Planung der Sanierung von Ingenieurbauwerken und Freianlagen für ein Laborgebäude

• Nachweis von Referenzen für vergleichbare Hochbausanierungen
• Vorlage eines qualifizierten Planungsteams mit Ingenieur- und Architekturdiplom
• Erfahrung mit öffentlichen Bauvorhaben und VOB/A-Vergaberecht
• Vertrautheit mit digitalen Planungsstandards (CAD/CAFM)
• Nachweis der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit

Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.

• quality

  Zuschlagskriterium 1: Für den Auftraggeber ist es von großem Interesse das Büro und die Personen kennen zu lernen, die die Planungsleistungen erbringen. Dafür wird eine kurze Vorstellung des Bieterunternehmens erwartet. In der Angebotsunterlage ist durch den Bieter darzulegen, dass die mit dem Angebot benannten Personen des Projektteams die Fähigkeit/Kompetenz (z.B. Berufserfahrung, Zusatzqualifikationen usw.) besitzen, ihre vorgesehene Aufgabe so abzuwickeln, dass der Projektverlauf erfolgreich für den Auftraggeber sein wird. Der Bieter soll darin auch die Erfahrung des Projektteams, z.B. durch vergleichbare Referenzprojekte der Teammitglieder, darstellen. Für den Projektleiter, den stellvertretenden Projektleiter und den Bauleiter sind die Angaben im Bewerberbogen Punkt C1 einzutragen. Vom Bieter sind weiterhin in einem leistungsphasenbezogenen Organigramm für das am Projekt beteiligte Team sowie einem Kapazitätsplan die Einsatzzeiten des Teams für die gesamte Projektlaufzeit zu erläutern. Es ist zu beschreiben, wie bei Urlaub, Krankheit oder sonstigem Personalausfall Wissensverlust vermieden wird, damit eine kontinuierliche Projektbearbeitung erfolgen kann. Das Projekt steht unter hohem Zeitdruck, vom Bieter ist zu erläutern, wie in den einzelnen Leistungsphasen dementsprechend der Personaleinsatz erfolgt. Zuschlagskriterien - Parameter: Gewichtskriterium (% von Hundert): 30 Festwertkriterium: - Schwellenwertkriterium: -

  30%
• quality

  Zuschlagskriterium 2: Es ist eine Darstellung der vorgesehenen Aktivitäten zur Projektbearbeitung/Projektabwicklung gefordert. Erwartet werden dazu Aussagen zur Herangehensweise an die Planungsaufgabe, Terminmanagement, Kostenmanagement sowie Informations- und Kostenmanagement. Ziel der Ausführungen soll es sein, dass der AG eine klare Vorstellung zur vorgesehenen Projektabwicklung des Bieters erhält. In die Wertung gehen die schriftlichen Darstellungen des Bieters ein. Für die Wertung bildet der Auftraggeber ein Wertungsgremium. Zuschlagskriterien - Parameter: Gewichtskriterium (% von Hundert): 30 Festwertkriterium: - Schwellenwertkriterium: -

  30%
• price

  Zuschlagskriterium 3: Durch den AG erfolgt eine rechnerische Prüfung der Honorarangebote. Für die Wertung ist die angebotene Honorargesamtsumme einschließlich Nebenkosten zugrunde zu legen. Angaben zu Stundensätzen werden bei der Wertung nicht berücksichtigt. Die Bewertung der Honorarangebote erfolgt über den Vergleich der Angebote untereinander. Dabei werden mittels Interpolation Werte zwischen 1 und 5 Punkten vergeben. Basis für die Bewertung bildet das niedrigste Honorarangebot, für das die Höchstpunktzahl an- gesetzt wird. Die geringste Punktzahl wird für den 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotes vergeben. Die Punkte der zwischen diesen Werten liegenden Angebote sind durch Interpolation zu ermitteln. Liegen Angebote über dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotes, sind diese stets mit null Punkten zu bewerten. Zuschlagskriterien - Parameter: Gewichtskriterium (% von Hundert): 40 Festwertkriterium: - Schwellenwertkriterium: -

  40%

1. 4. Mai 2026

   Bekanntmachung veröffentlicht

   Auf TED publiziert