Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Höcker Project Managers GmbH
Auftragswert
€168k
Zuschlag am
7. Juli 2026
Projektsteuerungsleistungen für den Anbau von zwei Rettungswachen in Hagen
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Hagen schreibt Projektsteuerungsleistungen für die Erweiterung zweier Feuerwehrstandorte um Rettungswachen in den Stadtteilen Hohenlimburg und Dahl aus. Die geschätzten Baukosten für die beiden Objekte belaufen sich auf insgesamt 6,6 Millionen Euro netto. Die Leistungen orientieren sich am AHO-Heft 9 für die Projektstufen I bis V mit einer geplanten Fertigstellung bis Mai 2028.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die bestehende Feuerwehr in Hagen wird durch zwei Rettungswachen in den Stadtteilen Hohenlimburg und Dahl ergänzt, um einen flächendeckenden Rettungsdienst sicherzustellen. Die Stadt Hagen hat sich daher entschieden, die beiden vorhandenen Feuerwehrgerätehäuser zu erweitern und am gleichen Standort einen Neubau unter Beachtung der geltenden Vorschriften und DIN-Normen jeweils eine Rettungswache zu errichten. Standort: Gasstraße 6 - 8, 58119 Hagen Auf Grundlage der Rettungsbedarfsplanung wird eine Erweiterung des bestehenden Feuerwehrgerätehauses durch eine Rettungswache vorgesehen. Für die Planung wurden zwei Grundflächen (Anlage A: Lageplan) auf Basis des groben Flächenbedarfs auf dem Grundstück dargestellt, der genaue Standort wurde noch nicht abschließend festgelegt. Die Auslegung der Rettungswache sieht vor, dass dieser Platz für zwei Rettungsfahrzeuge sowie zehn Mitarbeiter und zwei Praktikanten bieten sollen. In Abstimmung mit dem Bauherren sollen gemäß DIN 13049 die Bemessungs- und Planungsgrundlage sowie wirtschaftliche und nachhaltige Lösungen erarbeitet werden. Dabei wird auch die Berücksichtigung funktionaler Abläufe der Rettungswache von großer Bedeutung sein. Standort: Am Obergraben 20, 58091 Hagen Im Rahmen der Voruntersuchung wurde eine Fläche ermittelt (Anlage B: Lageplan). Das Baugrundstück befindet sich größtenteils im festgesetzten Überschwemmungsgebiet und weist ein Gefälle in Richtung Süden auf. Da sich das Grundstück im Hochwassergefährdungsgebiet befindet, sind die Anbaumaßnahmen an der Westfassade des Feuerwehrhauses angedacht. Das Bauvorhaben wird gemäß den Vorgaben der DIN 13049 umgesetzt. Es ist zu berücksichtigen, dass die 24- Stunden-Rettungswache für zwei Rettungsfahrzeuge, zehn Mitarbeiter sowie zwei Praktikanten ausgelegt ist. Zudem sind für den Neubau eine hochwasserangepasste Planung und Bauausführung zu berücksichtigen, ebenso wie technisch, nachhaltig, funktional und wirtschaftlich optimale Lösungen. Die Fertigstellung beider Objekte ist für den Mai 2028 vorgesehen.
Die Stadt Hagen plant die Erweiterung zweier bestehender Feuerwehrgerätehäuser um jeweils eine neue Rettungswache, um den Rettungsdienst in den Stadtteilen Hohenlimburg und Dahl zu verbessern. Für diese Bauvorhaben werden nun externe Projektsteuerer gesucht, die das Projekt von der Planung bis zur Fertigstellung im Mai 2028 begleiten. Die Aufgaben richten sich nach den Standards des AHO-Hefts 9, einem gängigen Leitfaden für Projektmanagement in der Bauwirtschaft. Da eines der Grundstücke in einem Hochwassergebiet liegt, sind hier besondere Anforderungen an die Planung und Bauausführung zu berücksichtigen. Die geschätzten Baukosten für beide Standorte zusammen liegen bei etwa 6,6 Millionen Euro.
Aufteilung in Lose
1 LotFür die zu vergebenden Leistungen werden derzeit Baukosten (KG 200 - 700) wie folgt geschätzt: Rettungswache (Gasstraße 6-8, 58119 Hagen): ca. 3.5 Mio. EUR (netto) Rettungswache (Am Obergraben 20, 58091 Hagen): ca. 3.1 Mio. EUR (netto) Die zu erbringenden Projektsteuerungsleistungen orientieren sich jeweils am Leistungsbild des Heft 9 AHO "Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft" (Stand: März 2020); Projektstufen I bis V. Eine angemessene Vor-Ort-Präsenz des jeweils vorgesehenen Projektleiters ist vorzusehen. Zudem sind im Angebot (nicht im Teilnahmeantrag) der/die Projektleiter/-in und sein/-e Stellvertreter/- in verbindlich zu benennen. Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen: Stufe 1: - Projektvorbereitung (inkl. Grundlagenermittlung) - Planung (Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung) - anteilig Stufe 2: - Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereiten und Mitwirken bei der Vergabe) - Ausführung (Objektüberwachung) - Ggf. Projektabschluss (Objektbetreuung und Dokumentation) Die Stadt Hagen beabsichtigt den Vertrag mit dem Bieter zu schließen, der aufgrund der ausgehandelten Auftragsbedingungen im Rahmen der vorgegebenen Zuschlagskriterien das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erwarten lässt (§ 58 Abs. 2 S. 1 VgV).
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- price90%
Die Wertung des Preises (Unterkriterium 1 und 2) erfolgt durch Umrechnung in ein Punktesys- tem mit maximal 90 bzw. 20 Punkte. Der niedrigste Gesamtpreis erhält 90 bzw. 20 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der höheren Wertungspreise wird der niedrigste Wertungspreis der in die letzte Wertungsstufe gelangten Angebote mit der maximal zu vergebenden Punktzahl multi- pliziert und das Ergebnis durch die jeweiligen höheren Wertungspreise der Angebote der ande- ren Bieter dividiert. Es werden nur volle Punktzahlen vergeben. Es gelten die kaufmännischen Rundungsregeln.
- quality4%
ür das Zuschlagskriterium 2 (Präsentation des Angebots im Verhandlungsgespräch) erfolgt die Bewertung wie folgt: Gruppe A "Im Vergleich zu den Mitbewerbern Vorteile": 4 Punkte Gruppe B "Im Vergleich zu den Mitbewerbern qualitativer Durchschnitt": 2 Punkte Gruppe C "Im Vergleich zu den Mitbewerbern Nachteile": 0 Punkte Bei der Bewertung der Präsentation werden u. a. folgende Punkte berücksichtigt: - Verständlichkeit des Vortrags, - Fähigkeit zur einfachen Darstellung komplexer Sachverhalte, - Bezug auf die vorgegebene Struktur (Zuschlagskriterien, vgl. Pkt. 4.2 und 4.3), - Einhaltung der Zeitvorgabe, - Übersichtlichkeit und Nachvollziehbarkeit verwendeter Präsentationsfolien. Mehrere Bieter können dieselbe Punktzahl erhalten. Ist die Präsentation bei allen Bietern qualitativ gleichwertig, erhalten alle Bieter bei diesem Zuschlagskriterium 4 Punkte. Die erreichte Punktzahl (max. 4 Punkte) wird mit dem Faktor 2 multipliziert, so dass beim Zuschlagskriterium 2 max. 8 Punkte erzielt werden können.
- quality8%
In den Zuschlagskriterien 3 und 4 (Interne Projektorganisation/Projektteam und Erläuterung der Umsetzung der Projektsteuerungsleistungen) erfolgt jeweils ein Vergleich der schriftlichen Angebote und der inhaltlichen Erläuterungen im Verhandlungsgespräch (inkl. mündliche Erläu- terungen im Rahmen der Präsentation). Hierbei werden die schriftlichen Angebote bzw. die inhaltlichen Erläuterungen im Verhandlungsgespräch jeweils folgenden Gruppen zugeteilt: Gruppe A: Die Erläuterungen sind vollständig und ohne Einschränkungen nachvollziehbar und plausibel 4 Punkte Gruppe B: Die Erläuterungen sind trotz Einschränkungen noch im Wesentlichen nachvollziehbar 2 Punkte Gruppe C: Die Erläuterungen weisen wesentliche Lücken auf und sind nicht oder nur mit deutlichen Einschränkungen nachvollziehbar 1 Punkt Nachteilig werden Erläuterungen insbesondere gewertet, wenn - wesentliche Probleme/Aufgaben nicht erkannt werden, - die jeweilige Vorgehensweise/Methode/Konzeption nicht klar beschrieben wird, - die dargestellte Vorgehensweise/Methode/Konzeption nicht geeignet erscheint, die gestellten Projektziele zu erreichen, Mehrere Bieter können jeweils dieselbe Punktzahl erhalten. Sind alle schriftlichen Angebote bzw. die inhaltlichen Erläuterungen im Verhandlungsgespräch in einem Zuschlagskriterium qualitativ gleichwertig, erhalten alle Bieter in dem jeweiligen Zuschlagskriterium vier Punkte. In den Zuschlagskriterien 3 und 4 können somit für die schriftlichen Angebote max. 4 Punkte sowie für die inhaltlichen Erläuterungen im Verhandlungsgespräch ebenfalls max. 4 Punkteerreicht werden. In den Zuschlagskriterium 3 und 4 können somit insgesamt maximal 16 Punkte erreicht werden.
Zeitplan
- 28. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 7. Juli 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Höcker Project Managers GmbH · €168k