Objekt- und Tragwerksplanung für die Verstärkung der Talbrücke Witzighausen an der A7
Was wird ausgeschrieben
Die Autobahn GmbH des Bundes schreibt die Objekt- und Tragwerksplanung für die Verstärkung des Überbaus sowie den Lagertausch an einem Pfeiler der Talbrücke Witzighausen aus. Der Auftrag umfasst zudem die Erstellung der vorgezogenen Ausführungsplanung. Es handelt sich um eine ingenieurtechnische Dienstleistung im Bereich der Verkehrsinfrastruktur.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Für die Talbrücke Witzighausen ist die Objekt- und Tragwerksplanung inklusive der vorgezogenen Ausführungsplanung für eine Verstärkungsmaßnahme des Überbaus und einen Lagertausch an einem Pfeiler zu erbringen.
Die Autobahn GmbH des Bundes sucht ein Ingenieurbüro für die Planung der Verstärkungsmaßnahmen an der Talbrücke Witzighausen, die zur Autobahn A7 gehört. Die Arbeiten beinhalten sowohl die Objektplanung als auch die Tragwerksplanung, um den Überbau der Brücke zu verstärken und die Lager an einem Pfeiler auszutauschen. Zusätzlich muss eine vorgezogene Ausführungsplanung erstellt werden, die als Grundlage für die spätere bauliche Umsetzung dient. Das Projekt erfordert fundierte Kenntnisse im Brückenbau und in der statischen Instandsetzung von Verkehrsbauwerken.
Aufteilung in Lose
1 LotVerstärkung A7, BW 16-1
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality35%
Es werden die folgenden Unterkriterien mit jeweils angegebener absoluter Wichtung berücksichtigt: •Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms und eines Personaleinsatzplanes über die gesamte Planungsphase einschließlich Entscheidungsbefugnis und Vertretungsregelung. Die Personalausstattung mit Aufgabenverteilung sind entsprechend abzubilden. (Wichtung 20%) •Beschreibung der Qualitätssicherung bezüglich Terminkontrolle, Planung, Ausschreibung und Schnittstellenkoordination inklusive des Austauschs von Planunterlagen und Daten. (Wichtung 15%)
- quality40%
Es werden folgenden Unterkriterien mit jeweils angegebener absoluter Wichtung berücksichtigt: • Erläuterung der gesamten Planungsabwicklung anhand eines Ablaufkonzepts (Wichtung 25%) • Beschreibung der Kommunikation mit dem Auftraggeber und Koordination anderer Beteiliger (Wich-tung 10%) • Organisation des Änderungsmanagements (Wichtung 5%)
- price25%
Der Preis (in €, netto) wird ermittelt aus der Wertungssumme des Angebotes. Die Wertungssumme (in €, netto) wird ermittelt aus der nachgerechneten Angebotssumme. Für die Angebotswertung wird der Preis (in €, netto) wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 5 Punkten normiert: 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis. 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma. Bei den folgenden Kriterien werden nur volle Punktwerte nach folgender Systematik vergeben: 5 Punkte erhält der Bieter, der alle wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in vollem Um-fang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen in vollem Umfang erwarten lässt. 4 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in nahezu vol-lem Umfang erkennt und Bewältigung der Problemstellungen in nahezu vollem Umfang erwarten lässt. 3 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in überwie-gendem Umfang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen in überwiegendem Umfang er-warten lässt. 2 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in nicht über-wiegendem Umfang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen in geringem Umfang erwar-ten lässt. 1 Punkt erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in geringem Umfang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen nur in sehr geringem Umfang erwarten lässt. 0 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung nicht erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen nicht erwarten lässt.
Zeitplan
- 29. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert