TED·284685-2026

Planungsleistungen für Erweiterung und Umbau einer Kindertagesstätte

Verbandsgemeinde Simmern-RheinböllenSimmern, GermanyVeröffentlicht 27. Apr. 2026
Auftragswert
~€1.8M
Geschätzt · Konfidenz high
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Verbandsgemeinde Simmern-Rheinböllen vergibt Planungsleistungen für den Umbau und die Erweiterung der Kita Bieberburg in Biebern. Der Auftrag umfasst die Objektplanung nach § 34 HOAI (Leistungsphasen 5–9) mit anrechenbaren Kosten von 1.717.500 € sowie die Freianlagenplanung nach § 39 HOAI mit 59.000 € anrechenbaren Kosten. Nach Abschluss der Baumaßnahme soll die Kindertagesstätte 115 Plätze statt bisher 85 bieten.

Vollständige Beschreibung anzeigen

In der Kita Bi(e)berburg werden derzeit 85 Kinder, einschließlich der Kleinkindgruppe, betreut. Der steigende Bedarf, die Anforderungen an die Ganzstagsbetreuung und die Anforderungen nach dem neuen KiTa - Gesetz machen eine zusätzliche Erweiterung der KiTa um eine Gruppe sowie die Einrichtung einer Küche mit Mensa dringend erforderlich. Des Weiteren müssen angemessene Aufenthalts- und Büroräume geschaffen werden. Um die internen Wege nicht unangemessen lang und aufwendig zu machen, und weil das Grundstück an die Grenzen der Bebaubarkeit stößt, muss ein Teil der Räume auf einer zweiten Obergeschossebene untergebracht werden. Die bereits vorliegende Planung geht in Abstimmung mit dem Betreiber und den zuständigen Behörden auf die erhöhten Anforderungen ein und geht einher mit einer Umstrukturierung im Bestandsgebäude. Weitere ausführliche Details können der Baubeschreibung entnommen werden. Mit der Umstrukturierung im Bestand und dem Erweiterungsbau wird die KiTa Bieberburg an zeitgemäße Anforderungen für Ganztagsbetreuung und Barrierefreiheit sowie an die Bestimmungen des Arbeitsrechtes für die Beschäftigten angepasst. Weiterhin wird das Gebäude mit einer neuen, zeitgemäßen Heiztechnik versehen, die den Anforderungen des gültigen Gebäudeenergiegesetzes entspricht. Nach Erweiterung und Umbau ist die Kindertagesstätte für 115 Plätze ausgelegt.

VergabeHero-Einschätzung

Die Verbandsgemeinde Simmern-Rheinböllen sucht einen Planer für den Umbau und die Erweiterung der Kindertagesstätte Bieberburg im Ort Biebern. Das bestehende Gebäude wird um eine Gruppe erweitert, eine Küche mit Mensa eingebaut und eine zweite Obergeschossebene hinzugefügt. Außerdem sollen Barrierefreiheit, eine moderne Heiztechnik nach dem Gebäudeenergiegesetz und zeitgemäße Arbeitsräume geschaffen werden. Die Kita soll von 85 auf 115 Betreuungsplätze erweitert werden. Der ausgeschriebene Auftrag umfasst nur die Planungsleistungen (HOAI Leistungsphasen 5–9), nicht die Bauausführung selbst.

Architecture & EngineeringConstructionGovernmentEducationPublic Sector PlanningChildcare FacilitiesHoai Planning ServicesBuilding ExtensionBarrier Free DesignEnergy Efficient BuildingPublic Buildings
Eignung

Zentrale Anforderungen

5 Punkte
  • Objektplanung nach § 34 HOAI Leistungsphasen 5-9
  • Freianlagenplanung nach § 39 HOAI Leistungsphasen 5-9
  • Nachweis anrechenbarer Kosten im angegebenen Umfang
  • Erfahrung mit öffentlichen Hochbauprojekten
  • Umgang mit Bestandsgebäuden und Erweiterungsbauten

Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0001Umbau und Erweiterung der Kita Bieberburg in Biebern.

Vergeben wird bei diesem Verfahren gesamtwirtschaftlich die Planungsleistungen für Gebäude (Objektplanung nach § 34 HOAI) und die Planungsleistungen für Freianlagen nach § 39 HOAI, jeweils Leistungsphase 5-9, sowie einzelne besondere Leistungen. Die anrechenbaren Kosten belaufen sich bei der Objektplanung auf 1.717.500,00 € und bei der Freianlagenplanung auf 59.000 €.

CPV 71240000, 71320000, 71222000
Bewertung

Zuschlagskriterien

5 Kriterien
  • price

    Gewichtung 40 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Preis der Leistung“ erhält das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt höheren Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten, Zeitansätzen ein: - 4 Stunden Geschäftsführer/in - 4 Stunden angestellte Architekten - 4 Stunden staatl. gepr. Bautechniker/in - 4 Stunden Technische/r Zeichner/in und sonstige Mitarbeiter/innen - 5 mal Sitzungsteilnahe pauschal

    0.4%
  • quality

    Intensität und Organisation der örtlichen Bauüberwachung, kurzfristige Verfügbarkeit - Gewichtung 25% Hinsichtlich des Wertungskriteriums Intensität und Organisation der örtlichen Bauüberwachung und kurzfristige Verfügbarkeit erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-3 Punkten, das zumindest eine regelmäßige Anwesenheit der Bauüberwachung auf der Baustelle vorsieht, die mehr als eine nur stichprobenartige Kontrolle der Bauausführung erwarten lässt. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, dass eine so häufige Anwesenheit der Bauüberwachung auf der Baustelle vorsieht, dass eine besonders engmaschige Kontrolle der Bauausführung zu erwarten ist. Mit 7-10 Punkten wird ein Angebot bewertet, wenn die Bauüberwachung zusätzlich zur engmaschigen Überwachung im Bedarfsfall innerhalb von 90 Minuten zur kurzfristigen Abstimmung auf der Baustelle erscheinen kann.

    0.25%
  • quality

    Projektanalyse - Gewichtung 20 % Bei dem Kriterium "Projektanalyse" geht es um die Herangehensweise der Bieter. Es wird bewertet, wie der Bieter die übergebenen Vergabeunterlagen ausgewertet hat, welche projektspezifischen Aufgabenstellungen der Bieter herausgearbeitet hat und wie er vorhat, diese Anforderungen anzugehen. Je konkreter diese Erläuterungen ausfallen, umso besser wird die Projektanalyse bewertet. Möglich ist auch, anhand von vergleichbaren Referenzprojekten aus der Vergangenheit konkret aufzuzeigen, wie der Bieter vergleichbare Anforderungen dort bearbeitet und gelöst hat. Die Vergabestelle erwartet hierfür keine ausgearbeiteten Planungsunterlagen. 8-10 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium überzeugen den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich, in Ansätzen sind neue, ökologische, soziale und innovative Aspekte erkennbar, gute Herangehensweise. Die gefundenen Lösungen lassen eine bestmögliche Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe erwarten. 4-7 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium sind zufriedenstellend und überzeugen den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich weitestgehend, neue und innovative Aspekte sind kaum oder nicht erkennbar, durchschnittliche Herangehensweise. Die gefundenen Lösungen lassen eine ausreichend zufriedenstellende Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe erwarten. 1-3 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium sind für den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich nur teilweise zufriedenstellend und wenig überzeugend. Die Herangehensweise und gefundenen Lösungen lassen keine angemessene Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe erwarten.

    0.2%
  • quality

    Qualitätsmanagement- Gewichtung 5 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Qualitätsmanagement“ erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-3 Punkten, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI erfolgt. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement über ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI hinaus erfolgt, wodurch eine besondere Qualität der Planung zu erwarten ist.

    0.05%
  • quality

    Akzeptanz des Vertrages - Gewichtung 10 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Akzeptanz des Vertrages“ erhält ein Angebot 5 Punkte, das keine oder nur unwesentliche Abweichungen von dem vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 6-10 Punkte erhält ein Angebot, das wesentliche, für den Auftraggeber günstige, Abweichungen von dem vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 0-4 Punkte erhält ein Angebot, das wesentliche, für den Auftraggeber ungünstige Abweichungen von dem vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt.

    0.1%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 27. Apr. 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert