Postdienstleistungen für die Stadt Mönchengladbach
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 27.03.2026, 10:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- 3.900.000 EUR
- Lose
- 3
- Auftraggeber
- Fachbereich Organisation und ITProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Nordrhein-Westfalen, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 23.03.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 197060-2026
- Verfahrensnummer
- 4762e700-80c2-4069-8162-e4c50929f574
- CPV-Codes
64110000 · Postdienste; 64112000 · Briefpostdienste; 64121100 · PostzustellungMehr anzeigenWeniger anzeigen
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Kurzbeschreibung
Die Stadt Mönchengladbach schreibt Postdienstleistungen für den Zeitraum vom 01.07.2026 bis zum 30.06.2030 aus. Der Auftrag umfasst die Portooptimierung, Konsolidierung sowie die Zustellung von Briefsendungen, Einschreiben und Zustellungsaufträgen. Die Vergabe erfolgt in drei Losen mit einem geschätzten Gesamtwert von 3,9 Millionen Euro.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Vergabe von Postdienstleistungen.
Leistungen nach Losen (3)
LOT-0001 · Standard-/-Kompakt-/Groß-/Maxibriefe
Vergabe von Postdienstleistungen vom 01.07.2026 bis maximal 30.06.2030 in 3 Losen, Portooptimierung/Konsolidierung und Zustellung der täglich anfallenden Postsendungen für die Stadt Mönchengladbach.
Frist: 27.03.2026, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0002 · Einschreiben, Übergabe-/Einwurfeinschreiben
Vergabe von Postdienstleistungen vom 01.07.2026 bis maximal 30.06.2030 in 3 Losen, Portooptimierung/Konsolidierung und Zustellung der täglich anfallenden Postsendungen für die Stadt Mönchengladbach.
Frist: 27.03.2026, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0003 · Zustellungsaufträge
Vergabe von Postdienstleistungen vom 01.07.2026 bis maximal 30.06.2030 in 3 Losen, Portooptimierung/Konsolidierung und Zustellung der täglich anfallenden Postsendungen für die Stadt Mönchengladbach.
Frist: 27.03.2026, 01:00 (Europe/Berlin)
Anforderungen an deinen Betrieb
- gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, § 21 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes, § 98c des Aufenthaltsgesetzes, - § 19 des Mindestlohngesetzes, § 21 des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes und § 22 des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, gem. Eigenerklärung Formblatt 521 EU - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, gem. Eigenerklärung Formblatt 521 EU - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, § 6 Vergabeverordnung - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, § 7 Vergabeverordnung Alle geforderten Unterlagen sind dem eingereichten Angebot beizufügen.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Standard-/-Kompakt-/Groß-/Maxibriefe
- Preis (300 Punkte) Der günstigste Gesamtpreis erhält die volle Punktzahl von 300 Punkten, ein doppelt so hohes Angebot erhält 0 Punkte. Die dazwischenliegenden Angebote werden gemittelt.
- 30 %
- - 50 % Konzept Qualitätssicherung und Personalqualifikation - Konzept zu Zustellzeiten 20% - Konzept zur Aufgabenerledigung / effektive Leistungserbringung 15% - Konzept zum Personaleinsatz /-qualifizierung 15% Qualitätssicherung/ Personalqualifikation (500 Punkte) Im Rahmen der Qualitätsprüfung werden die Unterkriterien gemäß der dazugehörigen Erläuterung bewertet. Als Unterkriterien werden folgende Aspekte berücksichtigt: - Konzept zu Zustellzeiten (200 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, dass auf max. 10 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt) die Maßnahmen erläutert, die sicherstellen, dass die Zustellquoten (E+1=80% E+2=95% sowie E+3=100%) eingehalten werden. Der AN hat mit seinem Angebot ein Konzept einzureichen, indem er darstellt, wie er möglichst kurze Zustellzeiten erreicht. Hierbei ist insbesondere darauf einzugehen, ob und wie die angestrebte Zeit E+1 erreicht wird. Zur Plausibilisierung der Laufzeitangaben ist eine Beschreibung des Prozessablaufs mit seinen Schnittstellen von der Abholung über die Behandlung der Sendungen in den Verteilerzentren bis zur Zustellung beizufügen. Positiv wird bewertet, wenn der AN die angegebene Quote (E+1) durch externe Laufzeitmessungen über mindestens sechs Monate in den letzten zwölf Monaten belegen kann. Die Laufzeitmessergebnisse müssen sich an der DIN EN 13850 orientieren. - Konzept zur Aufgabenerledigung/effektive Leistungserbringung (150 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 8 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat in diesem beizufügenden Konzept umfassend und nachvollziehbar darzustellen, wie die Qualität der Leistungen für die AG gesichert wird. Es werden insbesondere Ausführungen zu folgenden Themen erwartet: - Verfahren bei nicht zustellbaren Sendungen (Verwendung von einheitlichen Rücksendevermerken) - Sicherstellung der Zustellung bei Umzug des Empfängers - Umgang mit Zustellhemmnissen (innenliegende Briefkästen, unvollständige oder fehlende Adresse etc.) - Möglichkeiten und Verfahren deziert sind. r Adressmitteilungen an die AG - Möglichkeiten der Zusteller, fachlichen Rat einzuholen - Vermeidung ungerechtfertigter Rücksendungen: AN haben insbesondere darzustellen, mit welchen Maßnahmen eine unberechtigte Rücksendung objektiv zu stellbarer Sendungen möglichst vermieden wird - Reaktionen auf Versandspitzen - Welche Reaktionszeiten gelten bei Reklamationen - Sicherstellung der Qualität bei Unterauftragnehmer/n - Angaben zum täglichen Maximum der verarbeitbaren Briefmengen sowie Angaben zu Reservekapazitäten - Konzept zum Personaleinsatz/-qualifizierung (150 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 6 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat ein Konzept beizufügen, dass die Maßnahmen im Bezug zur Auswahl, Schulung und Fortbildung der zur Ausführung des Auftrags eingesetzten Mitarbeit*innen des AN beschreibt. Darin sind auch die Schulungsinhalte und -Intervalle zu erläutern, sowie Angaben dazu wer diese Schulungen durchführt, wo die Schulungen stattfinden und ob diese zertifiBewertung der Konzepte
- 50 %
- Umweltaspekte in Form eines Nachhaltigkeitskonzeptes (200 Punkte) - Nachhaltigkeitskonzept Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 8 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat ein Konzept des CO2- bzw. klimaneutralen Versands beizufügen. Die CO2-Bilanz des Unternehmens und der transportierten Briefsendungen inkl. Ergebnisse sind darzustellen. Hierbei ist der gesamte Prozess von der Abholung bis zur Zustellung der Sendung einzubeziehen. Zusätzlich ist dem Konzept eine Übersicht des Fahrzeugpools beizufügen, der für die Leistungserbringung eingesetzt werden soll. Aus der Übersicht muss ersichtlich sein, dass oben genannten Mindestziele (SaubFahrzeugBescG) eingehalten werden.
- 20 %
LOT-0002 · Einschreiben, Übergabe-/Einwurfeinschreiben
- Preis (300 Punkte) Der günstigste Gesamtpreis erhält die volle Punktzahl von 300 Punkten, ein doppelt so hohes Angebot erhält 0 Punkte. Die dazwischenliegenden Angebote werden gemittelt.
