TED·317539-2026

Ingenieurtechnische Dienstleistungen für Planung, Begleitung und Auswertung der Reinigung/Fräsung und TV-Inspektion von Hausanschlussleitungen

Stadt Bad Neuenahr-AhrweilerBad Neuenahr-Ahrweiler, GermanyVeröffentlicht 8. Mai 2026
Auftragswert
~€5.1M
Geschätzt · Konfidenz low
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler vergibt ingenieurtechnische Dienstleistungen für die Planung, Ausschreibung, Überwachung und Auswertung der Reinigung, Fräsung und TV-Inspektion von ca. 1.710 Hausanschlussleitungen im Stadtgebiet. Ziel ist die vollständige Dokumentation, Bewertung und Aufbereitung der Inspektionsergebnisse einschließlich Schadensbewertung und Sanierungskonzept zur Identifizierung und Beseitigung flutbedingter Schäden. Das Los umfasst die Abschnitte 1-3 und Ramersbach.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler beabsichtigt, ingenieurtechnische Dienstleistungen zur Planung, Ausschreibung, Überwachung und Auswertung der Reinigung, Fräsung und TV-Inspektion von ca. 1 710 Hausanschlussleitungen im arrondierten Stadtgebiet zu vergeben. Ziel der Maßnahme ist die vollständige Dokumentation, Bewertung und Aufbereitung der Inspektionsergebnisse einschließlich Schadensbewertung und Sanierungskonzept zur Identifizierung und Beseitigung flutbedingter Schäden. Hinsichtlich der Einzelheiten wird auf die beigefügte Leistungsbeschreibung Bezug genommen.

VergabeHero-Einschätzung

Die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler beauftragt ein Ingenieurbüro mit der technischen Begleitung der Reinigung, Fräsung und TV-Inspektion von rund 1.710 Hausanschlussleitungen. Diese Leitungen wurden durch das Hochwasser im Ahrtal (2021) beschädigt und müssen nun dokumentiert, bewertet und ein Sanierungskonzept erstellt werden. Die Dienstleistung umfasst die Planung, Ausschreibung der eigentlichen Reinigungsarbeiten, deren Überwachung sowie die Auswertung der Inspektionsdaten mit Schadensbewertung nach DWA-M 149-3. Die Vergabe erfolgt anhand des niedrigsten Preises (45%) sowie mehrerer Qualitätskriterien (55%), darunter die Datenverarbeitung (ISYBAU, XML, GIS, CAIGOS) und die fachliche Methodik.

Engineering ServicesEnvironmental ServicesIT ServicesGovernmentWater & WastewaterConstructionInfrastructure InspectionSewer RehabilitationEngineering ServicesFlood RecoveryDamage AssessmentPublic Sector ItGis Services
Eignung

Zentrale Anforderungen

6 Punkte
  • Eignung für ingenieurtechnische Dienstleistungen im Kanalbau
  • Erfahrung mit TV-Inspektion und Zustandsbewertung nach DWA-M 149-3
  • Kenntnisse in ISYBAU, XML, GIS und CAIGOS-Datenverarbeitung
  • Fähigkeit zur Erstellung von Sanierungskonzepten
  • Referenzen für vergleichbare Infrastrukturprojekte
  • Personelle und organisatorische Kapazität zur Projektdurchführung

Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0001Planung, Begleitung und Auswertung Reinigung/Fräsen und TV-Inspektion von flutbetroffenen Hausanschlussleitungen im arrondierten Stadtgebiet der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, Los 1

Gegenstand des Vergabeverfahrens ist Planung, Begleitung und Auswertung der Reinigung, Fräsung und TV-Inspektion flutbetroffener Hausanschlussleitungen im Stadtgebiet Bad Neuenahr-Ahrweiler (Abschnitte 1-3 und Ramersbach)

CPV 71300000, 71317210, 71355000
Bewertung

Zuschlagskriterien

4 Kriterien
  • price

    Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 1,5-fach so hohen Preis er-hält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen ein: - 10 Stunden für den AN (Geschäftsführer/Inhaber) - 10 Stunden für angestellte Ingenieure/Kanalingenieure - 20 Stunden für Technische Zeichner sonst die Angestellte

    45%
  • quality

    Bewertet wird die Qualität und Nachvollziehbarkeit des Konzepts zur Übernahme, Prüfung und Weiterverarbeitung der Befahrungsdaten (ISYBAU, XML, GIS, CAIGOS) einschließlich Plausibilitätskontrolle und Datensicherung, Plau-sibilitätsprüfung und technischer Organisation. Die Bewertung wird vorgenommen wie folgt: 1-3 Punkte: Konzept unvollständig oder unschlüssig; Abläufe für Datenerfassung und -prüfung nicht be-schrieben; keine Angaben zu Schnittstellen, Qualitätssicherung oder CAIGOS-Integration; geringe Fachkennt-nis erkennbar. 4-6 Punkte: Konzept grundsätzlich nachvollziehbar, aber mit Lücken in der Beschreibung; Standardver-fahren vorgesehen, jedoch ohne detaillierte Darstellung der Datensicherung oder Schnittstellenlogik; teilweise unklare Zuständigkeiten oder technische Umsetzung. 7-8 Punkte: Konzept vollständig und schlüssig aufgebaut; Datenübernahme, Verarbeitung und Sicherung nachvollziehbar dargestellt; Schnittstellen und Prüfmechanismen beschrieben; CAIGOS-Integration erkennbar vorbereitet.

    20%
  • quality

    Bewertet wird die fachlich-methodische Qualität der beschriebenen Vorgehensweise zur Zustandsbewertung, Schadensklassifizierung (nach DWA-M 149-3) und Integration der Ergebnisse in Sanierungsvorplanung und Gut-achtenerstellung (inkl. MKUEM-Datenblatt). Die Bewertung wird vorgenommen wie folgt: 1-3 Punkte: Methodik nicht oder nur oberflächlich beschrieben; keine Bezugnahme auf DWA-M 149-3 oder VV Wiederaufbau RLP 2021; unklare Vorgehensweise bei Schadensbewertung oder Gutachtenerstel-lung. 4-6 Punkte: Grundsätzliche Vorgehensweise beschrieben, aber unsystematisch oder mit fachlichen Lü-cken; Bewertungssystematik und Einbindung in Fördergutachten nicht vollständig nachvollziehbar. 7-8 Punkte: Methodik schlüssig dargestellt; Schadensklassifizierung nach DWA-M 149-3 erläutert; Integration der Ergebnisse in Sanierungsvorplanung und Gutachten nachvollziehbar; Bezug zur VV Wiederaufbau RLP 2021 gegeben. 9-10 Punkte: Sehr klare, fachlich fundierte und methodisch stringente Darstellung; nachvollziehbare Be-wertungs- und Dokumentationslogik; Integration in Sanierungskonzept und Fördergutachten vorbildlich gelöst; innovativer oder besonders praxisorientierter Ansatz

    20%
  • quality

    Bewertet wird die personelle, organisatorische und zeitliche Kapazität des Bieters zur Durchführung der ausge-schriebenen Leistungen im vorgesehenen Zeitraum. Die Bewertung wird vorgenommen wie folgt: 1-3 Punkte: Personalressourcen unklar oder unzureichend; kein erkennbares Team oder keine Nennung von Schlüsselpersonen; keine Angaben zur zeitlichen Verfügbarkeit oder Präsenz vor Ort; Risiko von Verzöge-rungen deutlich. 4-6 Punkte: Begrenzte Kapazität, grundsätzlich ausreichende Verfügbarkeit Personal benannt, aber Kapazitätsplanung nur allgemein beschrieben; Verfügbarkeit teilweise eingeschränkt (z. B. parallele Projekte, keine klare Stellvertretungsregelung); termingerechte Umsetzung grundsätzlich möglich, jedoch mit erhöhtem Koordinationsaufwand. 7-8 Punkte: Ausreichende Kapazität und klare Organisation Projektteam mit Qualifikationen und Zu-ständigkeiten benannt; Verfügbarkeit nachvollziehbar dargelegt; örtliche Präsenz gut geplant (z. B. feste Tage, Stellvertretung geregelt); ausreichende Ressourcen zur termingerechten Bearbeitung vorhanden. 9-10 Punkte: Hohe Kapazität und Verfügbarkeit, hervorragende Organisation Schlüssiges und über-zeugendes Kapazitätskonzept; ausreichend qualifiziertes Personal mit klarer Aufgabenverteilung; Nachweis kurzfristiger Reaktionsfähigkeit und gesicherter Präsenz vor Ort; keine erkennbaren Kapazitätsrisiken.

    15%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 8. Mai 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert