Rahmenvertrag für Zählerwechsel (Strom, Gas, Wasser)
Was wird ausgeschrieben
Die Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH schließen einen Rahmenvertrag über den kompletten Prozess der Zählerwechsel für Strom, Gas und Wasser ab. Der Auftrag umfasst Planung, Terminkoordination mit Kunden, Durchführung und Dokumentation der Zählerwechsel. Der Vertrag ist in 5 Fachlose aufgeteilt (Strom und Gas für beide Versorger, Wasser nur für Witten) und läuft 730 Tage.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Rahmenvertrag über die Wechselung von Strom-, Gas- und Wasserzählern für die Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH
Die Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH (beide im Ruhrgebiet, NUTS-Code DEA55/DEA56) schreiben einen Rahmenvertrag für das Wechseln von Strom-, Gas- und Wasserzählern aus. Der Auftragnehmer übernimmt den gesamten Prozess von der Planung bis zur Durchführung inklusive Terminkoordination mit den Endkunden und der Dokumentation. Die Vergabe erfolgt anhand von 5 Fachlosen: je ein Los für Strom- und Gaszählerwechsel bei beiden Versorgern sowie ein zusätzliches Los für Wasserzählerwechsel in Witten. Die Vertragslaufzeit beträgt 2 Jahre. Bei der Auswahl achten die Auftraggeber neben dem Preis (70 % Gewichtung) stark auf Konzepte zur Personalausfall-Sicherstellung (15 %) und Nachhaltigkeit (5 %).
Zentrale Anforderungen
6 Punkte- Erfahrung als Messstellenbetreiber oder Dienstleister für Zählerwechsel
- Fähigkeit zur Terminkoordination mit Endkunden
- Dokumentationsfähigkeit der durchgeführten Arbeiten
- Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung bei Personalausfall
- Nachhaltigkeitskonzept im Unternehmen
- Eignung nach vergaberechtlichen Grundsätzen
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
Alle eingehenden Teilnahmeanträge und Angebote werden nach den vergaberechtlichen Grundsätzen und Gesetze bewertet. Anhand dieser Auswertung werden ggfs. mögliche Nachforderungen an die Bieter gestellt.
Aufteilung in Lose
5 LoteDie Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH sind als jeweiliger grundzuständiger Messstellenbetreiber für zahlreiche Strom-, Gas- und Wasserzähler in Herne bzw. in Witten verantwortlich. Der Leistungsumfang umfasst den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung eines Zählerwechsels. Der Auftragnehmer ist verantwortlich für die Terminkoordination mit den Kunden sowie die zeitgemäße Durchführung und Dokumentation der Zählerwechsel.
Die Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH sind als jeweiliger grundzuständiger Messstellenbetreiber für zahlreiche Strom-, Gas- und Wasserzähler in Herne bzw. in Witten verantwortlich. Der Leistungsumfang umfasst den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung eines Zählerwechsels. Der Auftragnehmer ist verantwortlich für die Terminkoordination mit den Kunden sowie die zeitgemäße Durchführung und Dokumentation der Zählerwechsel.
Die Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH sind als jeweiliger grundzuständiger Messstellenbetreiber für zahlreiche Strom-, Gas- und Wasserzähler in Herne bzw. in Witten verantwortlich. Der Leistungsumfang umfasst den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung eines Zählerwechsels. Der Auftragnehmer ist verantwortlich für die Terminkoordination mit den Kunden sowie die zeitgemäße Durchführung und Dokumentation der Zählerwechsel.
Die Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH sind als jeweiliger grundzuständiger Messstellenbetreiber für zahlreiche Strom-, Gas- und Wasserzähler in Herne bzw. in Witten verantwortlich. Der Leistungsumfang umfasst den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung eines Zählerwechsels. Der Auftragnehmer ist verantwortlich für die Terminkoordination mit den Kunden sowie die zeitgemäße Durchführung und Dokumentation der Zählerwechsel.
Die Stadtwerke Herne AG und die Stadtwerke Witten GmbH sind als jeweiliger grundzuständiger Messstellenbetreiber für zahlreiche Strom-, Gas- und Wasserzähler in Herne bzw. in Witten verantwortlich. Der Leistungsumfang umfasst den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung eines Zählerwechsels. Der Auftragnehmer ist verantwortlich für die Terminkoordination mit den Kunden sowie die zeitgemäße Durchführung und Dokumentation der Zählerwechsel.
Zuschlagskriterien
25 Kriterien- price70%
Es erfolgt eine Umrechnung der Preise in Wertungspunkte gem. der linearen Interpolation: Bepunktung je nach Abstand auf das günstigste Angebot, d.h. das Angebot mit dem 2-fachen Preis ggü. dem günstigsten bekommt null Punkte. Dabei wird der niedrigste Preis mit 70 Punkten bewertet.
- quality5%
Unternehmensidentität der Dienstkleidung und Dienstfahrzeuge Dem Angebot sind aussagekräftige Fotos beizufügen, auf denen sowohl die Dienstkleidung als auch die eingesetzten Dienstfahrzeuge abgebildet sind.Die Fotos müssen aktuell und repräsentativ für den vorgesehenen Einsatz im Bereich Zählerwechsel sein.
- quality5%
Erreichbarkeit Kundenservice/Servicehotline für den Auftraggeber Mit dem Angebot sind verbindliche Angaben zu den Servicezeiten Ihres Kundenservice/ Ihrer Servicehotline einzureichen.
