Planung der Sanierung und Umnutzung der Alten Metzgerei zu Wohn- und Mischnutzungen

Status
Vergeben
Angebotsfrist
Nicht angegeben
Geschätzter Wert
Nicht angegeben
Lose
1
Erfüllungsregion
Bayern, Deutschland
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit Aufruf
Auftragsart
Dienstleistung
Veröffentlicht
04.11.2026
CPV-Codes
Dienstleistungen von Architekturbüros (71200000)
Bekanntmachung
ted.europa.eu
Bekanntmachungsnummer
764022-2026
Verfahrensnummer
6148f2dc-19c7-4d55-bf44-21b15e4838c4

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Kurzbeschreibung

Die Stadt Bad Kötzting beauftragt Planungsleistungen für die Sanierung und Umnutzung des historischen Schoiereranwesens, der sogenannten Alten Metzgerei, in der Altstadt von Bad Kötzting. Entstehen soll bezahlbarer Wohnraum mit ergänzenden öffentlichen, gemeinschaftlichen und gewerblichen Nutzungen; das Vorhaben ist ein Pilotprojekt des bayerischen Modellvorhabens „Leerstand jetzt WOHNEN“. Die Planungsleistungen für Gebäude und Innenräume sind auf 730 Tage angesetzt.

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Leistungsbeschreibung

Gegenstand des Projekts ist die Sanierung und Umnutzung des sogenannten Schoiereranwesens („Alte Metzgerei“) in zentraler Lage der Bad Kötztinger Altstadt, unmittelbar neben dem Rathaus. Der Umbau der alten Metzgerei in Bad Kötzting ist eines der fünf Pilotprojekte des Modellvorhabens „Leerstand jetzt WOHNEN“ des Bayerischen Staatsministeriums für Wohnen, Bau und Verkehr im experimentellen Wohnungsbau und der Städtebauförderung.“ Weitere Informationen zum Modellvorhaben finden Sie unter: Das historisch gewachsene, nicht denkmalgeschützte www.leerstand-jetzt-wohnen.de Gebäudeensemble weist Bauteile aus dem 15./16. Jahrhundert sowie zahlreiche spätere Umbauten auf. Ziel des Modellvorhabens ist die weitgehende Erhaltung, die einfache und kostengünstige Weiterentwicklung des Bestands zu bezahlbarem Wohnraum mit ergänzenden öffentlichen, gemeinschaftlichen und gewerblichen Nutzungen. Vorgesehen sind flexible Nutzungsbereiche im Erdgeschoss sowie innovative Wohnungen in den Obergeschossen. Ein begrünter Lichthof mit neuer Treppen- und Galerieerschließung, Gemeinschaftsräume, ein Dachgarten und Lagerflächen ergänzen das Nutzungskonzept. Die Planung soll die unterschiedlichen historischen Zeitschichten sichtbar erhalten und mit wirtschaftlichen, einfachen und langlebigen Lösungen zu einem zeitgemäßen Gesamtgebäude weiterentwickeln. Die als Anlage zur Verfügung gestellte Machbarkeitsstudie ist Grundlage für die Bearbeitung, vor allem für die Analyse, soll aber hinterfragt und weiterentwickelt werden.

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Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0001 · Alte Metzgerei jetzt WOHNEN Bad Kötzting - Planungsleistungen nach § 34 Gebäude und Innenräume HOAI 2021

    Die Stadt Bad Kötzting beabsichtigt die Sanierung und Umnutzung des sogenannten Schoiereranwesens („Alte Metzgerei“) in der Herrenstraße 3, unmittelbar neben dem Rathaus. Das nicht denkmalgeschützte Gebäudeensemble besitzt aufgrund seiner Geschichte und ortsbildprägenden Wirkung eine hohe städtebauliche Bedeutung. Teile des Bestands stammen aus dem 15./16. Jahrhundert. Zahlreiche Umbauten und Erweiterungen haben zu einer heterogenen Bau-, Trag- und Erschließungsstruktur mit unterschiedlichen Geschoss- und Fußbodenniveaus geführt. Das Vorhaben wird im Rahmen des Modellprojekts „Leerstand jetzt WOHNEN“ entwickelt. Ziel ist es, den Bestand möglichst umfassend zu erhalten, leerstehende Flächen zu aktivieren und bezahlbaren, zeitgemäßen Wohnraum mit ergänzenden gemeinschaftlichen und gewerblichen Nutzungen zu schaffen. Eine im Vorfeld ausgearbeitete Machbarkeitsstudie bildet vorallem für den Analyseteil eine wichtige Grundlage für das Konzept. Darin ist aufgezeigt, dass das Gebäude Potentiale zur Weiterentwicklung besitzt. Im Erdgeschoss wurden flexible Nutzungseinheiten für Gewerbe, Start-ups, Coworking sowie kreative und gemeinschaftliche Angebote untersucht. In den beiden Obergeschossen sollen Wohnungen entstehen. In der Studie werden Größen von etwa 23 bis 72 m² untersucht, die zuschaltbare Zimmer und kompakte Einbaumodule für flexible Nutzungen und eine hohe räumliche Qualität ermöglichen. Ein bestehender Zwischenraum bietet die Möglichkeit der Umgestaltung zu einem Lichthof mit neuer zentraler Treppe, Brücken und Galerien. Gemeinschaftliche Bereiche wie Waschküche, Gemeinschaftsraum mit Küche, Innenhof und begrünter Dachgarten ergänzen das Wohnangebot. Keller- und Gewölberäume sind als Lager- und Nebenflächen vorgesehen. Insgesamt umfasst das Konzept rund 837 m² Nutzungsfläche. Die weitere Planung hat die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie zu prüfen und zu einem genehmigungsfähigen, wirtschaftlichen und realisierbaren Gesamtkonzept weiterzuentwickeln. Besondere Anforderungen ergeben sich aus dem sensiblen Umgang mit der historischen und teilweise geschädigten Bausubstanz, den unterschiedlichen Höhenniveaus sowie den Anforderungen an Tragwerk, Brandschutz, Bauphysik, Barrierefreiheit und Technische Ausrüstung. Hinzu kommen die beengte innerstädtische Lage und die unmittelbar angrenzenden Nachbargebäude. Historische Bauteile, Oberflächen und ablesbare Zeitschichten sollen, soweit technisch und wirtschaftlich vertretbar, erhalten werden. Angestrebt werden ein einfacher und kostengünstiger Umbau, unkomplizierte und langlebige Konstruktionen, Lowtech-Lösungen sowie eine verlässliche Kosten- und Terminsteuerung. Dabei sollen geltende Baunormen in Bezug auf den Bestand kritisch hinterfragt werden. Die überschlägige Kostenschätzung weist für die Kostengruppen 300 und 400 rund 3,81 Mio. EUR aus. Davon fallen etwa 2,97 Mio. EUR auf die Baukonstruktion und etwa 0,84 Mio. EUR auf die Technischen Anlagen. Einschließlich der angesetzten Baunebenkosten ergibt sich ein vorläufiger Gesamtbetrag von rund 4,685 Mio. EUR brutto. Außenanlagen, Ausstattung sowie Herrichten und Erschließen sind nicht beziehungsweise nur nachrichtlich berücksichtigt. Die Kosten sind im Zuge der weiteren Planung und der erforderlichen Bestandsuntersuchungen zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Dabei sind Kosteneinsparungspotentiale zu finden und zu nutzen. Auf Wunsch des Stadtrats sollen die Kosten die eines Neubaus nicht überschreiten. • Zu vergebende Leistungen: Stufenweise Beauftragung der Leistungsphasen 1 - 9; Objektplanung gem. §34 HOAI 2021

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0001 · Alte Metzgerei jetzt WOHNEN Bad Kötzting - Planungsleistungen nach § 34 Gebäude und Innenräume HOAI 2021

Darstellung der internen Projektorganisation im Gesamtprozess (max. 20 Punkte) / Gewichtung: 1-fach Beschreibung: • Projektleiter: Beispielsweise Qualifikation, Erfahrung, Verfügbarkeit und Entscheidungskompetenz des Projektleiters, insbesondere bei komplexen Bestandsumbauten, kommunalen Auftraggebern und interdisziplinärer Steuerung. (max. 5 Punkte); • Projektteam: Beispielsweise Zusammensetzung, Rollen, Kapazitäten und Vertretungsregelungen des Kernteams; projektrelevante Erfahrung in Bestandssanierung, Wohnungsbau, Ausführungsplanung und Bauüberwachung. (max. 5 Punkte); • Ablauf, Kommunikation und Koordination: Beispielsweise nachvollziehbarer Projektablauf mit festen Besprechungs-, Dokumentations- und Freigabeprozessen; Steuerung von Schnittstellen, Planständen, Entscheidungen und Änderungen. (max. 5 Punkte); • Vor-Ort-Präsenz, Erreichbarkeit: Beispielsweise regelmäßige Vor-Ort-Präsenz, kurzfristige Reaktion auf Bestandsbefunde und Bauablauffragen sowie verbindliche Ansprechpartner, Erreichbarkeits- und Reaktionszeiten. (max. 5 Punkte)
20 %
Darstellung der Einbindung aller am Projekt Beteiligten (max. 15 Punkte) / Gewichtung: 1-fach Beschreibung: • Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber: Beispielsweise borgesehene Abstimmungs-, Entscheidungs- und Berichtstrukturen mit der Stadt Bad Kötzting; Einbindung von Verwaltung, Lenkungsgruppe und politischen Gremien sowie transparenter Umgang mit Zielkonflikten. (max. 5 Punkte); • Integration der Fachplaner: Beispielsweise frühzeitige und fortlaufende Einbindung der Fachplanungen, insbesondere Tragwerk, Brandschutz, Bauphysik und TGA; klare Schnittstellen, Planläufe und Verantwortlichkeiten. (max. 5 Punkte); • Umgang mit öffentlichen Stellen: Beispielsweise frühzeitige, strukturierte Abstimmung mit Genehmigungs-, Förder- und Fachstellen, insbesondere zu Brandschutz, Barrierefreiheit, Altstadtsatzung und Modellvorhaben. (max. 5 Punkte)
15 %
Bezeichnung: Arbeitsmethodik während der Auftragsabwicklung (20 Punkte) / Gewichtung: 2-fach Beschreibung: • Herangehensweise an das Projekt: Beispielsweise Strategie zur Prüfung, dem Hinterfragen und Weiterentwickeln der Machbarkeitsstudie: Planen aus dem Bestand, Erhalt historischer Zeitschichten, flexible Nutzungen sowie wirtschaftliche, einfache, kostengünstige, innovative und langlebige Lowtech-Lösungen. (max. 5 Punkte); • Qualitätssicherung: Beispielsweise Prüf- und Freigabeprozesse für Planungsergebnisse, Fachplanerbeiträge und Ausschreibungen; Umgang mit Bestandsrisiken, Planänderungen sowie Dokumentation der vereinbarten Qualitäten. (max. 5 Punkte); • Terminsicherung: Beispielsweise realistischer, weiterzuentwickelnder Terminplan für Genehmigung, Förderung, Planung und Bau; Meilensteine, kritischer Pfad, Entscheidungsfristen und Maßnahmen bei Abweichungen. (max. 5 Punkte); • Kostensicherung und -optimierung: Beispielsweise belastbare Kostenermittlung und Weiterentwicklung auf Basis vertiefter Bestandsuntersuchungen; Variantenvergleiche, Einsparpotenziale, Änderungsmanagement und frühzeitige Gegensteuerung bei Kostenrisiken. (max. 5 Punkte)
20 %
Honorar (max. 5 Punkte) / Gewichtung: 1-fach Beschreibung: • Honorar (max. 5 Punkte)
5 %

Vergabeunterlagen

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