Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: ACTINCOMMON / WeidlerBarnstedt GbR
Auftragswert
unbekannt
Zuschlag am
27. Juni 2026
Fachplanung für die lose Möblierung von Verwaltungs- und Sozialräumen
Was wird ausgeschrieben
Die Neue Bitterfelder Wohnungs- und Baugesellschaft mbH schreibt die Fachplanung für die lose Möblierung verschiedener Räumlichkeiten aus. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß HOAI 2021 sowie besondere Leistungen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, beginnend mit den Leistungsphasen 1 bis 3.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die Fachplanung für die Möblierung der Verwaltungsräume, Aufenthalts- und Besprechungsräume, Umkleiden und des Foyers gemäß HOAI 2021 Teil 4 entsprechend Leistungsbild § 33 ff für die Leistungsphasen 1 - 9 zuzüglich besonderer Leistungen gem. Anlage 1 Leistungsbild
Die Neue Bitterfelder Wohnungs- und Baugesellschaft mbH sucht einen Fachplaner für die Ausstattung ihrer Verwaltungs-, Besprechungs- und Sozialräume sowie des Foyers. Der Auftrag umfasst die gesamte Planung und Betreuung der Möblierung, unterteilt in die Leistungsphasen 1 bis 9 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Die Beauftragung erfolgt schrittweise: Zunächst werden nur die ersten drei Phasen (Grundlagenermittlung bis Entwurfsplanung) fest vergeben, während alle weiteren Phasen optional sind. Es besteht kein rechtlicher Anspruch auf die Beauftragung der gesamten Projektlaufzeit.
Aufteilung in Lose
1 LotDie Leistungsphasen werden stufenweise/optional beauftragt. Im ersten Schritt werden die Grundleistungen für die Leistungsphasen 1-3 beauftragt, danach ist vorgesehen die weiteren Leistungsphasen optional zu beauftragen. Die besonderen Leistungen werden ebenfalls optional und stufenweise beauftragt. Ein unbedingter Rechtsanspruch auf Beauftragung der weiteren Leistungen besteht nicht.
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- quality25%
-Verfügbarkeit vor Ort/ Erreichbarkeit -vorgesehene Besprechungen (Turnus/Teilnehmer etc.) -Vorstellung Projektleiter, Stellvertreter sowie den/ die maßgeblich verantwortlichen Mitarbeiter, der Bauüberwachung mit Angaben zu aktuellen Aufgaben/ Vorhaben und der Auslastung
- quality30%
-Vorgehensweise/ notwendige Schritte zur Klärung der Aufgabenstellung bis zur Entwurfsplanung unter Einbindung des Bauherrn / AG anhand eines Referenzbeispiels -Darstellung der Interaktionen mit den Fachplanern anhand eines Referenzbeispiels -fachtechnische Lösungsansätze zu Problemstellungen und Ansätze zur Optimierung der Planung -Darstellung zum Umgang mit Änderungen, die erst nach Abschluss der Leistungsphase 3 auftreten, vor allem: wie werden sie erfasst und dokumentiert und bewertet an einem Referenzbeispiel -Darstellung der Erfahrungen im Umgang mit Fördermittelbehörden und deren Prüfung anhand eines Referenzbeispiels -Kostenmanagement sowie Ergreifung von Maßnahmen zur frühzeitigen Optimierung und Gegensteuerung bei Kostenüberschreitungen
- quality15%
-Ablauf/ Organisation der Überwachung der Einrichtung der Räumlichkeiten bei der Baudurchführung anhand eines Referenzbeispiels -Umgang mit Störungen in der Bauausführung und Maßnahmen zur Behebung -Methoden und Mittel im Nachtragsmanagement und bei Schlechtleistung (soweit die Ausführung der Ausstattung betroffen ist)
- price30%
Honorar
Zeitplan
- 30. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 27. Juni 2026Zuschlag erteiltZuschlag an ACTINCOMMON / WeidlerBarnstedt GbR