- quality15%
Dem Angebot ist ein Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung bei krankheitsbedingtem Personalausfall beizufügen. Das Konzept wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
- quality5%
Mit dem Angebot muss eine kurze Darstellung der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen eingereicht werden. Die Nachhaltigkeit im Unternehmen wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
- price70%
Es erfolgt eine Umrechnung der Preise in Wertungspunkte gem. der linearen Interpolation: Bepunktung je nach Abstand auf das günstigste Angebot, d.h. das Angebot mit dem 2-fachen Preis ggü. dem günstigsten bekommt null Punkte. Dabei wird der niedrigste Preis mit 70 Punkten bewertet.
- quality5%
Unternehmensidentität der Dienstkleidung und Dienstfahrzeuge Dem Angebot sind aussagekräftige Fotos beizufügen, auf denen sowohl die Dienstkleidung als auch die eingesetzten Dienstfahrzeuge abgebildet sind.Die Fotos müssen aktuell und repräsentativ für den vorgesehenen Einsatz im Bereich Zählerwechsel sein.
- quality5%
Erreichbarkeit Kundenservice/Servicehotline für den Auftraggeber Mit dem Angebot sind verbindliche Angaben zu den Servicezeiten Ihres Kundenservice/ Ihrer Servicehotline einzureichen.
- quality15%
Dem Angebot ist ein Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung bei krankheitsbedingtem Personalausfall beizufügen. Das Konzept wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
- quality5%
Mit dem Angebot muss eine kurze Darstellung der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen eingereicht werden. Die Nachhaltigkeit im Unternehmen wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
- price70%
Es erfolgt eine Umrechnung der Preise in Wertungspunkte gem. der linearen Interpolation: Bepunktung je nach Abstand auf das günstigste Angebot, d.h. das Angebot mit dem 2-fachen Preis ggü. dem günstigsten bekommt null Punkte. Dabei wird der niedrigste Preis mit 70 Punkten bewertet.
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Unternehmensidentität der Dienstkleidung und Dienstfahrzeuge Dem Angebot sind aussagekräftige Fotos beizufügen, auf denen sowohl die Dienstkleidung als auch die eingesetzten Dienstfahrzeuge abgebildet sind.Die Fotos müssen aktuell und repräsentativ für den vorgesehenen Einsatz im Bereich Zählerwechsel sein.
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Erreichbarkeit Kundenservice/Servicehotline für den Auftraggeber Mit dem Angebot sind verbindliche Angaben zu den Servicezeiten Ihres Kundenservice/ Ihrer Servicehotline einzureichen.
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Dem Angebot ist ein Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung bei krankheitsbedingtem Personalausfall beizufügen. Das Konzept wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
- quality5%
Mit dem Angebot muss eine kurze Darstellung der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen eingereicht werden. Die Nachhaltigkeit im Unternehmen wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
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Es erfolgt eine Umrechnung der Preise in Wertungspunkte gem. der linearen Interpolation: Bepunktung je nach Abstand auf das günstigste Angebot, d.h. das Angebot mit dem 2-fachen Preis ggü. dem günstigsten bekommt null Punkte. Dabei wird der niedrigste Preis mit 70 Punkten bewertet.
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Unternehmensidentität der Dienstkleidung und Dienstfahrzeuge Dem Angebot sind aussagekräftige Fotos beizufügen, auf denen sowohl die Dienstkleidung als auch die eingesetzten Dienstfahrzeuge abgebildet sind.Die Fotos müssen aktuell und repräsentativ für den vorgesehenen Einsatz im Bereich Zählerwechsel sein.
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Erreichbarkeit Kundenservice/Servicehotline für den Auftraggeber Mit dem Angebot sind verbindliche Angaben zu den Servicezeiten Ihres Kundenservice/ Ihrer Servicehotline einzureichen.
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Dem Angebot ist ein Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung bei krankheitsbedingtem Personalausfall beizufügen. Das Konzept wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
- quality5%
Mit dem Angebot muss eine kurze Darstellung der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen eingereicht werden. Die Nachhaltigkeit im Unternehmen wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
- price70%
Es erfolgt eine Umrechnung der Preise in Wertungspunkte gem. der linearen Interpolation: Bepunktung je nach Abstand auf das günstigste Angebot, d.h. das Angebot mit dem 2-fachen Preis ggü. dem günstigsten bekommt null Punkte. Dabei wird der niedrigste Preis mit 70 Punkten bewertet.
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Unternehmensidentität der Dienstkleidung und Dienstfahrzeuge Dem Angebot sind aussagekräftige Fotos beizufügen, auf denen sowohl die Dienstkleidung als auch die eingesetzten Dienstfahrzeuge abgebildet sind.Die Fotos müssen aktuell und repräsentativ für den vorgesehenen Einsatz im Bereich Zählerwechsel sein.
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Erreichbarkeit Kundenservice/Servicehotline für den Auftraggeber Mit dem Angebot sind verbindliche Angaben zu den Servicezeiten Ihres Kundenservice/ Ihrer Servicehotline einzureichen.
- quality15%
Dem Angebot ist ein Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung bei krankheitsbedingtem Personalausfall beizufügen. Das Konzept wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
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Mit dem Angebot muss eine kurze Darstellung der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen eingereicht werden. Die Nachhaltigkeit im Unternehmen wird gemäß Bewertungsmatrix bewertet.
Zeitplan
- 7. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 9. Juni 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung