Projektsteuerungs- und Projektleitungsleistungen für den Ausbau der B 3

Interkommunales Vergabezentrum der Stadt Bad Vilbel im Auftrag des Magistrats der Stadt Karben

Bad Vilbel, Germany·Veröffentlicht 3. Aug. 2026

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Auftragswert

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Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Stadt Bad Vilbel schreibt im Auftrag der Stadt Karben Projektsteuerungs- und Projektleitungsleistungen für den vierstreifigen Ausbau der B 3 zwischen Karben und Bad Vilbel aus. Das Projekt wird in enger Abstimmung mit Hessen Mobil durchgeführt, wobei die Kosten vom Land Hessen getragen werden. Es handelt sich um eine komplexe Infrastrukturmaßnahme im Bereich Straßenbau.

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VergabeHero-Einschätzung

Das Interkommunale Vergabezentrum der Stadt Bad Vilbel sucht einen Dienstleister für die Projektsteuerung und Projektleitung beim geplanten vierstreifigen Ausbau der Bundesstraße B 3 zwischen Karben und Bad Vilbel. Da es sich um ein bedeutendes Infrastrukturprojekt handelt, erfolgt die Planung in enger Zusammenarbeit mit der Straßenbauverwaltung Hessen Mobil. Der Auftrag umfasst die fachliche Begleitung und Steuerung der Planungsphase, wobei die Finanzierung durch das Land Hessen sichergestellt ist. Interessenten sollten Erfahrung in der Steuerung komplexer Verkehrsinfrastrukturprojekte mitbringen.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot

LOT-0000Projektsteuerungs- und Projektleitungsleistungen

Gegenstand dieses Auftrages sind Leistungen aus den folgenden Leistungsbildern / Aufgabenbereichen: • Projektsteuerung • Projektleitung für die genannte Planungsmaßnahme. Die Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Land Hessen, endvertretend durch Hessen Mobil Straßen- und Verkehrsmanagement Kassel (Straßenbauverwaltung) sowie die Städte Karben und Bad Vilbel haben zur Planung des vierstreifigen Ausbaus der B 3 zwischen Karben / Kloppenheim und Bad Vilbel / Massenheim eine Planungsvereinbarung unterzeichnet, in der geregelt ist, dass die Kommunen das Vorhaben in enger Abstimmung mit der Straßenbauverwaltung planen und das Land Hessen alle hierfür anfallenden Kosten trägt. Ansprechpartner ist die Stadt Karben, Fachbereich Stadtplanung, Bauen, Verkehr und Umwelt. Für das Planungsprojekt sind durch den Auftragnehmer (AN) die Projektmanagementleistungen, hierzu gehören die Projektsteuerung und die Projektleitung, zu erbringen. Das Planungsprojekt ist vom AN bis Ende Leistungsphase 2 des Leistungsbilds Verkehrsanlagen nach der HOAI zu steuern und anschließend wieder an den AG zu übergeben; erst mit Erreichen dieses Zieles (Linienbestätigung durch das BMV für das Planungsprojekt) ist das Vertragssoll durch den AN erbracht. Der AN hat zur Erlangung dieses Zieles die Planungsprojekte umfänglich zu steuern und zu leiten und mit allen am Planungsprojekt Beteiligten sowie Involvierten abzustimmen.

CPV 71541000

Bewertung

Zuschlagskriterien

5 Kriterien

quality
Differenzierte Ausführungen und Darstellung zu der adressatengerechten Kommunikation während des Projektverlaufs. Hierbei legt der Auftraggeber insbesondere Wert auf - die Identifikation der verschiedenen Stakeholder/Adressaten des Projekts - die Abstimmungsprozesse mit den unterschiedlichen Vertretern des Auftraggebers. - die Öffentlichkeitsarbeit -Sicherstellung eines rechtssicheren Dokumentationswesens
15%
quality
Darstellung der Maßnahmen und Strategien, welche eine fristgerechte Bearbeitung sicherstellen. Hierbei legt der Auftraggeber insbesondere Wert auf - die Identifikation von Durchführungsfenstern und zeitkritischen Pfaden - die Identifikation rechtlicher Vorgaben inkl. deren zeitlichen Auswirkung auf den Projektverlauf - die Darstellung beispielhafter Projektablaufpläne sowie Maßnahmen die eine transparente Fortschreibung dieser sicherstellen
15%
quality
Differenzierte Ausführungen und Darstellung zur Qualität der Steuerungsleistung im Projekt. Hierbei legt der Auftraggeber insbesondere Wert auf - die Qualität der beratenden Tätigkeit, um einen reibungslosen Projektverlauf zu gewährleisten. - die Fähigkeit, den Überblick über alle relevanten Projektbereiche zu behalten. - die frühzeitige Identifikation potenzieller Fallstricke und Risiken sowie die Entwicklung von Gegenmaßnahmen. - die Rechtzeitigkeit der Entscheidungsfindung und die Umsetzung von notwendigen Steuerungsmaßnahmen. - die Etablierung einer transparenten Informationskultur, die allen Beteiligten den aktuellen Projektstatus vermittelt. - die Erarbeitung von Handlungsalternativen bei unerwarteten Problemen, um das Projektziel nicht zu gefährden.
20%
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Differenzierte Ausführungen und Darstellung zur Struktur und Qualität des eingesetzten Personals. Hierbei legt der Auftraggeber insbesondere Wert auf - die fachliche Ausbildung der Projektmitarbeiter und deren Qualifikationen. - die relevante Berufserfahrung des Teams in vergleichbaren Projekten. - die Sicherstellung einer klaren Vertretungsregelung im Krankheits- oder Urlaubsfall, um Kontinuität zu gewährleisten. - die nachweisliche Befähigung der Schlüsselpersonen zur erfolgreichen Durchführung der Projektziele.
20%
price
Honorar
30%

Zeitleiste

Zeitplan

3. Aug. 2026
Bekanntmachung veröffentlicht
Auf TED publiziert
29. Juli 2026
Zuschlag erteilt
Zuschlag an Drees & Sommer SE (Standort Frankfurt)