- 30 %
- - 50 % Konzept Qualitätssicherung und Personalqualifikation - Konzept zu Zustellzeiten 20% - Konzept zur Aufgabenerledigung / effektive Leistungserbringung 15% - Konzept zum Personaleinsatz /-qualifizierung 15% Qualitätssicherung/ Personalqualifikation (500 Punkte) Im Rahmen der Qualitätsprüfung werden die Unterkriterien gemäß der dazugehörigen Erläuterung bewertet. Als Unterkriterien werden folgende Aspekte berücksichtigt: - Konzept zu Zustellzeiten (200 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, dass auf max. 10 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt) die Maßnahmen erläutert, die sicherstellen, dass die Zustellquoten (E+1=80% E+2=95% sowie E+3=100%) eingehalten werden. Der AN hat mit seinem Angebot ein Konzept einzureichen, indem er darstellt, wie er möglichst kurze Zustellzeiten erreicht. Hierbei ist insbesondere darauf einzugehen, ob und wie die angestrebte Zeit E+1 erreicht wird. Zur Plausibilisierung der Laufzeitangaben ist eine Beschreibung des Prozessablaufs mit seinen Schnittstellen von der Abholung über die Behandlung der Sendungen in den Verteilerzentren bis zur Zustellung beizufügen. Positiv wird bewertet, wenn der AN die angegebene Quote (E+1) durch externe Laufzeitmessungen über mindestens sechs Monate in den letzten zwölf Monaten belegen kann. Die Laufzeitmessergebnisse müssen sich an der DIN EN 13850 orientieren. - Konzept zur Aufgabenerledigung/effektive Leistungserbringung (150 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 8 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat in diesem beizufügenden Konzept umfassend und nachvollziehbar darzustellen, wie die Qualität der Leistungen für die AG gesichert wird. Es werden insbesondere Ausführungen zu folgenden Themen erwartet: - Verfahren bei nicht zustellbaren Sendungen (Verwendung von einheitlichen Rücksendevermerken) - Sicherstellung der Zustellung bei Umzug des Empfängers - Umgang mit Zustellhemmnissen (innenliegende Briefkästen, unvollständige oder fehlende Adresse etc.) - Möglichkeiten und Verfahren deziert sind. r Adressmitteilungen an die AG - Möglichkeiten der Zusteller, fachlichen Rat einzuholen - Vermeidung ungerechtfertigter Rücksendungen: AN haben insbesondere darzustellen, mit welchen Maßnahmen eine unberechtigte Rücksendung objektiv zu stellbarer Sendungen möglichst vermieden wird - Reaktionen auf Versandspitzen - Welche Reaktionszeiten gelten bei Reklamationen - Sicherstellung der Qualität bei Unterauftragnehmer/n - Angaben zum täglichen Maximum der verarbeitbaren Briefmengen sowie Angaben zu Reservekapazitäten - Konzept zum Personaleinsatz/-qualifizierung (150 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 6 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat ein Konzept beizufügen, dass die Maßnahmen im Bezug zur Auswahl, Schulung und Fortbildung der zur Ausführung des Auftrags eingesetzten Mitarbeit*innen des AN beschreibt. Darin sind auch die Schulungsinhalte und -Intervalle zu erläutern, sowie Angaben dazu wer diese Schulungen durchführt, wo die Schulungen stattfinden und ob diese zertifiBewertung der Konzepte
- 50 %
- Umweltaspekte in Form eines Nachhaltigkeitskonzeptes (200 Punkte) - Nachhaltigkeitskonzept Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 8 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat ein Konzept des CO2- bzw. klimaneutralen Versands beizufügen. Die CO2-Bilanz des Unternehmens und der transportierten Briefsendungen inkl. Ergebnisse sind darzustellen. Hierbei ist der gesamte Prozess von der Abholung bis zur Zustellung der Sendung einzubeziehen. Zusätzlich ist dem Konzept eine Übersicht des Fahrzeugpools beizufügen, der für die Leistungserbringung eingesetzt werden soll. Aus der Übersicht muss ersichtlich sein, dass oben genannten Mindestziele (SaubFahrzeugBescG) eingehalten werden.
- 20 %
LOT-0003 · Zustellungsaufträge
- Preis (300 Punkte) Der günstigste Gesamtpreis erhält die volle Punktzahl von 300 Punkten, ein doppelt so hohes Angebot erhält 0 Punkte. Die dazwischenliegenden Angebote werden gemittelt.
- 30 %
- - 50 % Konzept Qualitätssicherung und Personalqualifikation - Konzept zu Zustellzeiten 20% - Konzept zur Aufgabenerledigung / effektive Leistungserbringung 15% - Konzept zum Personaleinsatz /-qualifizierung 15% Qualitätssicherung/ Personalqualifikation (500 Punkte) Im Rahmen der Qualitätsprüfung werden die Unterkriterien gemäß der dazugehörigen Erläuterung bewertet. Als Unterkriterien werden folgende Aspekte berücksichtigt: - Konzept zu Zustellzeiten (200 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, dass auf max. 10 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt) die Maßnahmen erläutert, die sicherstellen, dass die Zustellquoten (E+1=80% E+2=95% sowie E+3=100%) eingehalten werden. Der AN hat mit seinem Angebot ein Konzept einzureichen, indem er darstellt, wie er möglichst kurze Zustellzeiten erreicht. Hierbei ist insbesondere darauf einzugehen, ob und wie die angestrebte Zeit E+1 erreicht wird. Zur Plausibilisierung der Laufzeitangaben ist eine Beschreibung des Prozessablaufs mit seinen Schnittstellen von der Abholung über die Behandlung der Sendungen in den Verteilerzentren bis zur Zustellung beizufügen. Positiv wird bewertet, wenn der AN die angegebene Quote (E+1) durch externe Laufzeitmessungen über mindestens sechs Monate in den letzten zwölf Monaten belegen kann. Die Laufzeitmessergebnisse müssen sich an der DIN EN 13850 orientieren. - Konzept zur Aufgabenerledigung/effektive Leistungserbringung (150 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 8 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat in diesem beizufügenden Konzept umfassend und nachvollziehbar darzustellen, wie die Qualität der Leistungen für die AG gesichert wird. Es werden insbesondere Ausführungen zu folgenden Themen erwartet: - Verfahren bei nicht zustellbaren Sendungen (Verwendung von einheitlichen Rücksendevermerken) - Sicherstellung der Zustellung bei Umzug des Empfängers - Umgang mit Zustellhemmnissen (innenliegende Briefkästen, unvollständige oder fehlende Adresse etc.) - Möglichkeiten und Verfahren deziert sind. r Adressmitteilungen an die AG - Möglichkeiten der Zusteller, fachlichen Rat einzuholen - Vermeidung ungerechtfertigter Rücksendungen: AN haben insbesondere darzustellen, mit welchen Maßnahmen eine unberechtigte Rücksendung objektiv zu stellbarer Sendungen möglichst vermieden wird - Reaktionen auf Versandspitzen - Welche Reaktionszeiten gelten bei Reklamationen - Sicherstellung der Qualität bei Unterauftragnehmer/n - Angaben zum täglichen Maximum der verarbeitbaren Briefmengen sowie Angaben zu Reservekapazitäten - Konzept zum Personaleinsatz/-qualifizierung (150 Punkte) Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 6 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat ein Konzept beizufügen, dass die Maßnahmen im Bezug zur Auswahl, Schulung und Fortbildung der zur Ausführung des Auftrags eingesetzten Mitarbeit*innen des AN beschreibt. Darin sind auch die Schulungsinhalte und -Intervalle zu erläutern, sowie Angaben dazu wer diese Schulungen durchführt, wo die Schulungen stattfinden und ob diese zertifiBewertung der Konzepte
- 50 %
- Umweltaspekte in Form eines Nachhaltigkeitskonzeptes (200 Punkte) - Nachhaltigkeitskonzept Es wird ein auf die ausgeschriebene Leistung zugeschnittenes Konzept gefordert, max. 8 Din A4 Seiten (Schriftgröße 12 Punkt): Der AN hat ein Konzept des CO2- bzw. klimaneutralen Versands beizufügen. Die CO2-Bilanz des Unternehmens und der transportierten Briefsendungen inkl. Ergebnisse sind darzustellen. Hierbei ist der gesamte Prozess von der Abholung bis zur Zustellung der Sendung einzubeziehen. Zusätzlich ist dem Konzept eine Übersicht des Fahrzeugpools beizufügen, der für die Leistungserbringung eingesetzt werden soll. Aus der Übersicht muss ersichtlich sein, dass oben genannten Mindestziele (SaubFahrzeugBescG) eingehalten werden.
- 20 %
Vergabeunterlagen
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Anforderungen
- gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, § 21 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes, § 98c des Aufenthaltsgesetzes, - § 19 des Mindestlohngesetzes, § 21 des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes und § 22 des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, gem. Eigenerklärung Formblatt 521 EU - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, gem. Eigenerklärung Formblatt 521 EU - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, § 6 Vergabeverordnung - gem. § 123 bis § 126 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, § 7 Vergabeverordnung Alle geforderten Unterlagen sind dem eingereichten Angebot beizufügen.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 02.07.2026VergabebekanntmachungBekanntmachung 452914-2026
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Wer schreibt solche Vergaben aus?
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Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 23.03.2026 | Postdienstleistungen für die Stadt Mönchengladbach | Vergeben | DPDeutsche Post InHaus Services GmbH +1 weitere | 3,5 Mio. € |
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49 % ähnlichPostbeförderung und Paketdienstleistungen für den Landkreis Anhalt-Bitterfeld
Offen · Frist 21.09.2026
Der Landkreis Anhalt-Bitterfeld beschafft Dienstleistungen für die klassische Postzustellung und den Paketversand. Die Sendungen werden am Standort des Landkreises in Köthen (Anhalt) abgeholt; die Mengen richten sich nach dem Leistungsverzeichnis. Der Auftrag läuft vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2027, Angebote müssen bis zum 21. September 2026 um 8:30 Uhr elektronisch eingereicht werden.
49 % ähnlichPostdienstleistungen für das Jobcenter Landkreis Esslingen
Offen · Frist 30.10.2026
Das Jobcenter Landkreis Esslingen beschafft Postdienstleistungen für den Zeitraum 2027 bis 2028. Der Auftrag betrifft die Region Stuttgart (NUTS-Code DE1); weitere Angaben zum Umfang oder Auftragswert sind nicht enthalten. Die Angebotsfrist endet am 30. Oktober 2026.
49 % ähnlichRahmenvertrag für Post-, Zustell- und Kurierdienstleistungen
Offen · Frist 08.10.2026
Der Landkreis Wittenberg beschafft einen Rahmenvertrag für die Verteilung und Zustellung von Post- und Kuriersendungen in Sachsen-Anhalt sowie für Kurierfahrten zwischen Wittenberg und den Außenstellen in Jessen und Gräfenhainichen. Die Leistungen werden in zwei Losen vergeben und sollen vom 4. Januar bis zum 30. Dezember 2027 erbracht werden, mit einer optionalen Verlängerung bis zum 29. Dezember 2028. Angebote sind ausschließlich elektronisch bis zum 8. Oktober 2026 um 11:00 Uhr einzureichen; den Zuschlag erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis.
48 % ähnlichAbholung, Frankierung und Versand der Ausgangspost in Leipzig 2027 mit Option für 2028
Offen · Frist 21.09.2026
Die LMBV mbH, Einkauf Mitteldeutschland, beauftragt eine Dienstleistung für die Abholung, den Transport, die Frankierung und die Zustellung der Ausgangspost am Standort Leipzig. Der Umfang umfasst Briefe verschiedener Größen und Arten, Einschreiben, Postkarten und Pakete. Die Leistung ist für das Jahr 2027 vorgesehen, mit einer optionalen Verlängerung für 2028; der Standort liegt in Leipzig, Sachsen.
47 % ähnlichPostdienstleistungen für Briefe, förmliche Zustellungen und Pakete
Dresden · Offen · Frist 30.09.2026
Das Sächsische Staatsministerium des Innern beschafft Postdienstleistungen in zwei Bereichen: den Versand von Briefen und die förmliche Zustellung von Sendungen sowie den Versand von Päckchen und Paketen. Die Leistungen werden in der Region Dresden (NUTS-Code DED21) erbracht. Die Angebotsfrist endet am 30. September 2026 um 12:00 Uhr.
46 % ähnlichPost- und Zustelldienstleistungen für Briefe, Pakete und förmliche Zustellungen
Offen · Frist 27.09.2026
Das Jobcenter Leipzig beschafft Postdienstleistungen für die gewerbsmäßige Beförderung und Zustellung von Briefsendungen bis 1.000 Gramm, Postkarten, Einschreiben, Päckchen und Paketen. Zum Leistungsumfang gehören außerdem Zustellungen mittels Zustellungsauftrag nach der Zivilprozessordnung (ZPO); die Leistungserbringung erfolgt in Leipzig. Der Vertrag läuft vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2027 und kann um ein weiteres Jahr verlängert werden; Angebote müssen bis zum 27. September 2026, 23:59 Uhr, elektronisch eingereicht werden.
45 % ähnlichBriefversand für Bundesbehörden und Einrichtungen des Bundes
Strausberg · Offen · Frist 25.09.2026
Ausgeschrieben wird der Briefversand für Bundesbehörden und sonstige Einrichtungen des Bundes. Auftraggeber ist das Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern in Strausberg. Angebote können bis zum 25. September 2026 um 09:30 Uhr koordinierter Weltzeit eingereicht werden.
