Planungsleistungen und Projektsteuerung für CO2-neutrale Energieversorgung im Freibad
Was wird ausgeschrieben
Der Schwimmverein Bamberg e.V. plant die Transformation seiner Anlagen zu einem CO2-neutralen Energiecampus. Hierfür werden externe Fachplaner für Objekt-, Tragwerk-, HLS- und ELT-Planung sowie ein Projektsteuerungsbüro gesucht. Die Vergabe erfolgt in fünf Losen im Rahmen eines geförderten Modellprojekts.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros.
Der Schwimmverein Bamberg e.V. möchte sein Freibad in einen CO2-neutralen Energiecampus umwandeln und sucht hierfür Unterstützung durch externe Experten. Die Ausschreibung umfasst fünf verschiedene Fachbereiche: Objektplanung, Tragwerksplanung, Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärtechnik (HLS), Elektrotechnik (ELT) sowie eine allgemeine Projektsteuerung. Da es sich um ein gefördertes Modellprojekt handelt, liegt ein besonderer Fokus auf innovativen Umsetzungskonzepten und der Qualifikation des Projektteams. Interessierte Unternehmen können sich für eines oder mehrere dieser Fachlose bewerben.
Zentrale Anforderungen
4 Punkte- Vorlage von Lebensläufen und Namen der Teammitglieder
- Nachweis von mindestens 5 Jahren einschlägiger Berufserfahrung für den Projektplaner
- Einreichung von Ausbildungsnachweisen für festangestellte Mitarbeiter
- Erstellung eines individuellen Umsetzungskonzepts zur Bestandsituation
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
5 LoteDer Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros.
Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechende die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros.
Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros.
Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros.
Der Auftraggeber, der Schwimmverein Bamberg e.V., beabsichtigt eine Umstellung der Energieversorgung auf eine CO2-neutrale Energieversorgung. Insgesamt ist eine Transformation der gesamten Anlagen des Auftraggebers zu einem Energiecampus geplant. Das Projekt wird im Rahmen eines nationalen Klimaschutz- bzw. Energieeffizienz-Programms mit EU-/Bundesmitteln gefördert und soll als Modellprojekt dienen. Zur Umsetzung des geplanten Projektes benötigt der Auftraggeber in den Bereichen Objekt-/Tragwerk-/HLS- und ELT-Planung sowie Projektsteuerung externe Unterstützung. Ziel des Vergabeverfahrens ist dementsprechend die Findung geeigneter Fachplaner und eines Projektsteuerungsbüros.
Zuschlagskriterien
12 Kriterien- quality40%
Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
- price60%
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
- price30%
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 30 X (Angebot min./Angebot)
- quality40%
Umsetzungskonzept: Das Umsetzungskonzept muss folgende Inhalte aufweisen: 10.2.1 Auseinandersetzung mit der Bestandsituation (Standardkonzepte sind nicht gewünscht) 10.2.2 Herangehensweise an Projekt - Welche Probleme können auftreten? - Wie könnten die Probleme gelöst werden? - Berücksichtigung des konkreten Projektes in der Terminplanung Der Auftraggeber weist daraufhin, dass Schreibtischkonzepte nicht gewünscht sind. Konzepte, bei welchen ein erkennbarer Projektbezug besteht, werden besser bewertet. Die Auftraggeberin bittet darum, dass die Projektkalkulation pro Auftraggeber acht DIN A4 Seite nicht überschreitet.
- quality30%
Konkretes Team auf dem Projekt: Der Auftragnehmer hat mindestens die Lebensläufe und Namen von folgenden Teammitgliedern vorzulegen: Ein Projektplaner mit mindestens 5 Jahren einschlägiger Berufserfahrungen Ein Architekten mit Hochschulabschluss mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrungen Bewertet werden Rollenverteilung im Projekt, weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen).
- price60%
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
- quality40%
Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
- price60%
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)
- quality40%
Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen). Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.
- price30%
Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 30 X (Angebot min./Angebot)
- quality39%
Umsetzungskonzept
- quality30%
Zum Einsatz kommendes Team: Der Bieter hat Lebensläufe sowie Ausbildungsnachweise der Mitarbeiter in Festanstellung einzureichen, welche er für den Nachweis der Mindesteignung benennt. In die Team - Wertung fließen folgende Kriterien ein: Projekterfahrungen – vor allem mit vergleichbaren Projekten. Einschlägige und für die Leistungsausführung erforderliche Zusatzausbildungen – vor allen Zusatzqualifikationen wie „Baukostenplaner gemäß DIN 276“, Projektcontroller Bau, Kostenmanager Bau, IPMA und Höhe des Levels, GPM. Rollenverteilung Team
Zeitplan
- 15. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert