Fachplanung Technische Gebäudeausrüstung (TGA) für Sanierung Julius-Kühn-Haus
Was wird ausgeschrieben
Der Landesbetrieb Bau- und Liegenschaftsmanagement Sachsen-Anhalt (BLSA) vergibt Planungsleistungen für die Technische Gebäudeausrüstung (Anlagengruppe 8) im Rahmen der Sanierung und des Umbaus des Julius-Kühn-Hauses in Halle (Saale). Die Leistungen umfassen die Leistungsphasen 5-9 gemäß HOAI. Die Auftragsart ist Dienstleistung, das Verfahren ein Verhandlungsverfahren ohne vorherige Bekanntmachung (VgV).
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Planungsleistungen für die Fachplanung - Technische Gebäudeausrüstung Anlagengruppe 8
Der Landesbetrieb Bau- und Liegenschaftsmanagement Sachsen-Anhalt (BLSA) beauftragt die Fachplanung für die Technische Gebäudeausrüstung (TGA) bei der Sanierung und dem Umbau des Julius-Kühn-Hauses in Halle (Saale). Gemeint ist die Planung der technischen Anlagen eines Gebäudes — also Heizung, Lüftung, Sanitär, Elektro und ähnliche Gewerke — für ein öffentliches Bauwerk in Sachsen-Anhalt. Die Planungsleistungen umfassen die HOAI-Leistungsphasen 5 bis 9, das heißt die Ausführungsplanung, Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe sowie die Objektüberwachung. Die Vergabe erfolgt nach dem Verhandlungsverfahren ohne vorherige Bekanntmachung, wobei die Qualität mit 70% und der Preis mit 30% gewichtet werden. (interne Bezeichnung des Auftraggebers: BLSA, Technisches Büro Halle)
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Fachplanung TGA Anlagengruppe 8 gemäß HOAI
- Leistungsphasen 5-9 HOAI (Ausführungsplanung bis Objektüberwachung)
- Eignung für öffentliche Bauplanungen nach VgV
- Referenzen für technische Gebäudeausrüstung bei Sanierungsprojekten
- Qualifikation für Planungsleistungen im öffentlichen Sektor
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotPlanungsleistungen für die Fachplanung - Technische Gebäudeausrüstung Anlagengruppe 8
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- price30%
Für die Wertung ist die angebotene Honorargesamtsumme einschließlich Nebenkosten zugrunde zu legen. Die Stundensätze werden für den AN mit 6h, für den Mitarbeiter mit 16h und für den Bauzeichner mit 6h angesetzt. Die in den §6 spezifischen Leistungspflichten abgefragten Pauschalen sind separat aufzulisten und werden mit gewertet. Die Bewertung der Honorarangebote erfolgt über den Vergleich der Angebote untereinander. Dabei sind mittels Interpolation Werte zwischen 0 und 3 Punkten zu vergeben. Basis für die Bewertung bildet das niedrigste Honorarangebot, für das die Höchstpunktzahl angesetzt wird. Die geringste Punktzahl wird für den 1,5-fachen Wert des niedrigsten Angebotes vergeben. Die Punkte der zwischen diesen Werten liegenden Angebote sind durch Interpolation zu ermitteln. Liegen Angebote über dem 1,5-fachen Wert des niedrigsten Angebotes, sind diese stets mit null Punkten zu bewerten.
- quality70%
Der Fragenkatalog enthält die Zuschlagskriterien des schriftlichen Teils mit ihrer Wichtung. Das Wertungsgremium bewertet gemäß nachstehender Punkteverteilung jede Frage des Kataloges. Die Wertung geht mit der spezifischen Wichtung in das Endergebnis ein. 0 Punkte = keine Angabe, ungenügend 1 Punkt = zufriedenstellend 2 Punkte = gut 3 Punkte = sehr gut 1. Qualität der Projektbearbeitung (20%) Der Bieter soll in der Analyse des zu bearbeitenden Projektes und der zu erbringenden Planungsleistung darlegen, wie er methodisch die Planungsaufgabe zu lösen beabsichtigt. 1.1 Herangehensweise an die Planungsaufgabe a) Erläutern Sie Ihre grundsätzliche Herangehensweise bei der Planung des zu realisierenden Projektes. b) Erläutern Sie fachtechnische und -rechtliche Ansätze, die bei der Umsetzung des Projektes Beachtung finden müssen. 2. Organisation des mit dem Projekt betrauten Personals (20%) 2.1. Personal- und Kapazitätsplanung a) Geben Sie nach Leistungsphasen aufgeschlüsselt die Anzahl, den Auslastungsgrad und die Qualifikation der Mitarbeiter an, die dieses Projekt tatsächlich bearbeiten werden. b) Erläutern Sie Ihre Vor-Ort- Präsenz in der Leistungsphase der Objektüberwachung. 3. Erfahrung des mit der Ausführung betrauten Personals (30%) 3.1 Erfahrungen des vorgesehenen Projektleiters jeweils für die einzelnen Referenzkategorien a) Stellen Sie die Erfahrung des Projektleiters anhand von Referenzen aus folgenden Referenzkategorien dar: - Zusammenspiel externe Laborregelungen z.B. Trox über BACnet Schnittstellen, d.h. Darstellung der Integration von Geräten unterschiedlicher Hersteller - Realisierung der verschiedenen Betriebszustände inkl. Anwesenheit und zeitliche Verlängerung unter dem Gesichtspunkt der Energieeinsparung - Anbindung an offenes BACnet-Gebäudeleitsystem (MBE) der Fa. Siemens b) Geben Sie für jede Erfahrungsreferenz den jeweiligen Referenzgeber nebst Ansprechpartner und Telefonnummern an. Begründung, warum die Gewichtung der Zuschlagskriterien nicht angegeben wurde: Die Zuschlagskriterien werden zu Beginn der Angebotsphase in den Vergabeunterlagen angegeben.
Zeitplan
- 4. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert