Projektsteuerungsleistungen für Rathausquartier Hückelhoven
Was wird ausgeschrieben
Die Stadtentwicklung Hückelhoven GmbH & Co. KG schreibt Projektsteuerungsleistungen für die Entwicklung des Rathausquartiers aus. Das Projekt umfasst drei Gebäude mit insgesamt ca. 16.400 m² Nutzfläche: ein neues Rathaus als Holzhybridbau (Urban Well), ein Wohnhaus mit Gewerbeflächen und ein Verwaltungsgebäude mit erhöhten Sicherheitsstandards. Die Leistungen umfassen Projektstufen 3-5 gemäß AHO-Standard, Handlungsbereiche A-E, und werden stufenweise vergeben.
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In den Quartalen Q3/2022 bis Q1/2023 veranstaltete die Stadt Hückelhoven eine Ideenwerkstatt zur Entwicklung des neuen Rathausquartiers in Hückelhoven. Der erste Preisträger erhielt den Auftrag, die Konzeption weiter zu verfeinern und eine Entscheidungsgrundlage bezüglich Qualitäten, Kosten und Terminen zu schaffen. Ziel des Wettbewerbs war die Entwicklung eines wegweisenden, nachhaltigen Projekts als gemeinschaftlicher Treffpunkt zur Förderung der sozialen Interaktion. Das zu entwickelnde Grundstück, zwischen der Martin-Luther-Straße und der Parkhofstraße in Hückelhoven, wird derzeit als kostenfreie Parkfläche genutzt. Der südliche Bereich beherbergt zwei Bestandsgebäude, deren Abriss nicht Teil dieses Verfahrens ist, sondern als Vorleistung von der Stadt Hückelhoven erbracht wird. Die Entwicklung des Rathausquartiers umfasst insgesamt drei Gebäude. Zum einen wird das neue Rathaus als Holzhybridbau „Urban Well“ (ca. 7.980 m2) entstehen, in welchem neben der Stadtverwaltung eine Nutzung durch eine Bibliothek sowie Gastronomie und ein Hotel vorgesehen sind. Im Erdgeschoss soll ein Platz für die noch zu bindenden Gastronomen geschaffen werden. Angrenzend an die Martin-Luther-Straße ist ein Wohnhaus mit gewerblichem Anteil im EG und 1. OG mit ca. 3.750 m2 vorgesehen. Ebenfalls angrenzend an die Martin-Luther-Straße ist ein Verwaltungs- und Dienstgebäude (ca. 4.670 m2) geplant, welches mit höheren Sicherheitsstandards ausgestattet werden muss. Alle Gebäude werden durch eine durchgängige Tiefgarage unterbaut. Die Stadtentwicklung Hückelhoven GmbH & Co. KG plant unter dem Titel „Rathausquartier Hückelhoven" die Ausschreibung von Projektsteuerungsleistungen, Projektstufen 3-5, Handlungsbereiche A-E. Die Leistungen werden stufenweise vergeben.
Die Stadtentwicklung Hückelhoven sucht einen Projektsteuerer für den Neubau eines Rathausquartiers im Zentrum von Hückelhoven. Das Projekt besteht aus drei Gebäuden auf einem Grundstück zwischen Martin-Luther-Straße und Parkhofstraße: Ein neues Rathaus als Holzhybridbau mit Bibliothek, Gastronomie und Hotel (ca. 7.980 m²), ein Wohnhaus mit Gewerbeflächen (ca. 3.750 m²) sowie ein Verwaltungsgebäude mit erhöhten Sicherheitsanforderungen (ca. 4.670 m²). Alle Gebäude werden durch eine Tiefgarage unterbaut. Die Projektsteuerungsleistungen werden nach AHO-Standard in den Stufen 3-5 vergeben und umfassen alle Handlungsbereiche von A bis E. Der Projektsteuerer muss Erfahrung mit vergleichbaren komplexen Hochbauprojekten im öffentlichen Sektor nachweisen.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Projektsteuerungserfahrung nach AHO-Standard (Stufen 3-5, Handlungsbereiche A-E)
- Referenzen für vergleichbare Hochbauprojekte im öffentlichen Sektor
- Qualifikation als Projektleiter mit einschlägiger Berufserfahrung
- Fähigkeit zur stufenweisen Leistungserbringung
- Erfahrung mit Holzhybridbauweise wünschenswert
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotDie vom erfolgreichen Bieter (Projektsteurer) erbringenden Leistungen ergeben sich aus der AHO – Nr. 9 „Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Standards für Leistungen und Vergütung" in Verbindung mit der Anlage B.1.2. Letztere konkretisiert die zu erbringenden Grundleistungen sowie die optionalen Leistungen.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality
1. Projektkonzept 1.1 Herangehensweise an das Projekt unter Berücksichtigung von nutzerspezifischen Anforderungen 1.2 Herangehensweise an das Projekt unter Berücksichtigung der Kommunikation mit dem Bauherr und den Nutzern 1.3 … Terminplanung, -kontrolle und -steuerung, unter Berücksichtigung der durch den Bauherrn gewünschten regelmäßigen Anwesenheit des Projektsteuerers vor Ort 1.4 … Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung
- quality
2. Projektteam 2.1 Darstellung des Projektteams und Erläuterung der Organisation innerhalb des Projektteams 2.2 Erfahrung des Projektleiters in der Projektsteuerung in Berufsjahren 2.3 Erfahrung des Projektleiters im Bereich Projektsteuerung Verwaltungsgebäude und/oder Hotel: Referenzen aus dem Bereich Neubau/Erweiterung Verwaltungsgebäude im Sinne der Anlage 10.02 HOAI 2021 und/oder einer Hotelnutzung oder eines Verwaltungsgebäudes mit integrierter Hotelnutzung 2.4 Erfahrung des Projektleiters im Bereich Projektsteuerung Rathaus und/oder Polizei: Referenzen aus dem Bereich Neubau/Erweiterung eines Rathauses und/oder einer Polizeistelle oder eines Rathauses mit integrierter Polizei
- price
3. Honorar Das im Vergleich aller Angebote niedrigste Honorar (d) erhält 10 Punkte. Die jeweilige Punktzahl der übrigen Honorare (e) wird durch Multiplikation der Maximalpunktzahl von 10 Punkten mit dem Verhältnis des niedrigsten Honorars (d) zu dem jeweils zu bewertenden Honorar (f) nach folgender Formel berechnet: e = 10 x (d/f).
Zeitplan
- 20. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert