Schnittstellenkoordination für die Sanierung des Olympiazeltdachs und Olympiastadions in München
Was wird ausgeschrieben
Die SWM Services GmbH schreibt die Schnittstellenkoordination für die Sanierung des Olympiazeltdachs und des Olympiastadions in München aus. Der Fokus liegt auf der Steuerung von Terminen und der Baustellenlogistik zwischen den beiden Großprojekten. Der Auftrag umfasst die Koordination verschiedener Planungs- und Ausführungsunternehmen über die gesamte Projektlaufzeit.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Sanierung Olympiazeltdach/Olympiapark, München, Schnittstellenkoordination
Die SWM Services GmbH sucht einen Dienstleister für die Schnittstellenkoordination bei der Sanierung des Olympiazeltdachs und des Olympiastadions in München. Da beide Projekte von unterschiedlichen Firmen geplant und umgesetzt werden, ist eine zentrale Steuerung notwendig, um Termine abzustimmen und die Baustellenlogistik auf dem Gelände effizient zu organisieren. Der Auftrag richtet sich an Experten für Bauprojektmanagement, die sicherstellen, dass die verschiedenen Gewerke reibungslos ineinandergreifen. Die Vergabe erfolgt rein nach dem günstigsten Preis.
Zentrale Anforderungen
1 Punkte- Erklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen gemäß §§ 123 und 124 GWB
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
Erklärung des Unternehmens, dass vergaberechtliche Ausschlussgründe gemäß §§ 123 und 124 GWB nicht vorliegen. Gemäß Vergabeunterlagen
Aufteilung in Lose
1 LotSchnittstellensteuerung mit Fokus Termine / Baustellenlogistik zw. Sanierung Olympiastadion (SOST) und Sanierung Olympia-Zeltdach (SOZD). Auf Grundlage durchgeführter Bauwerksuntersuchungen und der zu künftigen Nutzung sind umfassen de Sarnierungsmaßnahmen auf dem Olympiagelände geplant. Die Projekte Sanierung Olympiastadion München (SOST) und Sanierung Olympiazeltdach (SOZD) werden von unterschiedlichen Planungs- und Überwachungsunternehmen betreut; die Ausführung erfolgt durch verschiedene Bauunternehmen. Das o.g. Leistungsbild zielt auf ein integriertes und ganzheitliches Schnittstellenmanagement zwischen den Projekten SOST (ca. 170 Mio. €) und SOZD (ca. 140 Mio. € )mit Fokus auf Termine und Baustellenlogistik, um eine effiziente und zielgerichtete Projektabwicklung im Sinne der übergeordneten Projektziele und der politischen und behördlichen Terminvorgaben beider Projekte zu gewährleisten. Hierfür wird ein integriertes, ganzheitliches Schnittstellenmanagement eingerichtet. In beiden Projekten werden dafür entsprechende Leistungen zur Schnittstellenkoordination beauftragt, die: Jeweils projektindividuell alle projektspezifischen Termin- und Logistikthemen analysiert, monitort, fortschreibt bzw. aktualisiert; Sich im Rahmen eines fachlich-informatorischen Austauschs mit dem jeweils anderen Projekt abstimmen, um etwaige Kollisionspunkte zu identifizieren und diese nach Möglichkeit projektintern zu berücksichtigen; Und sofern erforderlich gemeinsam Lösungsoptionen erarbeitet und dem Bauherrn zur Entscheidung vorlegt.
Zuschlagskriterien
1 Kriterien- price
Gewichtung: 100 %
Zeitplan
- 27. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 2. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung