Objektplanung für Neubau einer BMX-Halle inklusive Freianlagen
Was wird ausgeschrieben
Der Mellowpark e.V. in Berlin schreibt Planungsleistungen für den Neubau einer BMX-Halle aus. Der Auftrag umfasst die Objektplanung für Gebäude, Innenräume und Freianlagen gemäß HOAI über einen Zeitraum von etwa 1.410 Tagen. Die Vergabe erfolgt in Leistungsstufen.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Im Rahmen dieses Vergabeverfahrens ist der Mellowpark e.V., An der Wuhlheide 250, 12459 Berlin Auftraggeber. Dieser ist im vorliegenden Projekt aufgrund von öffentlichen Zuwendungen öffentlicher Auftraggeber im Sinne des § 99 Nr. 4 GWB.
Der Mellowpark e.V. in Berlin plant den Neubau einer BMX-Halle und sucht hierfür ein Planungsbüro. Der Auftrag umfasst die architektonische Objektplanung für das Gebäude, die Innenräume sowie die Gestaltung der dazugehörigen Außenanlagen. Die Leistungen werden in mehreren Stufen beauftragt, wobei kein Rechtsanspruch auf die Beauftragung aller Stufen besteht. Das Projekt erstreckt sich über einen Zeitraum von knapp vier Jahren und erfordert eine enge Abstimmung mit dem Auftraggeber sowie die Koordination verschiedener Fachplanungen.
Aufteilung in Lose
1 LotFür die Planung und Realisierung des Neubau BMX Halle Mellowpark in Berlin sind Planungsleistungen für die Objektplanung für Gebäude und Innenräume inklusive Freianlagen nach § 34 ff. HOAI sowie die in der Leistungsbeschreibung näher beschriebenen Besonderen Leistungen erforderlich. Hinzu kommen Planungsleistungen für Freianlagen nach § 39 ff. HOAI. Die Beauftragung erfolgt in Leistungsstufen. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsstufen besteht nicht. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die Leistungen der weiteren Leistungsstufen zu erbringen, wenn der Auftraggeber sie ihm überträgt. Es gelten die Angaben aus §3 des Formblatt IV 420. H der A-Bau.
Zuschlagskriterien
6 Kriterien- quality20%
Vorstellung Projektteam - Vorstellung des Projektteams - Vorstellung Personaleinsatzplan - Projektkommunikation Eine genauere Beschreibung des Kriteriums kann der Anlage "Zuschlagskriterien - Stufe 2" entnommen werden.
- quality10%
Büro- und Projektorganisation und Koordination - Vor-Ort Präsenz und Einbindung Auftraggeber - Kosten-, Termin- sowie Änderungs- und Nachtragsmanagement Eine genauere Beschreibung des Kriteriums kann der Anlage "Zuschlagskriterien - Stufe 2" entnommen werden.
- quality5%
Projektspezifische Herausforderungen Eine genauere Beschreibung des Kriteriums kann der Anlage "Zuschlagskriterien - Stufe 2" entnommen werden.
- quality10%
Organisatorische Herangehensweise an das Projekt - Integration unterschiedlicher Stakeholder im Planungsprozess - Koordination und Integration der Fachplanungen Eine genauere Beschreibung des Kriteriums kann der Anlage "Zuschlagskriterien - Stufe 2" entnommen werden.
- quality30%
Herangehensweise an das Projekt - Qualitäten und Bedarfe in Bezug auf Ressourchenverbrauch - Umsetzung der Projektbeschreibung - Kosten - Termine Eine genauere Beschreibung des Kriteriums kann der Anlage "Zuschlagskriterien - Stufe 2" entnommen werden.
- price25%
Honorar | Preis Die anrechenbaren Kosten werden für alle Bieter gleich angesetzt. Die Bruttosumme aus Grundhonorar, Zu- und Abschlägen, den Besonderen Leistungen, den zusätzlichen Leistungen sowie den Stundensätzen, Nebenkosten und der Umsatzsteuer ergibt die Wertungssumme. Für eine vergleichbare Wertungssumme multiplizieren wir die Stundensätze der verschiedenen Tätigkeitsbereiche in der Auswertung mit jeweils 10 Stunden.
Zeitplan
- 30. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 30. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung