Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: unbekannt
Auftragswert
unbekannt
Neubau einer 2-Feldsporthalle in Bad Belzig: Gebäudeplanung
Was wird ausgeschrieben
Der Landkreis Potsdam-Mittelmark schreibt die Objektplanung für den Neubau einer 2-Feldsporthalle in Bad Belzig aus. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß HOAI. Die Vergabe erfolgt im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Objektplanung Gebäude § 34 HOAI LPh. 1-9
Der Landkreis Potsdam-Mittelmark plant den Neubau einer 2-Feldsporthalle in Bad Belzig und sucht hierfür ein Architekturbüro für die Gebäudeplanung. Der Auftrag deckt das gesamte Leistungsspektrum von der ersten Planung bis zur Objektbetreuung ab, unterteilt in die Leistungsphasen 1 bis 9 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Interessierte Büros müssen ihre methodische Herangehensweise an das Projekt, ihre Erfahrung mit ähnlichen Bauvorhaben sowie ihre Strategien zur Kostenkontrolle und Teamkoordination darlegen. Die Auswahl erfolgt über ein Verhandlungsverfahren, bei dem neben dem Preis vor allem die Qualität der Projektanalyse und die Erfahrung des Planungsteams eine entscheidende Rolle spielen.
Aufteilung in Lose
1 LotErrichtung einer 2-Feldsporthalle
Zuschlagskriterien
7 Kriterien- quality10%
Erkennen von Randbedingungen, Schwerpunkten, Risiken und Problemstellungen Wertung des Auftragskriteriums Projektanalyse: Die Projektanalyse lässt insbesondere nach Inhalt und Umfang erwarten, dass der Bieter die Randbedingungen, Schwerpunkte, Risiken und Problemstellungen erkannt hat
- quality25%
Herangehensweise an die Planungsaufgabe an einem vergleichbaren Projekt. Der Bieter stellt seine Ideen und Erfahrungen zu folgenden Projektschwerpunkten dar: Erfahrungen bei der Sanierung oder Neubau von Sportanlagen oder gleichwertig Der Auftraggeber bewertet dabei die Qualität der dargestellten Ideen und Erfahrungen.
- quality10%
Der Auftragnehmer stellt seine Methodik zur Budgetverfolgung und Kostenkontrolle an einem vergleichbaren Projekt dar. Skizzierung eines Kostenrahmens über gebräuchliche Methoden einer frühen Projektphase. Der Auftraggeber bewertet die Darstellung qualitativ im Hinblick darauf, ob erwartet werden kann, dass mit dieser Methodik eine ausreichende Kostensicherheit für das vorliegende Projekt erreichbar erscheint.
- quality10%
Der AN stellt dar, wie er das Projektteam koordiniert und erläutert die dabei eingesetzten Arbeitsinstrumente. Vorlage eines Organigramms der Planungsbeteiligten. Der AN erläutert sein Berichtswesen an den Auftraggeber. Der Auftraggeber bewertet die Darstellung qualitativ im Hinblick darauf, ob erwartet werden kann, dass mit dieser Methodik die Solltermine auch für das vorliegende Projekt erreichbar erscheinen. Darstellung eines Grobablaufplanes.
- quality10%
Der AN stellt dar, wie er eine engmaschige persönliche Überwachung und Begleitung des umfangreichen Bauvorhabens organisieren wird. Der AN erläutert, wie er aktuelle Abstimmungsfragen oder auftretende Schwierigkeiten möglichst rasch vor Ort prüft bzw. geklärt werden.
- quality5%
Der Auftraggeber bewertet qualitativ wie sich die Personen im Bietergespräch zeigen. Daraus ist zu schließen wie wahrscheinlich es erscheint, dass die Projektziele gemeinsam erreicht werden. Bei dem Personal ist neben der fachlichen Qualifikation auch solche Eigenschaften wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, ergebnisorientiertes Handeln, Organisationsfähigkeit und Flexibilität von entscheidender Bedeutung.
- price30%
Für die Angebotswertung wird der Preis wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkten normiert: 1. 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis. 2. Die Punktzahl der preislich nachfolgenden Angebote werden nach folgender Formel ermittelt: 5*(2-Angebotspreis/Bestpreis).
Zeitplan
- 23. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert