Objektplanung Freianlagen (LPH 1-9)
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Schweinfurt vergibt die vollständige Objektplanung für Freianlagen gemäß den HOAI-Leistungsphasen 1-9. Das Verhandlungsverfahren mit Aufruf zum Wettbewerb (neg-w-call) umfasst die Planung von Außenanlagen. Die genauen Auftragswerte und Fristen sind in den Rohdaten nicht angegeben.
Vollständige Beschreibung anzeigen
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Die Stadt Schweinfurt beauftragt einen Landschaftsarchitekten mit der vollständigen Planung von Freianlagen — das heißt, alle neun Leistungsphasen nach HOAI, von der Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung. Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Wettbewerbsaufruf, bei dem die Qualifikation des Projektteams, die Arbeitsmethodik und die Kosten- und Terminkontrolle bewertet werden. Der Auftragswert ist nicht öffentlich beziffert; bei vergleichbaren kommunalen Freianlagenplanungen in Bayern liegt er typischerweise im mittleren fünfstelligen bis niedrigen sechsstelligen Bereich. Bewerber müssen ihre Erfahrung mit öffentlichen Planungsprojekten und eine qualifizierte Projektstruktur nachweisen.
Zentrale Anforderungen
6 Punkte- Fachkunde und Leistungsfähigkeit als Landschaftsarchitekt
- Nachweis vergleichbarer öffentlicher Freianlagen-Projekte
- Qualifizierte Projektleitung mit Berufserfahrung
- Nachhaltige und wirtschaftliche Planungsmethodik
- Kosten- und Terminkontrolle in LPH 8
- Nachtragsprüfung und -abwendung in der Bauleitung
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 Lot---
Zuschlagskriterien
5 Kriterien- quality
1. Vorstellung des vorgesehenen Projektteams Unterkriterien: 1.1 Vorstellung des vorgesehenen Projektteams und der Berufserfahrung 1.1.1 Projektleitung (5 Punkte) 1.1.2 Stellv. Projektleitung (5 Punkte) 1.1.3 Bauleitung (5 Punkte) 1.2 Verfügbarkeit (freie Ressourcen), Vertretungsregelung, bürointerne Projektorganisation und persönliche Referenzprojekte 1.2.1 Projektleitung (5 Punkte) 1.2.2 Stellv. Projektleitung (5 Punkte) 1.2.3 Bauleitung (5 Punkte) Gesamt: Erreichte Punkte (max. 30) / Anzahl der Unterkriterien (6) x Gewichtung 1,3 maximal zu erreichende Punkte: 6,5
- quality
2. Darstellung der Arbeitsweise Unterkriterien: 2.1 Vorbereitung sowie erste Schritte bei Leistungsbeginn (5 Punkte) 2.2 Methoden zur Erreichung einer nachhaltigen und wirtschaftlichen Planung (5 Punkte) Gesamt: Erreichte Punkte (max. 10) / Anzahl der Unterkriterien (2) x Gewichtung 1,2 maximal zu erreichende Punkte: 6
- quality
3. Darstellung der Methoden zur Überwachung und Einhaltung der Kosten und Termine sowie des Berichtswesens an den Auftraggeber Unterkriterien: 3.1 Methoden zur Kostenverfolgung und sicherung (5 Punkte) 3.2 Methoden zur Terminüberwachung und Gegensteuerungsmaßnahmen bei Verzügen (5 Punkte) 3.3 Änderungsmanagement (Ereignisse während Planung / Ausführung) (5 Punkte) Gesamt: Erreichte Punkte (max. 15) / Anzahl der Unterkriterien (3) x Gewichtung 1,3 maximal zu erreichende Punkte: 6,5
- quality
4. Arbeitsweise der Bauleitung in LPH 8 Unterkriterien: 4.1 Darstellung der Nachtragsprüfung und ggf. Abwendung dieser (5 Punkte) 4.2 Darstellung der Terminkontrolle und Einhaltung dieser, insbesondere in der LPH 8 (5 Punkte) 4.3 Vorbereitung der Abnahme nach VOB (5 Punkte) 4.4 Vorgehen bei Leistungsdefiziten ausführender Firmen (5 Punkte) 4.5 Darstellung der Organisation sowie der örtlichen Präsenz auf der Baustelle (5 Punkte) Gesamt: Erreichte Punkte (max. 25) / Anzahl der Unterkriterien (5) x Gewichtung 1,4 maximal zu erreichende Punkte: 7
- price
5. Honorar Unterkriterien: • Honorarzone (Satz) • Leistungsbild gem. Vorgabe • Umbauzuschlag in % • Nebenkosten pauschal in % • Fotodokumentation LPH 8 • Teilnahme an Sitzungen in politischen Gremien • Zu und Abschlag → Bewertung über eine Musterhonorarberechnung Bestbieter: Honorarangebot A = 5 Punkte Weitere Bieter: Honorarangebot B = 5 Punkte ((B/A)1) * 5 Punkte Weitere Bieter: Honorarangebot C = 5 Punkte – ((C/A)1) * 5 Punkte Gesamt: 5 Punkte / Gesamt Ø: 5 Punkte x Gewichtung 1,2
Zeitplan
- 8. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert