Projektmanagement Office für die Masterplanung der Hochschulmedizin Niedersachsen
Was wird ausgeschrieben
Die HBG Hochschulmedizin Hannover Baugesellschaft mbH schreibt PMO-Leistungen für die Fortschreibung des Masterplans und die bauliche Entwicklungsplanung an den Standorten Göttingen und Hannover aus. Der Auftragnehmer übernimmt die übergeordnete Steuerung, Koordination und Qualitätssicherung des Gesamtprozesses. Die Beauftragung erfolgt im Verhandlungsverfahren.
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In dieser Vergabeeinheit sind PMO-Leistungen für die Fortschreibung des Masterplans (MAP) und die Erstellung der Baulichen Entwicklungsplanung (BEP) an den Standorten UMG Göttingen und MHH Hannover zu erbringen.
Die Hochschulmedizin Hannover Baugesellschaft sucht einen Dienstleister für ein Projektmanagement-Office (PMO). Aufgabe ist es, die strategische Masterplanung und die bauliche Entwicklungsplanung an den Standorten der Universitätsmedizin Göttingen und der Medizinischen Hochschule Hannover zu koordinieren und zu steuern. Das PMO fungiert dabei als zentrale Schnittstelle, die Termine überwacht, Berichte erstellt und die Qualität der Fachbeiträge sichert, ohne selbst die fachliche Planung zu übernehmen. Es handelt sich um eine anspruchsvolle Steuerungsaufgabe für zwei große Klinikstandorte in Niedersachsen. Die Vergabe erfolgt in einem Verhandlungsverfahren, bei dem neben dem Preis auch die Qualität des Projektteams und das methodische Konzept für die Campus-Entwicklung bewertet werden.
Aufteilung in Lose
1 LotDas PMO übernimmt keine eigene Fachplanung, sondern die übergeordnete Steuerung, Koordination, Qualitätssicherung und Dokumentation des Gesamtprozesses. Wesentliche Leistungsinhalte sind die Abstimmung und Koordination aller Planungsbeteiligten, die Organisation und Nachverfolgung von Review-Runden und Entscheidungsprozessen, die Einrichtung geregelter Berichts- und Steuerungsroutinen, die Prüfung der Fachbeiträge auf Vollständigkeit, Plausibilität, Schnittstellen und Konsistenz sowie die Termin-, Datenraum- und Kostenverfolgung. Ziel der Leistung ist es, die Beiträge der beteiligten Fachplaner strukturiert zusammenzuführen und für die Auftraggeberinnen prüf-, entscheidungs- und steuerungsfähig aufzubereiten.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- cost40%
Bewertet wird die Honorarsumme der abgefragten Leistungen für Masterplanung und bauliche Entwicklungsplanung gemäß Erläuterung in der Zuschlagsmatrix.
- quality20%
Der Bieter hat mit seinem Angebot eine Darstellung des vorgesehenen Projektteams, samt Erläuterung zu Qualifikation und Berufserfahrung, Organigramm und Personaleinsatz vorzulegen. Art der Ausarbeitung: - Benennung einer Projektleitung und einer Stellvertretung - Darstellung einer klaren Kommunikationsstruktur innerhalb des eigenen Unternehmens - Benennung eines verantwortlichen Ansprechpartners für die Auftraggeberin - Personaleinsatzplanung über den gesamten Bearbeitungszeitraum
- quality40%
Einreichung einer Darstellung der Herangehensweise und prinzipielle Planungsansätze für die Entwicklung eines integralen, baustufen- und lebenszyklusübergreifenden Masterplankonzepts für den Campus, das Versorgungssicherheit, Nutzungsflexibilität, Nachhaltigkeit und einen stabilen Betrieb eines universitätsmedizinischen Großstandort langfristig gewährleistet. Art der Ausarbeitung: - Herangehensweise und Methodik für die Bearbeitung des abgeforderten Leistungbildes. Zulässig sind Skizzen, Diagramme, Prozessgrafiken - keine ausgearbeitete Entwurfsplanung - Bearbeitungszeit implizit gering (kein Wettbewerb) (Insgesamt maximal 10 DIN-A4-Seiten; werden mehr als 10 DIN-A4 Seiten eingereicht, wird das Konzept nur mit den ersten 10 Seiten bewertet)
Zeitplan
- 19. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 19. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung