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Objektplanung für die Sanierung und Modernisierung der Baulandhalle in Osterburken

Baden-Württemberg
Osterburken, Germany·Veröffentlicht 10. Juli 2026
Architektur- und IngenieurdienstleistungenÖffentliche VerwaltungArchitekturOeffentliche VerwaltungSanierungHochbauPlanung
Auftragswert
~€325k
Geschätzt · Konfidenz low
Einreichungsfrist
10. Aug. 2026
32 Tage verbleibend
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Stadt Osterburken schreibt Planungsleistungen für die Sanierung und Modernisierung der Festhalle Baulandhalle aus. Der Auftrag umfasst die Objektplanung für Gebäude und Innenräume gemäß HOAI 2021 in den Leistungsphasen 1 bis 9. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, beginnend mit der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Gegenstand dieses Verhandlungsverfahrens sind Leistungen zur Vergabe eines Planungsauftrags für die Planungsleistungen der Objektplanung im Leistungsbild "Gebäude und Innenräume" für die Sanierung & Modernisierung der Festhalle "Baulandhalle" in Osterburken, gemäß HOAI 2021 §§ 33 - 37. Bestandteil der Aufgabenstellung ist zudem die Erarbeitung und Darstellung von Lösungsvorschlägen für die bauliche, funktionale und gestalterische Umsetzung der Maßnahme.

VergabeHero-Einschätzung

Die Stadt Osterburken sucht ein Architekturbüro für die umfassende Sanierung und Modernisierung der örtlichen Festhalle, der sogenannten Baulandhalle. Der Auftrag umfasst die gesamte Objektplanung für Gebäude und Innenräume, unterteilt in verschiedene Leistungsphasen von der ersten Planung bis zur baulichen Betreuung. Da es sich um ein Verhandlungsverfahren handelt, werden neben dem Preis auch die architektonische Qualität, die Erfahrung des Projektteams und die geplante Projektabwicklung bewertet. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, was dem Auftraggeber Flexibilität im Projektverlauf ermöglicht.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0001Objektplanungsleistungen "Gebäude" für die Sanierung & Modernisierung der Festhalle "Baulandhalle" in Osterburken

Die Leistungen werden wie folgt stufenweise beauftragt: Zuerst LPH 1 bis LPH 3 nach HOAI, danach LPH 4 bis LPH 5 nach HOAI nach Vorliegen der Kostenberechnung und zuletzt LPH 6 bis LPH 9 nach HOAI.

CPV 71200000, 71221000
Bewertung

Zuschlagskriterien

5 Kriterien
  • quality

    Bewertungsergebnis des Lösungsvorschlags analog der Aufgabenstellung, vor allem in Hinblick auf die folgenden Beurteilungskriterien: - Architektonische und gestalterische Qualität - Funktionale Qualität des Entwurfs - Konzeptionelle Umsetzung der räumlichen Anforderungen (z.B. auch unter Berücksichtigung der Umsetzung einer modularen Bauweise, der Gestaltung des Innenraums als auch bei der Fassade) - Erfüllung des Raumprogramms - Städtebauliche und freiräumliche Qualität - Ökologie (Klimaaspekte) und Nachhaltigkeit - Projekteinschätzung hinsichtlich Problemstellungen und Lösungsvorschlägen. Darüber hinaus fordert die Auftraggeberin Aussagen zur Einschätzung der angesetzten Projektkosten.

    50%
  • quality

    Der vorgesehene Projektleiter und das Projektteam sind vorzustellen: - Vorstellung der Projektbeteiligten hinsichtlich Erfahrungen und Qualifikationen. Wo liegen ggf. Kernkompetenzen? - Erläutern Sie die vorgesehenen Mitarbeiterkapazitäten: Wie soll der Personaleinsatz des Projektteams aussehen? (Organigramm, Zuständigkeiten, etc.) - Erläutern Sie Vertretungsregelungen. - Welche Projekte werden durch die Mitglieder des Projektteams parallel bearbeitet? - Wie werden der Wissensaustausch und die Kommunikation im Team sichergestellt (Methoden, Tools, etc.)? - Sitzt das Team an einem Ort?

    15%
  • quality

    Die vorgesehene Projektabwicklung ist anhand von mindestens einer vergangenen, möglichst vergleichbaren Projektreferenz aufzuzeigen: - Welche Parallelen (z.B. Planungsinhalte, Schwierigkeitsgrad, Strukturen, Hochwasserschutz etc.) bestehen zum anstehenden Projekt? Wie wurde damit umgegangen? - Welche Erfahrungen wurden aus dem/den Referenzprojekt/en gewonnen; gibt es neue Erkenntnisse für zukünftige Projekte?

    15%
  • quality

    Welche Methoden und Managementwerkzeuge werden bei dem anstehenden Projekt zur Erreichung der Projektziele eingesetzt hinsichtlich - Der Einhaltung von Qualitätszielen? - Der Einhaltung von Kostenzielen (Budget)? - Der Einhaltung von Terminzielen? Bitte treffen Sie Aussagen zur Einhaltung des Projektbudgets.

    10%
  • cost

    Der Bieter mit dem wirtschaftlich günstigsten Angebot erhält 5 Punkte. Ein fiktiver Angebotspreis, der 1,5-mal so teuer ist, erhält 0 Punkte. Die Preise der übrigen Angebote werden im Verhältnis zu der Punktzahl des günstigsten Bieters linear prozentual schlechter bewertet. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen.

    10%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 10. Juli 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert
  2. 10. Aug. 2026
    Einreichungsfrist
    Elektronische Einreichung

Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.

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