45 % ähnlichBrief- und Paketdienst für die Samtgemeinde Zeven
24103 Kiel · Offen · Frist 09.10.2026
Ausgeschrieben wird ein Brief- und Paketdienst für die Samtgemeinde Zeven. Auftraggeber ist das Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR mit Sitz in Kiel. Angaben zu Umfang und Auftragswert liegen nicht vor; die Angebotsfrist endet am 9. Oktober 2026 um 07:00 Uhr UTC.
44 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: Deutsche Post InHaus Services GmbH, Deutsche Post AG
Zuschlagswert: 3.544.132,19 EUR · Vertragsschluss: 30.06.2026
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
265 vergleichbare Verfahren, davon 156 mit erfasstem Zuschlag · 121 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 643.854 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 35 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
Deutsche Post InHaus Services GmbH · Bonn
27 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Deutsche Post AG · Bonn
23 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Deutsche Post InHaus Services GmbH · Bonn
8 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Deutsche Post AG
7 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Postcon Konsolidierungs GmbH · Berlin
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Nordkurier Mediengruppe GmbH & Co. KG · Neubrandenburg
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Deutsche Post E-POST Solutions GmbH · Bonn
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Deutsche Post E-POST Solutions GmbH · Bonn
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
WSR Services GmbH · Bonn
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
epostbox epb GmbH · Berlin
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Nordrhein-Westfalen, nach Vertragsende sortiert.
- CO₂-neutrale Abholung, Beförderung, Frankierung und Zustellung von Postsendungen
Stadt Essen, Zentrales Vergabe- und Beschaffungsmanagement · Essen
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.10.2026
Auftragnehmer: Deutsche Post InHaus Services GmbH +1 weitere
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Zustellung von bis zu 270.000 Wahlunterlagen für die Seniorenvertretungswahl 2026
Amt für Recht, Vergabe und Versicherungen · Köln
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.11.2026
Auftragnehmer: Deutsche Post AG
Vertragsschluss: 28.08.2026
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Briefversand des Magazins bpb:magazin
Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium des Innern und für Heimat, vertreten durch das Beschaffungsamt des BMI · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: pd.MEDIENLOGISTIK
Vertragsschluss: 02.12.2025
Zuschlagswert: 673.200 EUR
- Digitalisierung des Postausgangs für Jobcenter, Sozialbereiche und weitere Kreisfachbereiche
Kreis Borken - Fachdienst 10 · Borken
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 13.01.2027
Auftragnehmer: MDS GmbH
Vertragsschluss: 13.01.2025
Zuschlagswert: 1.060.000 EUR
- Postdienstleistungen für Briefpost, Dialogpost, PZA und Einschreiben
Stadt Bielefeld - Amt für Zentrale Leistungen · Bielefeld
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 20.01.2027
Auftragnehmer: CITIPOST OWL GmbH & Co. KG
Vertragsschluss: 20.01.2026
Zuschlagswert: 0,01 EUR
- Postdienstleistungen für Brief- und Zustellsendungen bis 1.000 g
Stadt Datteln · Datteln
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 11.02.2027
Auftragnehmer: Deutsche Post InHaus Services GmbH
Vertragsschluss: 11.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Abholung, Beförderung und Zustellung von Briefsendungen für Justizbehörden
Präsidentin des Oberlandesgerichts Hamm · Hamm
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.03.2027
Auftragnehmer: Deutsche Post InHaus Services GmbH +1 weitere
Zuschlagswert: 2.080.000 EUR
- Hybridpostdienstleistungen für den Kreis Steinfurt
Kreis Steinfurt · Steinfurt
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 15.04.2027
Auftragnehmer: MDS GmbH
Vertragsschluss: 15.04.2026
Zuschlagswert: 3.710.861 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Fachbereich Organisation und IT
41069 · Mönchengladbach
zentrale-dienste@moenchengladbach.de021612501 erfasste Verfahren, davon 1 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenFachbereich Organisation und IT
zentrale-dienste@moenchengladbach.de02161250
Kontakt laut Bekanntmachung
vergabekammer@brms.nrw.de.de+49 251411-2165
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 12:53 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 23.03.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 17.09.2026, 11:43 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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