Optimierung der Abrechnungsprozesse und des Forderungsmanagements
Was wird ausgeschrieben
Das Universitätsklinikum Regensburg sucht einen Dienstleister zur Optimierung der Abrechnungs- und Forderungsmanagementprozesse. Das Projekt umfasst die Reorganisation operativer Abläufe sowie die technische Weiterentwicklung im SAP/IS-H-Umfeld. Die Laufzeit des Auftrags beträgt 240 Tage.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Das Universitätsklinikum Regensburg beabsichtigt die Beauftragung von Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur strukturellen und operativen Optimierung der Abrechnungs- und Forderungsmanagementprozesse. Gegenstand des Projekts sind die Reorganisation der operativen Abrechnungsprozesse, die Weiterentwicklung der systemseitigen Unterstützung im SAP-/IS-H-Umfeld einschließlich relevanter Subsysteme sowie die Übernahme und Implementierung eines strukturierten Forderungsmanagements.
Das Universitätsklinikum Regensburg möchte seine internen Abläufe bei der Patientenabrechnung und beim Forderungsmanagement verbessern. Ein externer Dienstleister soll dabei helfen, die Prozesse effizienter zu gestalten und die IT-Systeme, insbesondere im Bereich SAP und IS-H (ein spezielles Krankenhausinformationssystem), weiterzuentwickeln. Ziel ist es, die Abrechnung zu optimieren und ein strukturiertes Forderungsmanagement einzuführen, um offene Posten besser zu verwalten. Das Projekt ist auf eine Dauer von etwa acht Monaten ausgelegt.
Aufteilung in Lose
1 LotDas Universitätsklinikum Regensburg beabsichtigt die Beauftragung von Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur strukturellen und operativen Optimierung der Abrechnungs- und Forderungsmanagementprozesse. Gegenstand des Projekts sind die Reorganisation der operativen Abrechnungsprozesse, die Weiterentwicklung der systemseitigen Unterstützung im SAP-/IS-H-Umfeld einschließlich relevanter Subsysteme sowie die Übernahme und Implementierung eines strukturierten Forderungsmanagements. Ziel des Projektes ist die Reduktion von Durchlaufzeiten, die Verbesserung der Prozess- und Bearbeitungssicherheit, die nachhaltige Optimierung der Liquiditätssituation sowie die Standardisierung und Digitalisierung bestehender Abläufe. Grundlage der Leistungen ist eine bereits durch den vorgesehenen Auftragnehmer durchgeführte Tiefenanalyse der bestehenden Prozess- und Systemlandschaft einschließlich der Identifikation konkreter Optimierungspotenziale und Maßnahmenfelder.
Zeitplan
- 15. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert