Sicherheitsdienstleistungen für städtische Unterkünfte und Winternothilfe
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Münster schreibt Sicherheitsdienstleistungen für Unterkünfte von geflüchteten und wohnungslosen Menschen sowie für die Winternothilfe aus. Der Auftrag umfasst zwei Lose mit einem hohen Stundenvolumen für Wachpersonal und Wächterkontrollsysteme. Die Laufzeit beinhaltet feste Zeiträume sowie optionale Verlängerungsoptionen.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Das Sozialamt benötigt zum Schutz und zwecks Bewachung von Unterkünften für geflüchtete und wohnungslose Menschen einen Sicherheitsdienst.
Die Stadt Münster sucht einen Sicherheitsdienstleister für den Schutz von Unterkünften für geflüchtete und wohnungslose Menschen sowie für die sogenannte Winternothilfe, bei der in den kalten Monaten zusätzliche Übernachtungsmöglichkeiten bereitgestellt werden. Der Auftrag ist in zwei Lose unterteilt: Los 1 deckt den dauerhaften Betrieb in Übergangseinrichtungen ab, während Los 2 sich auf die kurzfristige Unterstützung während der Wintermonate konzentriert. Insgesamt umfasst das Projekt ein sehr hohes Stundenvolumen für Wachpersonal, das durch ein elektronisches Wächterkontrollsystem unterstützt werden muss. Bieter müssen neben dem Preis auch ein überzeugendes Sicherheitskonzept vorlegen, da die Qualität zu 30 Prozent in die Bewertung einfließt.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Firmenvorstellung
- Ersatzpersonalkonzept
- Schriftliche Kostenkalkulation
- Ausgefülltes Preisblatt
- Referenzen
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
Sofern eine oder mehrere der folgenden Unterlagen bei Angebotsabgabe fehlen, führt dies zum Ausschluss des Angebotes: - Firmenvorstellung - Ersatzpersonalkonzept - Schriftliche Kostenkalkulation - ausgefülltes Preisblatt - Referenzen
Aufteilung in Lose
2 Lotefixer Zeitraum: 179.988 h mit 12-14 Wachpersonen sowie Wächterkontrollsystem, optionale Verlängerung 1: 61.920 h mit 12- 14 Wachpersonen sowie Wächterkontrollsystem optionale Verlängerung 1: 65.328 h mit 12- 14 Wachpersonen sowie Wächterkontrollsystem
fixer Zeitraum: 10.324 h mit 1-3 Wachpersonen optionale Verlängerung: 1.972 h mit 1-3 Wachpersonen
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- cost70%
Der niedrigste Preis erhält 10 Punkte Für je 3 % Abweichung, ausgehend vom niedrigsten Angebot, erfolgt eine Reduzierung um 3 Punkte. Der Preis wird auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet. Eine 1-4 führt zum Abrunden, eine 5-9 zum Aufrunden.
- quality30%
Die Wertung der Konzepte richtet sich danach, wie vollständig, fundiert, präzise und explizit die Bieter die im einzelnen Konzept an sie gerichteten Anforderungen jeweils ausgereift und überzeugend darstellen und damit, wie sehr die beschriebene Vorgehensweise eine zeitgerechte und organisierte Ersatzpersonalgestellung erwarten lässt. Zeigt die beschriebene Herangehensweise ein nur oberflächliches und lückenhaftes Verständnis der Anforderungen oder werden diese nur schematisch und rudimentär dargelegt, lässt die dargestellte Herangehensweise eine nur unzureichende oder gar verspätete Ersatzpersonalgestellung erwarten, führt dies zu einer schlechteren Punktwertung. Zeigen die Bieter in der Darlegung ihrer jeweiligen Konzepte dagegen ein tiefgehendes und umfassendes Verständnis für die Anforderung, indem sie sie praxisgerecht, umfassend, logisch und strukturiert beschreiben und lässt die Herangehensweise daher eine gute, zeitgerechte und organisierte Ersatzpersonalgestellung erwarten, führt dies zu einer besseren Bewertung.
- cost70%
Der niedrigste Preis erhält 10 Punkte Für je 3 % Abweichung, ausgehend vom niedrigsten Angebot, erfolgt eine Reduzierung um 3 Punkte. Der Preis wird auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet. Eine 1-4 führt zum Abrunden, eine 5-9 zum Aufrunden.
- quality30%
Die Wertung der Konzepte richtet sich danach, wie vollständig, fundiert, präzise und explizit die Bieter die im einzelnen Konzept an sie gerichteten Anforderungen jeweils ausgereift und überzeugend darstellen und damit, wie sehr die beschriebene Vorgehensweise eine zeitgerechte und organisierte Ersatzpersonalgestellung erwarten lässt. Zeigt die beschriebene Herangehensweise ein nur oberflächliches und lückenhaftes Verständnis der Anforderungen oder werden diese nur schematisch und rudimentär dargelegt, lässt die dargestellte Herangehensweise eine nur unzureichende oder gar verspätete Ersatzpersonalgestellung erwarten, führt dies zu einer schlechteren Punktwertung. Zeigen die Bieter in der Darlegung ihrer jeweiligen Konzepte dagegen ein tiefgehendes und umfassendes Verständnis für die Anforderung, indem sie sie praxisgerecht, umfassend, logisch und strukturiert beschreiben und lässt die Herangehensweise daher eine gute, zeitgerechte und organisierte Ersatzpersonalgestellung erwarten, führt dies zu einer besseren Bewertung.
Zeitplan
- 10. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 16. Juni 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung