Objektplanung für Sportanlage mit Funktionsgebäude in Hamburg-Fischbek
Das Bezirksamt Hamburg-Mitte vergibt die Objektplanung für den Neubau einer bezirklichen Sportanlage im Quartier Fischbeker Reethen. Die Leistungen umfassen die Objektplanung Gebäude/Innenraum (Los 1) und Freianlagen (Los 2) gemäß HOAI § 34 und 39, Leistungsphasen 1-9. Vorgesehen sind ein Großspielfeld mit Kunststoffrasen, ein Kleinspielfeld, eine 100m-Sprintbahn mit Kunststoffbelag, eine Weitsprunggrube, Pkw-Stellplätze, Ballfangzäune und Flutlicht. Die Vertragslaufzeit beträgt 1800 Tage (ca. 5 Jahre).
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Das Bezirksamt Hamburg-Mitte plant den Neubau von bezirklichen Sportanlagen sowie einem Sportfunktionsgebäude im Quartier Fischbeker Reethen. Dazu sind die Objektplanungssleistungen Gebäude/Innenraum und Freianlagen gem. HOAI § 34,39 LPH 1-9 zu erbringen.
- Objektplanungsleistungen gemäß HOAI § 34 und 39 (Gebäude und Freianlagen)
- Leistungsphasen 1-9 nach HOAI
- Referenzen für vergleichbare Sportstättenplanungen
- Eignung nach VOB/A bzw. Vergaberecht
- Fachliche Qualifikation der Projektbeteiligten
Eignungskriterien von KI ermittelt — keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Im Südwesten des Hamburger Bezirks Harburg entsteht in den nächsten Jahren das neue Wohn- und Arbeitsquartier Fischbeker Reethen. Gegenstand des Auftrags sind die Objektplanungen Gebäude und Freianlagen für den Neubau der Sportanlage in Hamburg Fischbek. Vorgesehen ist der Neubau eines Großspielfeldes mit einem sandbefüllten Kunststoffrasenbelag, eines Kleinspielfeldes und einer 100 m Sprintbahn mit einem Kunststoffbelag sowie einer Weitsprunggrube, Pkw-Stellplätze, Ballfangzäune und eine Flutlichtanlage. Geplant ist außerdem ein Sportfunktionsgebäude. Das eingeschossige Gebäude soll so konzipiert und gebaut werden, dass eine nachträgliche Aufstockung um ein Obergeschoss realisiert werden kann. Raumprogramm EG (kurzgefasst): - 3 Umkleideräume mit angrenzenden WC- und Duschräumen - WC-Räume (öffentlich) inkl. Inklusionsraum - Technikraum - Platzwartraum - Schiedsrichterraum Der Neubau wird funktional ausgeschrieben, sodass eine reduzierte Planungsleistung abgerufen wird.
Im Südwesten des Hamburger Bezirks Harburg entsteht in den nächsten Jahren das neue Wohn- und Arbeitsquartier Fischbeker Reethen. Gegenstand des Auftrags sind die Objektplanungen Gebäude und Freianlagen für den Neubau der Sportanlage in Hamburg Fischbek. Vorgesehen ist der Neubau eines Großspielfeldes mit einem sandbefüllten Kunststoffrasenbelag, eines Kleinspielfeldes und einer 100 m Sprintbahn mit einem Kunststoffbelag sowie einer Weitsprunggrube, Pkw-Stellplätze, Ballfangzäune und eine Flutlichtanlage. Geplant ist außerdem ein Sportfunktionsgebäude. Das eingeschossige Gebäude soll so konzipiert und gebaut werden, dass eine nachträgliche Aufstockung um ein Obergeschoss realisiert werden kann. Raumprogramm EG (kurzgefasst): - 3 Umkleideräume mit angrenzenden WC- und Duschräumen - WC-Räume (öffentlich) inkl. Inklusionsraum - Technikraum - Platzwartraum - Schiedsrichterraum Der Neubau wird funktional ausgeschrieben, sodass eine reduzierte Planungsleistung abgerufen wird.
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1.1 Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit ihren fachlichen Aufgaben und ihren besonderen Kenntnissen. Darstellung über Projektorganigramm. Bewertete Aspekte: Vollständige Vorstellung des Projektteams im Projektorganigramm, Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams, Besondere Kenntnisse des Projektteams in Bezug auf das konkrete Vorhaben, Erfahrungen und Fachkenntnisse, Vorstellung vergleichbarer persönlicher Referenzprojekte. 1.2 Positionierung Projektleiter/in (Los 1: Architekt/in bzw. Los 2: Freianlagenplaner/in) A) Ist der Aufgabenbereich in Bezug auf die Durchführung des Projektes zielgerichtet definiert? (0-5 Pkte.) B) Darstellung der Einbindung in andere Projekte: welche Auswirkung hat Einbindung auf die Leistungsfähigkeit? (0-5 Pkte.) C) Qualität der Vertretungsregelung bsplw. bei Krankheit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B) u. C) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet.
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2.1 Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten. Bewertete Aspekte: Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten, Grundverständnis/Leitbild des Büros zur Rolle/Aufgabe innerhalb des Projekts, konkrete Projektbeispiele. 2.2 Wie steht der Auftragnehmer zu alternativen Variantenplanungen bei dem angebotenen Honorar im Zuge der LP 1-3 zur Entscheidungsfindung des Auftraggebers? Bewerteter Aspekt: Angemessenheit und Umfänglichkeit der Unterstützung zur Entscheidungsfindung. 2.3 Welche Eigenschaft Ihres Planungsbüros sehen Sie als Alleinstellungsmerkmal? (Beschränkung auf ein Merkmal!) Was unterscheidet Ihr Büro von Wettbewerbern? Bewertete Aspekte: Wird das Alleinstellungsmerkmal als solches akzeptiert. Überzeugt das vorgestellte Alleinstellungsmerkmal. Ist das Alleinstellungsmerkmal projektrelevant.
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3.1 Darstellung der Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens unter den Rahmenbedingungen. Darstellung der Herangehensweise. Bewertete Aspekte: Darstellung der Grundsatzüberlegungen, Auseinandersetzung mit dem vorliegenden Bauvorhaben, besonders zu beachtende Fragestellungen, Auseinandersetzung mit den vorhandenen Planungsunterlagen, Auseinandersetzung mit Standort, Erschließung, Besonderheiten der vorgesehenen Nutzung sowie erforderlichen Funktionalitäten, Herangehensweise an das vorliegende Projekt, Ansätze für die weitere Planung.
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4 Vergütung, Honorar (auf alle Leistungen) Vollständigkeit, Höhe, Angemessenheit a) HZ, b) NK, c) Bes. Leist., d) Std.sätze Günstigstes Angebot = 5 Punkte. Das günstigste Angebot x 1,5= 0 Punkte; dazwischen lineare Interpolation.
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1.1 Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit ihren fachlichen Aufgaben und ihren besonderen Kenntnissen. Darstellung über Projektorganigramm. Bewertete Aspekte: Vollständige Vorstellung des Projektteams im Projektorganigramm, Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams, Besondere Kenntnisse des Projektteams in Bezug auf das konkrete Vorhaben, Erfahrungen und Fachkenntnisse, Vorstellung vergleichbarer persönlicher Referenzprojekte. 1.2 Positionierung Projektleiter/in (Los 1: Architekt/in bzw. Los 2: Freianlagenplaner/in) A) Ist der Aufgabenbereich in Bezug auf die Durchführung des Projektes zielgerichtet definiert? (0-5 Pkte.) B) Darstellung der Einbindung in andere Projekte: welche Auswirkung hat Einbindung auf die Leistungsfähigkeit? (0-5 Pkte.) C) Qualität der Vertretungsregelung bsplw. bei Krankheit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B) u. C) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet.
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2.1 Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten. Bewertete Aspekte: Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten, Grundverständnis/Leitbild des Büros zur Rolle/Aufgabe innerhalb des Projekts, konkrete Projektbeispiele. 2.2 Wie steht der Auftragnehmer zu alternativen Variantenplanungen bei dem angebotenen Honorar im Zuge der LP 1-3 zur Entscheidungsfindung des Auftraggebers? Bewerteter Aspekt: Angemessenheit und Umfänglichkeit der Unterstützung zur Entscheidungsfindung. 2.3 Welche Eigenschaft Ihres Planungsbüros sehen Sie als Alleinstellungsmerkmal? (Beschränkung auf ein Merkmal!) Was unterscheidet Ihr Büro von Wettbewerbern? Bewertete Aspekte: Wird das Alleinstellungsmerkmal als solches akzeptiert. Überzeugt das vorgestellte Alleinstellungsmerkmal. Ist das Alleinstellungsmerkmal projektrelevant.
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3.1 Darstellung der Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens unter den Rahmenbedingungen. Darstellung der Herangehensweise. Bewertete Aspekte: Darstellung der Grundsatzüberlegungen, Auseinandersetzung mit dem vorliegenden Bauvorhaben, besonders zu beachtende Fragestellungen, Auseinandersetzung mit den vorhandenen Planungsunterlagen, Auseinandersetzung mit Standort, Erschließung, Besonderheiten der vorgesehenen Nutzung sowie erforderlichen Funktionalitäten, Herangehensweise an das vorliegende Projekt, Ansätze für die weitere Planung.
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4 Vergütung, Honorar (auf alle Leistungen) Vollständigkeit, Höhe, Angemessenheit a) HZ, b) NK, c) Bes. Leist., d) Std.sätze Günstigstes Angebot = 5 Punkte. Das günstigste Angebot x 1,5= 0 Punkte; dazwischen lineare Interpolation.
- 8. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert