Neubewertung der Wiederbeschaffungszeitwerte und Vermögensbewertung der Kanalisation Dortmund
Was wird ausgeschrieben
Die Stadtentwässerung Dortmund schreibt die Neubewertung der Wiederbeschaffungszeitwerte sowie die objektscharfe Neuaufteilung des Anlagevermögens ihrer rund 2.000 km langen Kanalisation aus. Ziel ist eine präzise bilanzielle Erfassung der Vermögenswerte im SAP-System. Der Auftrag umfasst ingenieurtechnische und betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Auftragsgegenstand ist die Neubewertung der bisherigen Wiederbeschaffungszeitwerte und objektscharfe Neuaufteilung des Vermögens der Kanalisation der Stadt Dortmund. Einzelheiten können den Vergabeunterlagen entnommen werden.
Die Stadtentwässerung Dortmund sucht einen Dienstleister, der die Vermögenswerte der städtischen Kanalisation neu bewertet und strukturiert. Dabei geht es darum, die Wiederbeschaffungskosten für das rund 2.000 Kilometer lange Kanalnetz präzise zu ermitteln und diese Daten für die Buchhaltung im SAP-System aufzubereiten. Sonderbauwerke sind von diesem Auftrag ausgenommen. Interessierte Unternehmen müssen ihre fachliche Qualifikation, ein schlüssiges Projektkonzept sowie einen Zeitplan vorlegen, da die Qualität des Projektteams und der methodische Ansatz einen Großteil der Bewertung ausmachen.
Zentrale Anforderungen
4 Punkte- Nachweis der Qualifikation des Projektteams
- Vorlage eines Projektstrukturplans
- Vorlage eines Zeitplans
- Referenzen für vergleichbare Fragestellungen
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen.
Eignungskriterien (Volltext)
Nachforderungen gem. § 56 Abs. 2 VgV
Aufteilung in Lose
1 LotDie Stadtentwässerung Dortmund - Eigenbetrieb der Stadt Dortmund betreibt und unterhält die etwa 2.000 km lange Kanalisation (bestehend aus Freispiegelkanalisation, Druckrohrleitungen und offene Oberflächenentwässerung) der Stadt Dortmund. Die ebenfalls betriebenen Sonderbauwerke sind NICHT Gegenstand der nachfolgend ausgeschriebenen Leistungen. Die Stadtentwässerung Dortmund (im Weiteren Auftraggeber bzw. AG genannt) führt ihr Anlagevermögen in zwei Systemen: Im SAP-System erfolgt die Bilanzierung und Bewertung der Vermögensgegenstände, während novaKANDIS ausschließlich der objektscharfen Dokumentation dient. Gegenwärtig wird der Vermögenswert der Kanalisation über Fortschreibung per Indexreihe aus den Anschaffungs- und Herstellkosten (AHK) in aggregierter Form über Sammelposten abgeleitet. Es ist zu erwarten, dass dieses -wenngleich etablierte- Verfahren den tatsächlichen Wiederbeschaffungswert der Kanalisation nicht widerspiegelt, da unter anderem nicht alle bei Planung und Bau von Kanalhaltungen anfallenden Kosten über diese Indexreihe abgebildet werden. Vor diesem Hintergrund soll - im Rahmen umfassender Analysen neben dem in SAP hinterlegten Wiederbeschaffungswert (im Weiteren auch als Wiederbeschaffungswert Typ i bezeichnet) bzw. Wiederbeschaffungszeitwert (bzw. Wiederbeschaffungszeitwert Typ i) ein zusätzlicher Wiederbeschaffungswert (im Weiteren auch als Wiederbeschaffungswert Typ ii bezeichnet) bzw. Wiederbeschaffungszeitwert (bzw. Wiederbeschaffungszeitwert Typ ii) der Kanalisation unter Berücksichtigung historischer Bewertungsgrundlagen sowie aktueller Anforderungen und aktueller Marktpreise belastbar und objektscharf bestimmt werden und - auf dieser Basis eine einmalige Vermögensaufteilung des in SAP geführten Anlagenvermögens (Anschaffungs- und Herstellkosten, Restbuchwerte und Wiederbeschaffungszeitwerte) auf die einzelnen Objekte erfolgen und in novaKANDIS objektscharf abgelegt werden. Auf Basis der damit einhergehenden Analysen soll zudem mittels "fiktiven Trennsystem" die bestehenden Berechnungsgrundlagen für Schmutz- und Regenwassergebühren überarbeitet werden. Um auch zukünftig sicherzustellen, dass sämtliche Änderungen im Netz, die Auswirkungen auf das objektscharfe Kanalvermögen haben (z. B. Haltungsteilung oder neue Aktivierungen) in SAP (blockweise) und novaKANDIS (objektscharf) kongruent und gebührensicher verwaltet werden, ist zudem ein Datenkreislauf zu definieren und in Form eines Tools umzusetzen. Weitere Einzelheiten können den Vergabeunterlagen entnommen werden.
Zuschlagskriterien
5 Kriterien- price30%
Als Angebotspreis wird die rechnerisch geprüfte Angebotssumme einschließlich USt sowie etwaiger Zu- und Abschläge zugrunde gelegt. Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält die höchste Punktzahl. Diese beträgt für das Kriterium Preis 300 WP. Die Angebote mit einem höheren Preis erhalten entsprechend der prozentualen Abweichung zum günstigsten Angebot weniger Punkte. Es erfolgt eine lineare Interpolation. Weicht der Preis um mehr als 100 % vom günstigsten Preis ab, erhält das Angebot null Punkte.
- quality10%
Im Rahmen des Angebots sind Angaben zur Qualifikation und zur Zusammensetzung des Projektteams zu machen. Die Mitglieder des Projektteams sollten Erfahrung mit der Bearbeitung vergleichbarer Fragestellungen, also technisch-kaufmännische Beratungsleitungen zu kommunalen Kanalisationen (insbesondere für Betreiber großer Kanalisationen) aufweisen. Dies sind insbesondere - Erfahrungen in Bezug auf Übernahme und Prüfung großer Datenmengen (Haltungsgrunddaten, SAP-Daten Kanalisation, georeferenzierte Daten) - Erfahrungen im Umgang mit der Kanaldatenbank novaKandis und mit der Anlagenbuchhaltung SAP - Erfahrung in der Vermögensbewertung oder Vermögensaufteilung von Abwasseranlagen und Erstellung von Datenkreisläufen zur Vermögensfortschreibung - Erfahrungen in Bezug auf (Neu)feststellung von Wiederbeschaffungszeitwerten von Kanalisationen auf Basis von Kostenmodellierungen - Erfahrungen in Bezug auf die Entwicklung einer Berechnungsgrundlage für Schmutz- und Niederschlagswassergebühren (fiktives Trennsystem) - Erfahrungen in Bezug auf Softwareentwicklung bzw. Datenbankprogrammierung Fachliche und personelle Qualifikation wird mit bis zu 5 Punkten bewertet, wenn das Projektteam fachlich überaus geeignet und vielfältig ist. Abstufungen sind der Bewertungsmatrix zu entnehmen.
- quality10%
Die angestrebte Struktur des Projektes ist auf maximal fünf DIN A4 Seiten bewertbar darzulegen. Insbesondere ist ein - Zeitplan und ein - Projektstrukturplan vorzulegen. Anhand von Referenzen zu vergleichbaren Projekten, ist die Schlüssigkeit der Projektstruktur zu belegen. Das Konzept zur Struktur des Projektes wird mit bis zu 5 Punkten bewertet, wenn es die genannten Anforderungen deutlich übertrifft und die Konzeption darüber hinaus der Zielerreichung in besonderem Maße dienlich ist, z.B. durch kreative, neuartige Ideen und Ansätze. Abstufungen sind der Bewertungsmatrix zu entnehmen.
- quality30%
Es werden im Rahmen des Angebotes wesentliche Aussagen zu - Aufgabenverständnis (Plausibilität & inhaltliche Angemessenheit), - Bewertbare Darstellung der Vorgehensweise zu den entsprechenden Positionen (vgl. auch Tabelle Bewertung der Vollständigkeit der angebotenen Leistungen), - organisatorische Herangehensweise der Aufgabenwahrnehmung und - Zeitplanung (Durchführung des Konzeptes) erwartet. Erwartet werden ein plausibler Aufbau des Konzeptes, ein schlüssiger Zeitplan, sowie die Darlegung der Eignung der durch den Bieter gewählten Herangehensweise in Bezug auf die Aufgabenwahrnehmung. Es ist durch den Bieter in einem Zeit- und Ablaufplan zu dokumentieren, wie er die Aufgabenerfüllung erbringen kann. Die Bearbeitung der Aufgaben sowie die erforderlichen Zeitbudgets sind nachvollziehbar und plausibel darzulegen und gegenüberzustellen. Gewünscht wird eine integrale und agile Arbeitsweise. Das Konzept wird mit bis zu 5 Punkten bewertet, wenn es die genannten Anforderungen deutlich übertrifft und die Konzeption darüber hinaus der Zielerreichung in besonderem Maße dienlich ist, z.B. durch kreative, neuartige Ideen und Ansätze. Abstufungen sind der Bewertungsmatrix zu entnehmen.
- quality20%
Die Qualität des Verhandlungsgesprächs wird anhand der Kriterien - Professionalität der Präsentation (adressatengerechte Kommunikation, Nachvollziehbarkeit, Rhetorik, Mediennutzung) und - Aufgabenverständnis (Darlegung des schriftlichen Angebotes, Beantwortung von Fragen) bewertet. Die Qualität des Verhandlungsgesprächs wird mit bis zu 5 Punkten bewertet, wenn Professionalität der Präsentation und Aufgabenverständnis vollumfänglich gegeben sind, teilweise mit besonderer/innovativer Qualität. Abstufungen sind der Bewertungsmatrix zu entnehmen.
Zeitplan
- 23. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 21. Aug. 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung