Managementberatung zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Was wird ausgeschrieben
Die Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH sucht externe Experten zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Im Auftrag sollen die kritischsten Unternehmensprozesse identifiziert, analysiert und optimiert werden. Die Berater entwickeln ein umfassendes Maßnahmenkonzept, das die zu erwartenden Kosteneinsparungen quantitativ beziffert. Ein konkreter Zeitrahmen oder Auftragswert wird in der Bekanntmachung nicht genannt.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Beratung des Auftraggebers zur Verbesserung der Effizienz durch die Identifikation der kritischsten Unternehmensprozesse und deren Optimierung anhand eines durch den AN entwickelten Konzeptes inkl. quantifizierter Kostenverbesserungen.
Die Stadtwerke Lübeck beauftragen externe Experten mit einer Managementberatung zur Steigerung der betrieblichen Effizienz. Ziel ist es, die wichtigsten Unternehmensprozesse zu analysieren und zu optimieren. Die Berater entwickeln ein konkretes Maßnahmenkonzept, das auch die zu erwartenden Kosteneinsparungen genau beziffert. Das Projekt erstreckt sich über die gesamte Projektlaufzeit von der Ist-Analyse bis zur finalen Konzeptpräsentation. (interne Bezeichnung des Auftraggebers: Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH)
Zentrale Anforderungen
4 Punkte- Nachweis einschlägiger Erfahrung in Prozessoptimierung
- Referenzen aus dem Energie- oder Versorgungssektor
- Qualifizierte Projektteammitglieder mit Beratungshintergrund
- Fähigkeit zur quantitativen Kostenanalyse
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotDie Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH (SWL Gruppe) ist mit ihren Tochterunternehmen der führende Energieversorger im Wirtschaftsraum Lübeck. Aufgestellt und ausgerichtet als Multi-Utility-Unternehmen verfügen die Stadtwerke Lübeck (Konzern) über ein umfassendes energiewirtschaftliches Produktportfolio und eine effiziente Netzinfrastruktur in der Hansestadt Lübeck und einigen Nachbargemeinden. Zudem wird der Personennahverkehr einschließlich des Fährbetriebs durch den Konzern der Stadtwerke Lübeck abgedeckt. Das Ziel des Projektes besteht darin, die Effizienz der Stadtwerke Lübeck zu verbessern und somit die Umsetzung der strategischen Ziele zu unterstützen. Dies beinhaltet insbesondere: - Analyse der bestehenden Ablauforganisation (Definitionen, Tools, Rollen & Verantwortlichkeiten, Governance) - Identifikation und Optimierung der fünf ergebniskritischsten Prozesse - Definition Ziel-Prozesslandschaft - Entwicklung und Implementierung einer Prozessorganisation (Rollen & Verantwortlichkeiten, Governance) - Benchmark zu Kosten & Personal der Shared Service Bereiche - Identifikation von Kosten- und Personaleinsparungsmaßnahmen je Shared Service Bereich als Input für den Planungsprozess 2027-2031 Der Projektstart ist für den 1.4.2025 geplant, der Projektabschluss soll bis zum 31.12.2025 erfolgen.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- unpublished-1%
unpublished
- unpublished-1%
unpublished
Zeitplan
- 17. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert