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Projektmanagement für das Projekt Construct X

Fraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12München, GermanyVeröffentlicht 22. Mai 2026
Auftragswert
~€350k
Geschätzt · Konfidenz high
Einreichungsfrist
22. Juni 2026
24 Tage verbleibend
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Fraunhofer-Gesellschaft schreibt Leistungen für das Projektmanagement im Rahmen des Projekts 'Construct X' aus. Der Auftrag umfasst eine Laufzeit von 570 Tagen und wird als Festpreisangebot vergeben. Die maximale Vergabegrenze für den Auftrag ist auf 350.000 Euro festgelegt.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Projektmanagement für das Projekt Construct X

VergabeHero-Einschätzung

Die Fraunhofer-Gesellschaft sucht einen externen Dienstleister für das Projektmanagement des Vorhabens 'Construct X'. Der Auftrag erstreckt sich über einen Zeitraum von 570 Tagen und erfordert Expertise in sowohl klassischen (Wasserfall) als auch agilen Projektsteuerungsmethoden, insbesondere in Anlehnung an das SAFe-Modell (Scaled Agile Framework). Da es sich um einen Festpreisauftrag handelt, müssen alle Kosten, inklusive Reisekosten, in das Angebot einkalkuliert werden. Die Vergabe erfolgt zu 65 Prozent auf Basis qualitativer Kriterien und zu 35 Prozent auf Basis des Preises, wobei die Obergrenze bei 350.000 Euro liegt.

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Eignung

Zentrale Anforderungen

2 Punkte
  • Einhaltung der zwingenden und fakultativen Ausschlussgründe nach nationalem Recht
  • Nachweis der Eignung gemäß Vergabeunterlagen

KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.

Eignungskriterien (Volltext)

Es gelten alle einschlägigen zwingenden wie fakultativen Ausschlussgründe, die durch nationales Recht normiert sind. Siehe Vergabeunterlagen

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0000Projektmanagement für das Projekt Construct X - PR1072850-2510-I

nicht teilbar

CPV 79421000Frist 22. Juni 2026570 Tage Laufzeit
Bewertung

Zuschlagskriterien

3 Kriterien
  • quality

    Wie ist der Umgang mit den dualen Anforderungen aus der phasenabhängig unterschiedlichen Projektsteuerung nach Wasserfall oder agil in Anlehnung an das SAFe-Modell? Wie ist die Form der Erstunterweisung des Personals und das Konzept, um das eingesetzte Per-sonal mit den bisherigen Arbeiten im Verbundforschungsprojekt vertraut zu machen? Wie viele Personen je Qualifikationsstufe werden eingesetzt und wie werden Vertretungen im Urlaubs- und Krankheitsfall sichergestellt? Welche Skalierungsmöglichkeiten haben Sie im Verlauf des Projektes, um Ihre Leistungen mit angepasster Intensität für das Verbundprojekt dienlich durchzuführen? Wie ist das Team aufgestellt, um mit Personalausfällen und kurzfristigen Aufgaben umzugehen? Wie wird gewährleistet, dass die Personalfluktuation über der Projektlaufzeit auf ein Minimum beschränkt bleibt? Wie identifizieren Sie rechtzeitig Schwachpunkte bei der Auftragsausführung und wie werden diese behoben?

    40%
  • quality

    Wie wird sichergestellt bzw. kontrolliert, dass die Leistungen ordnungsgemäß durchgeführt wird? Wie kontrollieren und dokumentieren Sie die Tätigkeiten Ihres Projektteams? In welcher Form stehen Dokumentation und Auswertung der Leistungen dem Auftraggeber re-gelmäßig zur Verfügung?In welcher Form sind Kontrollen der Auftragsausführung in der Anfangsphase in besonderer Weise eingeplant?

    25%
  • price

    Erwartet wird ein Festpreisangebot incl. Reisekosten. Die maximale Vergabegrenze für den Auf-trag beträgt 350.000 € zzgl. MwSt. Der Gesamtpreis ist zu 35 % ausschlaggebend für den Zuschlag. Leitfragen für die Preisfindung sind, bei einer Ausrichtung auf die bestmögliche Unterstützung des Verbundforschungsprojekts zur Erreichung der in Kapitel 1 beschriebenen Ziele, folgende: Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung des PMO in der Ge-samtsteuerung des Verbundprojektes? Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung und Vernetzung im Rahmen der Steuerung der in Kapitel 1 beschriebenen Use-Cases und Sub-Use-Cases? Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die Fortführung eines Agil Setups im Konsortium? Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung bei der Anbahnung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Konsortialtreffen? Welches Mengengerüst an Reisetätigkeiten sehen Sie zur Durchführung Ihrer Arbeiten und für welche Aspekte sehen Sie Vorteile in der virtuellen Abstimmung via Teams? Reisekosten sind an-hand des Mengengerüsts mit Angaben der Anzahl der Reisenden Personen und der Reisedauer nach den Vorgaben des Bundesreisekostengesetztes zu kalkulieren. Welche weiteren Kosten (Materialkosten, Druckkosten, etc.) sehen Sie und welches Mengenge-rüst der einzelnen Kostenpositionen liegt Ihrer Kalkulation zugrunde?

    35%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 22. Mai 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert
  2. 22. Juni 2026
    Einreichungsfrist
    Elektronische Einreichung
Anhänge

Dokumente & Links

1 Link