Planungsleistungen für den Neubau einer 2-Feldsporthalle in Karlshagen
Was wird ausgeschrieben
Die Gemeinde Ostseebad Karlshagen schreibt Planungsleistungen für den Neubau einer 2-Feldsporthalle inklusive Sozialtrakt aus. Das Projekt umfasst drei Lose: Objektplanung, Tragwerksplanung sowie Fachplanung für die technische Ausrüstung. Die Leistungen erstrecken sich über die Leistungsphasen 1 bis 9 der HOAI.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die bisherige Sporthalle der Gemeinde Karlshagen in der Schulstraße 4, 17449 Karlshagen, ist organisatorisch der Heinrich-Heine-Schule angegliedert. Neben dem Schulsport sowie sonstigen schulischen Veranstaltungen bietet die Gemeinde Vereinen, Gruppen etc. die Nutzung der Sporthalle an. Die Sporthalle ist jedoch abgängig und wird abgerissen. Die Gemeinde Ostseebad Karlshagen (im Folgenden auch nur als "Auftraggeberin" bezeichnet) beabsichtigt daher den Neubau einer Sporthalle in unmittelbarer Nähe (Grundstück: Straße des Friedens 6, 17449 Karlshagen). Bei dem Neubau soll es sich um eine 2-Feldsporthalle inkl. Sozialtrakt handeln. Zur Veranschaulichung des geplanten Bereichs für die neue Sporthalle wird auf den beiliegenden Lageplan (Anlage 01) verwiesen. Die bisherige Nutzung in diesem Bereich (Heizhaus, Lagerplatz und -halle des Wirtschaftshofes) muss für den Neubau abgerissen werden. Im Rahmen der späteren Planung hat eine entsprechende Berücksichtigung dessen (in der KG 200) zu erfolgen. Gleiches gilt ggf. auch für den Abriss der alten Sporthalle. Die bestehenden Außensportanlagen (Laufbahn, Weitsprunganlage etc.) bleiben bestehen und sind nicht Teil der Ausschreibung.
Die Gemeinde Ostseebad Karlshagen plant den Neubau einer 2-Feldsporthalle, da die bestehende Halle abgängig ist und abgerissen werden soll. Für dieses Bauvorhaben werden in drei getrennten Losen Planungsleistungen vergeben: Los 1 deckt die Objektplanung für Gebäude und Freianlagen ab, Los 2 die Tragwerksplanung und Bauphysik, und Los 3 die technische Gebäudeausrüstung. Die Beauftragung umfasst jeweils die Leistungsphasen 1 bis 9 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI), was die gesamte Planung von der Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung abdeckt. Interessierte Planungsbüros können sich für eines oder mehrere dieser Fachlose bewerben.
Zentrale Anforderungen
2 Punkte- Nachweis der Eignung gemäß §§ 123, 124 GWB
- Erfüllung der Anforderungen gemäß Ziffer 8.3 der Vergabeunterlage
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
s. §§ 123, 124 GWB Näheres s. Ziff. 8.3 der Vergabeunterlage
Aufteilung in Lose
3 LoteLos 1 umfasst die Objektplanungsleistungen Gebäude und Innenräume nach §§ 33 ff. HOAI i.V.m. Anlage 10 HOAI (Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9) sowie die Objektplanungsleistungen Freianlagen gem. §§ 38 ff. HOAI i.V.m. Anlage 11 HOAI (Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9) für den Neubau der Sporthalle Karlshagen. Weitere Details können Ziff. 2.2.1 der Vergabeunterlage entnommen werden.
Los 2 umfasst die Tragwerkplanung nach §§ 49 ff. HOAI i.V.m. Anlage 10 HOAI (Grundleistungen der Leistungsphasen 1-6, Besondere Leistung der Leistungsphase 4 - Nachweise zum konstruktiven Brandschutz), die Leistungsbilder "Bauakustik (Schallschutz)" und "Raumakustik" der Bauphysik nach § 3 Abs. 1 HOAI i.V.m. Anlage 1 Ziff. 1.2 HOAI (Grundleistungen der Leistungsphasen 1-7 (Ziff. 1.2.2 Abs. 2 der Anlage 1 HOAI)) sowie das Leistungsbild "Wärmeschutz und Energiebilanzierung" nach AHO, Heft 23 (Grundleistungen der Leistungsphasen 1-7 nach AHO, Heft 23) Weitere Details können Ziff. 2.2.2 der Vergabeunterlage entnommen werden.
Los 3 umfasst die Fachplanungsleistungen Technische Ausrüstung nach §§ 53 ff. HOAI i.V.m. Anlage 15 HOAI (Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9) für den Neubau der Sporthalle Karlshagen. Weitere Details können Ziff. 2.2.3 der Vergabeunterlage entnommen werden.
Zuschlagskriterien
9 Kriterien- price50%
Unterkriterien: a) Gesamthonorar: 45 % b) Stundensatz: 5 % Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.1 und Ziff. 10.4.1 der Vergabeunterlage
- quality30%
Unterkriterien: a) Persönliche Referenzen des Projektleiters: 20 b) Berufserfahrung des Projektleiters: 10 Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.1 und Ziff. 10.4.2 der Vergabeunterlage
- quality20%
Unterkriterien: a) Konzept: Organisations- und Personalstruktur, örtliche Präsenz: 10 % b) Konzept: Zeitplanung und Kostenkontrolle: 10 % Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.1 und Ziff. 10.4.3 der Vergabeunterlage
- price50%
Unterkriterien: a) Gesamthonorar: 45 % b) Stundensatz: 5 % Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.2 und Ziff. 10.4.1 der Vergabeunterlage
- quality30%
Unterkriterien: a) Persönliche Referenzen des Projektleiters: 20 b) Berufserfahrung des Projektleiters: 10 Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.2 und Ziff. 10.4.2 der Vergabeunterlage
- quality20%
Konzept: Organisations- und Personalstruktur, örtliche Präsenz Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.2 und Ziff. 10.4.3 der Vergabeunterlage
- price50%
Unterkriterien: a) Gesamthonorar: 45 % b) Stundensatz: 5 % Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.1 und Ziff. 10.4.1 der Vergabeunterlage
- quality30%
Unterkriterien: a) Persönliche Referenzen des Projektleiters: 20 b) Berufserfahrung des Projektleiters: 10 Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.1 und Ziff. 10.4.2 der Vergabeunterlage
- quality20%
Unterkriterien: a) Konzept: Organisations- und Personalstruktur, örtliche Präsenz: 10 % b) Konzept: Zeitplanung und Kostenkontrolle: 10 % Näheres s. Bewertung und Bewertungsmethode s. Ziff. 10.3.1 und Ziff. 10.4.3 der Vergabeunterlage
Zeitplan
- 8. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 6. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung