Gebäude besteht aus 2 Untergeschossen, das 2.UG erstreckt sich ausschließlich auf die Zentralen Heizung, Sanitär/Feuerlöschtechnik, medizinische Gase und Lüftung. Heiz- und Lüftungszentralen sind 2-stöckig, teils mit massiver Zwischendecke teils mit Gitterrostebene. Im 1.UG befinden sich Tiefgaragen mit zentraler Abluftanlage. In den Geschossen 1.OG bis 6.OG sind Diagnostik, Therapie und Pflegebereiche untergebracht. Im EG Verwaltung, Servicecenter Pharma-Medical, Ver- und Entsorgung und Haupteingang, im 1.OG die Notaufnahme. Die OP´s be-finden sich im 2.OG, eine Pflegestation ist ebenfalls untergebracht. In den Geschossen 3.OG bis 6.OG befinden sich die Pflegestationen mit den Patientenzimmern. Im 7.OG befindet sich die Abluftzentrale und Aufzugsmaschinenräume. In den Jahren 2002 bis 2018 fanden Umbaumaßnahmen in den Bereichen Zentralapotheke (EG), Notaufnahme (1.OG), Sterilgutversorgung (EG), OP´s (2.OG), Intensivstation (2.OG) und Aufwachraum (2.OG) statt. Die technische Sanierung des Rohrleitungs- und Kanalsystems aller Medien erfolgte eingeschränkt nur für die unmittelbare Versorgung der Sanierungsbereiche, Hauptverteilungen, Schächte wurden nicht saniert. Die Erneuerung der Erzeugeranlagen für Heizung (Kesselanlagen, BHKW), WWB, Lüftungszentralgeräte inkl. WRG, Feuerlöschtechnik (Trennung vom TKW-Netz) sowie medizinische Gase (Atemluftaufbereitungsanlage und Austausch der Sauerstoffanlage) ist abgeschlossen. Der Stand wurde im Rahmen der Leistungsphase 2 durch den bisher tätigen Fachplaner beurteilt. Nur zur Information: Der Neubau wurde am der Erzeugeranlagen für Heizung, WWB, Lüftungszentralgeräte inkl. WRG, Feuerlöschtechnik sowie medizinische Gase angeschlossen. Der aktuelle Stand muss jedoch im Rahmen der Leistungsphase 3 erneut überprüft werden. Die Klinik weist in vielerlei Hinsicht nicht zukunftsträchtige Strukturen auf. Durch die Erarbeitung eines Raum- und Funktionsprogrammes und einer anschließenden Zielplanung über das Gesamthaus sollten diesen entgegengewirkt werden. Die wichtigsten Zielstellungen umfassten: - Einbau von neuen Nasszellen in der gesamten Bestandspflege - Zusammenlegung von Bereichen mit gleicher Therapieform auf einer Ebene - Einrichtung einer geriatrischen Pflegestation inkl. Therapiebereiche gemeinsam mit der Stroke Unit auf einer Ebene - Umstrukturierung des Speisenversorgungskonzeptes und Erweiterung der Arzneimittelversorgung - Überprüfung von möglichen Strukturoptimierungen und Synergien über das Gesamthaus Die Maßnahme ist in mehrere Bauabschnitte gegliedert (mindestens zwei Bauabschnitte - nämlich Neubau, Anbau und Modernisierung/ Umbau Haupthaus - je nach der durch das Land Rheinlandpfalz zugestandenen Förderung ggf. auch weitere Bauabschnitte). Im 1. Bauabschnitt wurde der Neubau realisiert. Im zweiten bzw. weiteren Bau-abschnitt erfolgt die Modernisierung und der Umbau von kompletten Geschossebenen bzw. Teilbereichen in den Geschossen EG bis 2.OG auch in Bereichen teils erfolgter Sanierungen (Überschneidung). Die Verteilungen und Schächte werden ebenfalls saniert. Die Ausführung der Maßnahme findet unter Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs statt. Die Planung von erforderlichen Interimsmaßnahmen gehört zum geschuldeten Auftragsumfang des Auftragnehmers. Die Modernisierung und der Umbau in sensiblen Funktionsstellen (OP, Intensiv 2.OG) erfordern aufwendigere Interimsmaßnahmen. In den vermieteten Bereichen (Nuklearmedizin, Radiologie 1.OG) sowie Prosektur (1.UG) erfolgen eingeschränkte Sanierungen. Der Umfang der Sanierungsarbeiten sind in den Planunterlagen dargestellt. Erzeugeranlagen im Anbau werden für Lüftung, Kälte, Sanitär sowie medizinische Gase als 2. und 3. Versorgungsquelle benötigt. Die Leistungen des gegenständlichen Verfahrens betreffen ausschließlich die Sanierung des Haupthauses. Weitere Informationen entnehmen Sie bitten den Anlagen (12_SKFT_MT_Erläuterungsbericht 1).

CPV 71356000, 71240000, 71300000, 71350000
Bewertung

Zuschlagskriterien

7 Kriterien
  • quality

    Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung

    15%
  • quality

    Stellvertretende Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung

    15%
  • quality

    Wahrnehmung von Leistungsanteilen (Arbeitsweise)

    10%
  • quality

    Präsenz vor Ort und kurzfristige Verfügbarkeit

    10%
  • quality

    Aufgabenanalyse und Herangehensweise

    10%
  • quality

    Instrumente & Methoden

    20%
  • price

    Honorarangebot

    20%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 11. Mai 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert
  2. 8. Juni 2026
    Einreichungsfrist
    Elektronische Einreichung
Anhänge

Dokumente & Links

1 Link