Rahmenvertrag für Dienstradleasing mit Privatnutzung
Was wird ausgeschrieben
Die Bayerische Versorgungskammer schreibt einen Rahmenvertrag für das Dienstradleasing für ihre Mitarbeiter aus. Der Auftrag umfasst die Bereitstellung eines Leasingmodells inklusive Privatnutzung über eine Laufzeit von zwei Jahren. Die Vergabe erfolgt im offenen Verfahren.
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Abschluss eines Rahmenvertrages zum Angebot des Dienstrad-Leasings nach Maßgabe des Tarifvertrages zur Entgeldumwandlung zum Zwecke des Leasings von Fahrrädern mit Privatnutzung für Mitarbeiter der BVK
Die Bayerische Versorgungskammer sucht einen Dienstleister für das Leasing von Fahrrädern, die ihre Mitarbeiter auch privat nutzen können. Dabei wird das Modell der Entgeltumwandlung angewendet, bei dem die Leasingraten direkt vom Bruttogehalt abgezogen werden. Der Auftrag läuft über einen Zeitraum von zwei Jahren und beinhaltet neben der Bereitstellung der Räder auch die technische Abwicklung über ein Online-Portal sowie die Prozessimplementierung. Die Auswahl des Anbieters erfolgt anhand von Preis, Qualität des Portals und der Umsetzungsgeschwindigkeit.
Aufteilung in Lose
1 Lotsiehe Ausschreibungsdokumente
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- price30%
Im Zuschlagskriterium Preis werden die Wertungssummen aus den nachgerechneten Angebotssummen ermittelt. Ermittlung der Wertungspunkte (max. 150 Punkte): (Niedrigstes Angebot/ Angebot(n)) x 5 Punkte (= max. Erfüllungsgrad) x 30
- quality50%
1. Zuschlagskriterium Leistungskonzept (40%) Unterkriterien: 1.1 Bestellprozess 8%, max. 40 Wertungspunkte 1.2. Funktionalität Online-Portal 8%, max. 40 Wertungspunkte 1.3. Prozess-Implementierung 8%, max. 40 Wertungspunkte 1.4. Kommunikation 8%, max. 40 Wertungspunkte 1.5. Serviceleistungen 8%, max. 40 Wertungspunkte 5 Punkte: Die Inhalte des Konzepts erfüllen die Anforderungen an das jeweilige Bewertungskriterium vollständig und uneingeschränkt 4 Punkte: Die Inhalte des Konzepts weisen im Verhältnis zu den Anforderungen des jeweiligen Bewertungskriteriums vereinzelt bzw. geringfügige Defizite und Schwächen auf 3 Punkte: Die Inhalte des Konzepts weisen im Verhältnis zu den Anforderungen des jeweiligen Bewertungskriteriums mehrere bzw. nicht lediglich geringfügige Defizite und Schwächen auf 2 Punkte: Die Inhalte des Konzepts weisen im Verhältnis zu den Anforderungen des jeweiligen Bewertungskriteriums weiterreichende bzw. gewichtige Defizite und Schwächen auf oder das Konzept enthält zum jeweiligen Kriterium nur wenige wertungsfähige Aussagen 1 Punkt: Die Inhalte des Konzepts weisen im Verhältnis zu den Anforderungen insgesamt bzw. schwerwiegende Defizite und Schwächen auf 0 Punkte: Die Inhalte des Konzepts sind im Verhältnis zu den Anforderungen des jeweiligen Kriteriums ungenügend bzw. unzureichend oder das Konzept enthält zum jeweiligen Kriterium keine wertungsfähigen Angaben. 2. Zuschlagskriterium: Größe Reichweite Händlernetz 10%, max. 50 Wertungspunkte Größe Händlernetz: > 7000 Händler 5 Punkte > 6000 Händler 4 Punkte > 5000 Händler 3 Punkte > 4000 Händler 2 Punkte > 3000 Händler 1 Punkt < 3000 Händler 0 Punkte
- quality20%
Umsetzungszeitraum ab Vertragsbeginn Vollständige Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen in: 3 Monaten: 5 Punkte 6 Monaten: 4 Punkte 9 Monaten: 3 Punkte 12 Monaten: 2 Punkte 15 Monaten: 1 Punkte 18 Monaten: 0 Punkte
Zeitplan
- 15. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 13. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung