Projektsteuerung und -leitung für den Neubau eines Mehrfamilienhauses in Bietigheim-Bissingen
Was wird ausgeschrieben
Die Bürgerstiftung Bietigheim-Bissingen schreibt Projektsteuerungs- und Projektleitungsleistungen für den Neubau eines Mehrfamilienhauses mit 6 Wohneinheiten aus. Das Projekt umfasst ca. 440 m² Wohnfläche und befindet sich bereits in einem fortgeschrittenen Planungsstadium mit vorliegender Baugenehmigung. Die Vergabe erfolgt im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb.
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Die Bürgerstiftung Bietigheim-Bissingen beabsichtigt den Neubau eines Mehrfamilienhauses in der Panoramastraße 44 in 74321 Bietigheim-Bissingen. Die Stiftung ist eine kommunale Stiftung des bürgerlichen Rechts mit dem Ziel, gemeinwohlorientierte Projekte, insbesondere im Bereich bezahlbaren Wohnraums, zu fördern. Geplant ist ein Wohngebäude mit 6 Wohneinheiten, teilweise gefördert und teilweise barrierefrei. Der Bauantrag wurde bereits eingereicht, eine Baugenehmigung liegt vor, die Ausführungsplanung ist weitestgehend erbracht. Die Gesamtwohnfläche beträgt ca. 440 m2 bei einer Bruttogrundfläche von rund 837 m2. Gegenstand des vorliegenden Verfahrens ist die europaweite Vergabe von Projektsteuerungsleistungen im Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb für die Projektentwicklung des Neubaus eines Mehrfamilienhauses für die Bürgerstiftung der Stadt Bietigheim-Bissingen.
Die Bürgerstiftung Bietigheim-Bissingen sucht einen Dienstleister für die Projektsteuerung und -leitung beim Bau eines neuen Mehrfamilienhauses. Das Gebäude soll sechs Wohneinheiten umfassen, die teilweise barrierefrei und gefördert sind. Da die Baugenehmigung bereits vorliegt und die Planung weit fortgeschritten ist, liegt der Fokus der Beauftragung auf der operativen Umsetzung und Begleitung des Bauprozesses. Die Vergabe erfolgt in einem zweistufigen Verfahren, bei dem zunächst Teilnehmer ausgewählt werden, die anschließend ihre Konzepte einreichen können.
Aufteilung in Lose
1 LotGegenstand des Vertrages werden die Projektsteuerungsleistungen sowie Projektleitung gemäß des Leistungsbilds nach Heft Nr. 9 der AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement", Stand März 2020. Beabsichtigt ist eine Beauftragung von Leistungen der Projektsteuerung für die Projektstufen 1 und 3 (jeweils in Teilen), sowie 4 und 5 (bis zur Fertigstellung aller Leistungen) sowie Leistungen der Projektleitung. -------------------------------------------------------------------Die Beauftragung der Projektsteuerungsleistungen bezieht sich dabei auf alle Handlungsbereiche des Leistungsbildes: (A) Organisation, Information, Koordination und Dokumentation (B) Qualitäten und Quantitäten (C) Kosten und Finanzierung (D) Termine, Kapazitäten und Logistik (E) Verträge und Versicherung ------------------------------------------------------------------- Die Beauftragung der Projektleitung bezieht sich dabei auf die Leistungen des §3, Abs. 2 des Heft Nr. 9 der AHO.
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- quality25%
Der vorgesehene Projektleiter und das Projektteam sind vorzustellen: - Vorstellung der Projektbeteiligten hinsichtlich Erfahrungen und Qualifikationen. Wo liegen ggf. Kernkompetenzen? - Sitzt das Team an einem Ort? - Erläutern Sie Vertretungsregelungen. - Wie werden der Wissensaustausch und die Kommunikation im Team sichergestellt (Methoden, Tools, etc.)? - Erläutern Sie die vorgesehenen Mitarbeiterkapazitäten: Wie soll der Personaleinsatz des Projektteams aussehen? (Organigramm, Zuständigkeiten, etc.) - Welche Projekte werden durch die Mitglieder des Projektteams während des Projekts parallel bearbeitet?
- quality30%
Die vorgesehene Projektabwicklung ist anhand von mindestens einer vergangenen, möglichst vergleichbaren Projektreferenz aufzuzeigen: - Welche Parallelen (z.B. Planungsinhalte, Schwierigkeitsgrad, Strukturen, etc.) bestehen zum anstehenden Projekt? Wie wurde damit umgegangen? - Welche Erfahrungen wurden aus dem/den Referenzprojekt/en gewonnen; gibt es neue Erkenntnisse für zukünftige Projekte? (Hinweis: Eine Präsenz an mindestens 3 Tagen pro Woche in der wesentlichen Ausführungsphase bzw. an 4 Tagen während des Innenausbaus wird außerdem vorausgesetzt.)
- quality15%
- Welche Methoden und Managementwerkzeuge werden bei dem anstehenden Projekt zur Erreichung der Projektziele eingesetzt hinsichtlich - Der Einhaltung von Qualitätszielen? - Der Einhaltung von Kostenzielen? - Der Einhaltung von Terminzielen?
- cost30%
Der Bieter mit dem wirtschaftlich günstigsten Angebot erhält 5 Punkte. Ein fiktiver Angebotspreis, der 1,5-mal so teuer ist, erhält 0 Punkte. Die Preise der übrigen Angebote werden im Verhältnis zu der Punktzahl des günstigsten Bieters linear prozentual schlechter bewertet. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen.
Zeitplan
- 14. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 23. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung