Projektsteuerung für Sanierung und Umbau des Ärztezentrums Creglingen
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Creglingen schreibt Leistungen der Projektsteuerung für den Umbau eines ehemaligen Krankenhauses in ein Ärztezentrum aus. Der Auftrag umfasst die Projektstufen 1 bis 5 gemäß AHO 2025 sowie die Koordination der laufenden Betriebsabläufe während der Bauphase. Die Beauftragung erfolgt stufenweise über einen Zeitraum von etwa sechs Jahren.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die Stadt Creglingen beabsichtigt eine Sanierung sowie Umbau eines ehemaligen Krankenhauses zu einem Ärztezentrum im laufenden Betrieb. Die Flächen des ehemaligen Krankenhauses wurden im Dezember 2023 vom Main-Tauber-Kreis erworben. Die Bauherrin benötigt Unterstützung im Bereich der Projektsteuerung. Hierzu gehört die Koordination der Nutzung während der Bauphase und des Umzugs. Geplant ist ein Verhandlungsverfahren ohne vorgelagerten Planungswettbewerb nach § 17 Abs. 1 VgV mit vorausgehendem Teilnahmewettbewerb. Mit dieser Ausschreibung werden leistungsfähige Sonderfachleute gesucht, welche die jeweiligen Leistungen (Projektstufen 1-5) der Projektsteuerung gemäß AHO 2025 erbringen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Eine ausführliche Beschreibung der Aufgabenstellung finden Sie in den Auslobungsunterlagen mit sämtlichen Anlagen.
Die Stadt Creglingen sucht einen professionellen Projektsteuerer für die Sanierung und den Umbau eines ehemaligen Krankenhausgebäudes zu einem modernen Ärztezentrum. Da der Umbau bei laufendem Betrieb stattfindet, ist eine besonders sorgfältige Koordination der verschiedenen Praxisumzüge und Bauphasen erforderlich. Die beauftragten Experten übernehmen dabei die Projektsteuerung gemäß den AHO-Richtlinien (Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung), was die gesamte Planung und Überwachung des Projekts über fünf Projektstufen hinweg umfasst. Der Auftrag wird stufenweise vergeben und erstreckt sich über einen längeren Zeitraum von rund sechs Jahren.
Aufteilung in Lose
1 LotZu erbringen sind Leistungen der Projektsteuerung nach AHO 2025. Folgende fest zu beauftragende Leistungen werden stufenweise vergeben: Projektstufen 1 – 5 und Handlungsbereich A – E. Ferner sind die im Folgenden aufgeführten besonderen Leistungen zu beauftragen: Koordinierung Umzug der chirurgischen Tagesklinik vom 1. ins 2. OG; Koordinierung Umzug der internistischen Praxis vom 1. ins 2. OG; unangekündigte Baustellenbegehungen mind. 14-tägig; Jour fix mit allen Beteiligten 1 x monatlich; Überprüfung der Ausschreibungsunterlagen auf Vollständigkeit der Unterlagen und Überprüfung der Ausführungen. (Ausführliche Beschreibung siehe Vergabeunterlagen).
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality40%
Referenzobjekt: Planung und Funktionalität (20), Wirtschaftlichkeit in Bau und Betrieb (20). (Ausführliche Beschreibung siehe Auslobungsunterlagen)
- quality30%
Projektmanagement (Fachkunde): Projektorganisation und Projektteam (10), Baustellenpräsenz (10), Bereitschaft/Ideen zu kostenbewusstem Bauen (10). (Ausführliche Beschreibung siehe Auslobungsunterlagen)
- price30%
Honorarparameter: Gesamthonorarangebot inkl. Nebenkosten. (Ausführliche Beschreibung siehe Vergabeunterlagen)
Zeitplan
- 3. Aug. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 31. Aug. 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung