Rahmenvertrag über Beratungsleistungen für Unternehmensentwicklung und Strategieprozesse

Standardberatungsleistungen Gegenstand der Rahmenvereinbarung sind Beratungs-, Moderations- und Unterstützungsleistungen zur Begleitung der Nordwasser GmbH bei der weiteren Unternehmensentwicklung sowie bei strategischen, organisatorischen, kaufmännischen und technischen Fragestellungen. Die Leistungen werden bedarfsgerecht im Rahmen von Einzelabrufen erbracht. Der jeweilige Leistungsumfang wird durch den Auftraggeber anlass- und projektbezogen konkret festgelegt. Der jeweilige Leistungsumfang wird durch den Auftraggeber festgelegt. Die Leistungen erfordern vertiefte fachliche und methodische Expertise, insbesondere im Kontext der Wasser- und Abwasserinfrastruktur. Ein Anspruch auf bestimmte Abrufe besteht nicht. Die Übernahme von Linienfunktionen durch den Auftragnehmer ist ausgeschlossen. Die Leistungen können insbesondere folgende Bereiche umfassen: Im Bereich der Strategie- und Unternehmensentwicklung werden Strategien entwickelt, fortgeschrieben und überprüft. Es werden strategische Ziele, Programme und Maßnahmenportfolios abgeleitet sowie Entscheidungsgrundlagen erstellt. Zudem werden Steuerungssysteme aufgebaut und die Strategiekommunikation unterstützt. Im Bereich Governance und Gremienunterstützung werden Lenkungsausschüsse und Steuerkreise vorbereitet, moderiert und nachbereitet. Es werden Entscheidungsvorlagen erstellt sowie Governance- und Abstimmungsprozesse gestaltet und begleitet. Konflikt- und Eskalationssituationen können moderiert werden. Im Bereich Organisationsentwicklung, Change und Kultur werden Organisationsanalysen durchgeführt und Zielstrukturen entwickelt. Veränderungsprozesse werden konzipiert und begleitet. Workshops werden vorbereitet und moderiert sowie Kommunikations- und Beteiligungsformate gestaltet. Im Bereich Prozessmanagement werden Prozesse analysiert, standardisiert und optimiert. Es werden Kennzahlensysteme entwickelt und die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen begleitet. Im Bereich Wirtschaftlichkeit und Steuerung werden Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen durchgeführt. Budget-, Planungs- und Steuerungsprozesse werden unterstützt. Zudem werden Vergabestrategien vorbereitet sowie Reporting- und Controllingansätze entwickelt. Im Bereich technische Themen, Innovationen und Energie werden Konzepte, Technologien und technische Optionen bewertet. Pilotprojekte werden begleitet und die Abstimmung zwischen technischen, wirtschaftlichen und strategischen Anforderungen unterstützt. Im Bereich Projektmanagement werden Projekte geplant, gesteuert und überwacht. Es werden Projektmanagementstrukturen aufgebaut, Fortschritte kontrolliert und Projektteams moderiert. Die genannten Leistungsbereiche sind nicht abschließend. Maßgeblich für die jeweilige Leistungserbringung sind ausschließlich die in den Einzelabrufen definierten Inhalte.

Spezielle Beratungsleistungen: Gegenstand dieses Loses sind spezialisierte Beratungs- und Unterstützungsleistungen insbesondere im Bereich Asset Management für technische Konzepte sowie Innovationen der Nordwasser GmbH. Die Leistungen werden bedarfsgerecht und projektbezogen im Rahmen von Einzelabrufen erbracht. Der jeweilige Leistungsumfang wird durch den Auftraggeber festgelegt. Die Leistungen erfordern vertiefte fachliche und methodische Expertise, insbesondere im Kontext der Wasser- und Abwasserinfrastruktur. Ein Anspruch auf bestimmte Abrufe besteht nicht. Die Übernahme von Linienfunktionen durch den Auftragnehmer ist ausgeschlossen. Die Leistungen können insbesondere die Analyse, Bewertung und Weiterentwicklung bestehender Ansätze und Methoden zur Zustandserfassung und -bewertung von Anlagen umfassen. Dies schließt auch die Prüfung der Übertragbarkeit auf unterschiedliche Assetklassen sowie die Identifikation von Optimierungspotenzialen ein. Darüber hinaus können Leistungen zur Analyse und Weiterentwicklung von Asset-Strategien erbracht werden. Dies umfasst insbesondere die strukturierte Bewertung bestehender strategischer Ansätze, die Einbringung externer fachlicher Perspektiven sowie die Unterstützung bei der Ableitung von Optimierungs- und Handlungsmöglichkeiten. Ein weiterer möglicher Leistungsbestandteil ist die methodische Unterstützung bei der Entwicklung und Weiterentwicklung von Kriterien und Ansätzen zur Bewertung der Bedeutung und Kritikalität von Anlagen. Ziel kann hierbei insbesondere die Verbesserung von Entscheidungsgrundlagen für Planung, Priorisierung und Investitionen sein. Die Leistungen können analytische, konzeptionelle und moderative Elemente umfassen und erfolgen in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber. Die genannten Leistungsbereiche sind nicht abschließend. Maßgeblich für die jeweilige Leistungserbringung sind ausschließlich die im jeweiligen Einzelabruf definierten Inhalte.